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2014年3月6日 · 35歲，他成為台大醫院主治醫師兼外科加護病房主任，在台大醫院的百年歷史裡找不到第二人。 45歲，寫下〈 回家的路太遠 〉 一文，字裡行間反映著他對於生命的迷惘。 55歲，他宣布參選台北市長，在募資演講中，他表示參選是來自於「 台灣社會公民提名 」。 他是柯文哲，人稱柯P（P指教授）。 元宵節前一天，採訪團隊在台大醫院東址AB棟一樓大廳集合，準備前往地下四樓採訪柯文哲。 地下四樓，是這棟建築的最底層，比停放大體的往生室更下一層樓，他的辦公室位於連接台大醫院新舊棟的景福通道旁，若非熟人熟路，很容易在複雜通道中迷路。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 圖左：柯文哲在台大醫院的辦公室位於地下四樓，是這棟建築物的最底層，比地下三樓的往生室更下一層樓。
- 在生死決斷中頓悟：所有的挫折，都是過程
- 面對打擊不難，最難的是還能不對人世失去熱情
- 別人看衰又怎樣，想做的事就去做
- 不怕失敗的人，才有機會成功
當你看過很多生死，你的邏輯會跟別人不一樣。因為人終究會死，死亡不是人生的目的，只是過程。人必須在過程中，尋找人生的意義。當有一天你想通這個道理，就會變很勇敢，所有挫折不再是挫折，也因為你再也不怕挫折，才能夠一關一關的過。 我的醫師生涯有三個階段，就如佛家所言的見山是山、見山不是山，終而回歸見山就是山。我清楚記得唸台大醫學系 5 年級時，我穿上白袍、為病人看病，那是「見山是山」的階段。 35 歲，我當上台大主治醫師兼外科加護病房主任，那時我有 10 幾年沒有看過病人，只要看病理報告、檢驗結果、心電圖等數據就可以下診斷，屬於「見山不是山」的階段。 可是很奇怪，過了 50 歲以後，我又看到病人了，而且還進而關注病人身旁的家屬。 王國維〈人間詞話〉：「昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。」就是我 ...
過去，我以為自己會因為建置「器官全國登錄系統」拿到醫療奉獻獎，結果沒想到卻因為這件事被監察院彈劾。 人如果在衰，各種奇奇怪怪的事都會發生。在那之後，我又遇到台大醫院誤植愛滋器官事件、國科會案以及貪瀆案。還被抓去調查局問話：「你 4 年前買的 5 張塑膠椅在哪裡？」 我說能不能回去找，也進一步問後果。他說，「找不到，公務員貪瀆罪、10 年以上有期徒刑；找的到，公務員偽造文書。」我那天走出調查局，就決定選台北市長。 同樣地，2017 年世大運結束，我那時覺得自己為國爭光了。結果回家看電視，從 49 台轉到 56 台，所有媒體和政論節目都在攻擊我，連我都懷疑自己是共產黨。老實說，第二天還能準時上班、保持心平氣和，真的不容易。 但就像我在 TED 演講提到的： 我認為每個人都要有自己的核心價值、人生...
我在 20 歲就有3個願望：登玉山、腳踏車環島、參加大甲媽祖遶境。但是從 20 歲講到 50 歲都還沒行動，直到國科會案、台大器捐案、貪瀆案等事件爆發，那是我人生最低潮的時候。 某天，我在報紙讀到鳳飛飛的死訊，對我打擊很大。因為我是她的歌迷，記得她最後一場演唱會是在台北國際會議廳，我那時很想去聽，但因為太忙，就想說等下次有空再去，沒想到那就是最後一次。 我突然領悟， 我們常會告訴自己：等我退休、等我升官、等小孩長大……，不用等了，就是現在！ 在那之後，我立刻去爬玉山、腳踏車環島、大甲媽祖繞境。 從 2014 年的選舉、台北燈節到世大運，哪一場不是被別人看衰？我想給台灣人最大的啟示就是：Just do it. 勇敢地做下去就對了。雖然我今天是台北市長，可是回到 2014 年 2 月 17 日，...
我幹過的事情裡面最困難的是「一日雙塔」，從台灣最北端騎到最南端，一天要騎 520 公里。很多人都覺得很奇怪，為什麼要騎一日雙塔，因為我想讓全台灣人相信：we can do something impossible。台灣是個小國，如果失去勇氣跟決心，請問我們還剩下什麼？ 在一個混亂的社會裡， 相信自己所相信的東西、一路走下去，真的很難，但就像我騎完雙塔後，在臉書寫的一樣： 不怕失敗，才有機會成功，成功和失敗唯一的差別，就是意志力而已。 我希望在「ㄧ日雙塔」之後，臺灣任何一個人在追求夢想的過程中，遇到重重困難，好像怎樣都不可能完成時，總會想到曾經有一個阿伯，在全世界都不相信他的時候，堅持他的夢想不曾妥協過，他相信自己，堅持追求自己的夢想。
2024年1月13日 · 第 16 任總統大選民主進步黨正副總統參選人賴清德、蕭美琴勝選，侯友宜、柯文哲已於競選總部自行宣布敗選並發表敗選感言。 商業 熱門主題
2014年12月4日 · 新科台北市長柯文哲在TEDXTaipei 2013發表 〈生死的智慧〉 ，點閱率超過150萬次。 顛覆一般人避諱談論死亡議題，他在這場演講中，把死亡觀說清楚、講明白。 從TED「 3663原則 」解析柯文哲的演講，可以分成4段： 3【開場】：一開始的3分鐘建立地位. 演講一開始的3分鐘，講者必須利用開場白，傳遞「我是最適合講這個題目的人」「由我來說這個主題很值得聽聽看」說服聽者。 柯文哲以驚人之語開場： 我大概是台灣看多最多死人的醫師。 台灣最有名的醫師是「葉醫師」（葉克膜） 6【成案】：進入3分鐘至9分鐘. 運用證據、資料、數字、案例、故事，讓聽者重視講者說的事情。 柯文哲運用葉克膜案例說明： 一個重症醫師的心路歷程：從見山是山、見山不是山，到見山又是山。 6【辦案】：進入9至15分鐘.
2018年11月10日 · 柯文哲在訪談中提到的 4 本好書，不妨看看你讀了幾本： 《從A到A+》：第五級領導者、找對的人上車 柯文哲認為自己是《從A到A+》書中描述的「第四級高效領導者」（激發部屬熱情，追求清楚而動人的願景和更高的績效標準）。
2014年3月4日 · 在台大醫院服務28年以來，柯文哲寫下無數的紀錄。 35歲，他升為主治醫師兼外科加護病房主任。 他領導的葉克膜（ECMO）團隊，2008年成功拯救溺水呼吸衰竭病人支撐117天，為全球使用葉克膜最長案例，更是全球葉克膜的典範。 2009年，為了解決急診暫留區人滿為患的問題，柯文哲奉命成立台大醫院急診後送病房（現為7D整合醫療照護病房），引進美國的駐院專科醫師制度（Hospitalist System），讓主治醫師專責照顧病情嚴重的住院病患，而非以門診業務為主。 2012年，7D整合醫療照護病房團隊榮獲台大醫院績優團隊第一名，也協助台大醫院獲得國家人力創新獎第一名；2013年，獲得國家品質標章認證（SNQ，Safety and Quality）。
2024年5月29日 · 三讀條文一次看. 1. 總統國情報告｜國情報告常態化，立院可決議總統赴立院報告. 三讀通過，未來立法院於每年集會時邀請總統至立法院做國情報告。 總統於每年 2 月 1 日前向立法院送交國情報告書，並於 3 月 1 日前赴立法院國情報告；新任總統於就職 2 周內向立法院送交國情報告書，於 1 個月內赴立法院國情報告。 此外，三讀法案規範，立委於總統國情報告完畢後，得就報告不明瞭處提出問題，提出口頭或書面問題。 立委「口頭提問」時，總統應「依序即時」回答；發言時間、人數、順序、政黨比例等事項，由黨團協商決定；立委的「書面」問題，總統應於 7 日內以書面回覆。 事項牽涉過廣者，得延長 5 日。
