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2020年2月24日 · Shutterstock. X、Y 世代要的不一樣！ 了解員工背景差異，從特質與需求管理人才. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 目前職場中存在著不同世代的員工，依員工出生的年代，可約略區分為 3 大類型：嬰兒潮世代（三、四年級生）、X世代（五、六年級生），以及 Y 世代（「80 後」世代，七年級生之後）。 其中，X 及 Y 世代是現在台灣職場的主力，因此我的論述將聚焦在這兩個世代。 由於不同世代有不同的工作價值觀，經理人需要了解不同世代員工成長的社會經濟背景差異，以及可能具備的特質和需求，才能成功地管理人才。 X 世代欠缺安全感，注重短期回饋和員工權益. X 世代的童年生活正處於台灣經濟起飛的階段，當時的父母普遍為了滿足家庭物質需要而忙於工作，疏於照顧他們。
2017年5月30日 · Shutterstock. 人生下半場想事業發光，幾歲準備才算剛好？ 管理大師給40歲的職涯建議. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 多數主管到了45歲時，就已經達到事業生涯的顛峰，在做了20年同樣的工作後，他們相當精通自己的工作；但是， 由於太過熟練，他們幾乎不再學習新事物，不能再有什麼貢獻，也不再期望由工作中找到挑戰與滿足。 這段文字，是管理學之父彼得‧杜拉克（Peter Drucker）對工作者下半生的描述。 很多人以為，自己在職場上會一直「忙碌到退休」，但事情往往不是這樣，「無聊而沒有成長的歲月」會提早來臨，若沒有妥善計畫，這種「什麼正事也沒做，只能消磨時間」的生活，將會變成職涯下半場的夢魘，讓人身心俱疲。 跳槽、轉行、創業，迎接全新挑戰.
2019年11月25日 · 20 幾歲年輕員工想什麼，你真的懂嗎？. 如何善用新世代優勢，給主管們的 3 大建議. 人工智慧、沉浸式體驗、虛擬貨幣，甚至是基因分析，都在過去 10 年快速竄起。. 新科技在社會快速震盪，新世代的創新思維與科技熟悉度，即將成為各大公司轉型不可或缺的 ...
2024年5月22日 · 根據財政部臺北國稅局資訊，凡 94 年出生者於 112 年滿 18 歲，今年辦理 112 年度綜合所得稅結算申報時就可選擇單獨申報。 國稅局說明，未成年子女而有所得者，除其已結婚得合併其配偶之所得單獨申報課稅外，依法規定，由其父母合併申報課稅。 配合民法修正法定成年年齡，納稅義務人須注意所列報之扶養親屬如已成年，該受扶養親屬須符合法律規定，因在校就學、身心障礙或無謀生能力受納稅義務人扶養之情事，才可以列報扶養。 更進一步觀察，如果成年子女（94 年以前出生）112 年度仍在學，同時又有個人所得（例如兼職打工的收入），該如何報稅較合算？
- 把路人變貴人
- 臉書動態不等於真實生活
- 熟能生巧累積自信
羅絲．寇瑟曾說：「那是只在親密交友圈內活動的人可能永遠不會知道，影響他們生活最大的並非圈內發生的事，而是那些他們想像不到的無形力量」。 多多創造弱連結：機會往往都來自於某個意外這篇文章中提到，通常在重要關頭幫助我們的往往都是跟我們不太熟的人，也就是所謂的弱連結，多多替自己創造弱連結，因為你不知道哪一天某個人會成為你的貴人。
問問自己：「每天花多少時間在臉書上？」，臉書的存在讓我們關注朋友這件事變得容易了，但是臉書上的動態並非真實生活的情況。 《20世代，你的人生是不是卡住了》的作者梅格．潔伊指出：「對大多數人而言，臉書主要不是拿來找朋友，而是拿來看朋友的」。
卡內基曾說：「什麼都不做只會滋生恐懼和懷疑，行動則能產生信心和勇氣。如果你想克服恐懼，別只坐在家裡擔心，走出去，讓自己忙起來」。 自信往往都是來自於過去成功的經驗與所擁有的知識，當你對一件事情愈熟，就能讓你更有自信。 人生，可以苦一陣子，但不要苦一輩子，年輕時多把握時間、多投資自己，老了才不會後悔。
2015年12月4日 · 職場最重要的一堂課：「換位思考」，用別人的眼睛看世界. 派翠西亞‧摩爾（Patricia Moore）1979年進入美國知名設計公司雷蒙德‧洛威（Raymond Loewy），某天，在針對新型冰箱的腦力激盪會中，摩爾問了一個簡單問題：「我們難道不能設計一種讓有關節炎的人也能 ...
2017年1月23日 · 就在這個時間彷彿靜止、充滿回憶的房間之外，台泥董事長辜成允啟動了一場20倍速、30倍速運轉的時間革命：假設台泥過去50年，產能達1000萬噸水泥；進軍中國市場之後，要在5年內，達到2000萬噸。換算之下，5年要達到過去耗時100年的目標；相當於，1天要當20天用。
