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2022年9月26日 · 參與決策的大同股東透露，早期的林文淵會火速被撤換，是因為大股東發現他背後的台鋼集團等勢力，已經鎖定大同，為了保住難得戰果，只能陣前換將。
2022年8月19日 · 林育仁強調，表面上在中國生產，在台灣銷售，錢來得最快，但這只是短期的快錢，還不一定能拿回台灣！ 反觀客製化，雖然要花時間設計和研發，但產品所帶來的舒適與便利也意味使用率高。
2021年9月6日 · 但 19 年來不離不棄的林育信，持續鼓勵李智凱突破自我，並給予專業的心理治療資源，最終讓他克服心魔，站上奧運頒獎台。 相信對方能做得更好，是培養心態的基石
2021年8月1日 · 李智凱 6 歲時因為極佳的柔軟度被啟蒙教練林育信發現，開啟了體操之路，國中開始將「湯瑪斯迴旋」套用在鞍馬動作上，一改過往鞍馬動作較常使用的併腿旋轉，改為雙腳打開旋轉，成為李智凱的特色。
2020年2月7日 · 林淵傳進一步要求總部授權核心技術，讓台灣技術跟日本同步。 解決過去兩地技術延遲 1～2 年，容易發生日本冰箱有負 3 度 C 微解凍的功能，台灣因為沒技術，而無法提供相同規格產品的窘境。
2024年1月17日 · 創辦人黃仁勳也因此成為 2023 年的話題人物，他 1963 年在台灣出生，他不只成就了市值破 1 兆美元的帝國，還是矽谷在位最久的執行長（30 年）。 旁人曾形容他性格反復無常，連共事多年的夥伴仍會戒慎恐懼，而黃仁勳近期在《紐約客》（The New Yorker）的訪談分享了他的成長故事，而他所擁有的創業精神，在他的生命歷程中似乎都有跡可循。 延伸閱讀： 輝達曾 2 度瀕臨倒閉，如何重新站起來？ 黃仁勳：我的生存意志，強過了想殺死我的人. 無懼困境：在異鄉遭受霸凌，仍微笑面對. 男孩掀起襯衫，展示自己的眾多傷疤，多半是被刺傷的 —— 這是黃仁勳和室友初次見面的場景。 那年他 9 歲，和哥哥一起被父母送到美國的舅舅家，而後被送往一間肯塔基州略有名氣的寄宿學校。
2022年11月25日 · 經理人月刊. 2022 年第十五屆「100 MVP 經理人」以「追求永續競爭力」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 6 種變革途徑：包括 產品創新、行銷創新、組織創新、服務創新、數位轉型與永續治理。 以衡量創新力、領導力、整合力、執行力 4 項關鍵指標，評選出帶領企業績效成長的 100 位傑出經理人。 瓦城建置雲端廚房，跳脫傳統框架、業績逆勢成長. 2021 年疫情三級警戒、停止內用，瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房，外送訂單狂飆 130 萬單。 慧與科技（HPE）用硬體訂閱加值服務衝市占，年營收成長 50%。 全聯實業將傳統市場商品超市化，自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄，達3億元新台幣。
