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  1. hrservice.com.tw › 最新訊息 › 206-勞資訴訟舉證為雇主勞資訴訟-舉證責任為雇主

    行政院長賴清德拍板勞動事件法草案未來各級法院應設置勞動法庭或專股降低勞工在訴訟中的裁判費設立法官調解委員會等藉此以確保勞工權益賴清德表示此草案為民事訴訟法強制執行法之特別法期妥適專業迅速有效平等處理勞動事件維護勞工法定權益及促進勞資關係和諧盼送入立法院後早日三讀通過。 勞動部表示,未來勞工訴訟上會有三大優勢,第一,由於很多勞工無力負擔訴訟費用,草案明定屬於確認僱傭關係、給付工資、退休金或資遣費等案件,一律暫免裁判費一半;當勞工聲請強制執行時,執行費上限是50萬元,超過50萬部分也可暫免執行費。 (2018-6-22 工商時報報導)

  2. 不景氣下之激勵性績效獎金設計實務. 面對不景氣,如何成功規劃一套激勵性的研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度,達到企業興利與激勵人員、留才措施?. 如何導入責任中心績效獎金制,達成利潤共享之目標?. 如何 ...

  3. hrservice.com.tw › 講師陣容 › 69-林祖威林祖威 講師

    林祖威教練是國際教練聯盟所認證的合格教練中,少數具有多年管理背景與帶領團隊的經驗,曾擔任多家跨國公司新產品發展部 主管。擅長使 引導,教練, 動學 習、專案管理、敏捷 法等不同學習 具,發展 才訓練,提升溝通技能與協助各種團隊解決問題,擅長以案例來引導主管思考,並從實際 ...

  4. 一、什麼是內部控制? 為什麼要學它? 二、內控是在保證依計營運及規避風險? 三、企業對內控制度的需求?有何限制? 四、內部控制組成之5大要素及執行時的困擾? 五、內部控制之營運目標? 該做那些努力? 六、內控制度的9+1交易循環 (需進行稽核項目)內容包括那些? 七、如何建立有效內部控制及內部稽核機制?關注焦點? 八、落實內控工作,基本上該從哪裡開始?如何學習? 九、如何檢討具完善、有效的內部控制之要點? 十、營運部門主管怎樣執行風險控制?心法? 第2單元: 九大循環應有架構及作業流程. 一、銷售及收款循環之要項控制與風險案例. 二、採購及付款循環之要項控制與風險案例.

  5. hrservice.com.tw › 講師陣容 › 205-林友程-講師林友程 講師

    首頁. 講師陣容. 林友程 講師. 自 2011 年起,以輔導、訓練、代運營、代操電子商務,幫助超過 1000 家廠商,創立世界品牌、佈建國際通路、並協助經銷供應物聯網,擅長運作不同商品適應各國市場,服務範圍遍布亞洲、美洲、歐洲、澳洲。 產品包括消費電子、文創、食品、美容保養、醫療儀器、自行車、汽機車零配件等。 20 年資深業務實戰資歷,領導過各國各色人種,超過 1200 場次的授課經驗,授課風格講求互動、活潑、實務。 以鼓勵學員實作為要,解決實際問題為目標。 專業與認證. 獲得 eBay 認證「超級賣家 Power Seller」、「Top Rated Seller」 頭銜,運作美國、英國、荷蘭、德國、日本、澳洲、東協多國海外倉庫. ebay、amazon 授權政府國際網路行銷輔導廠商.

  6. hrservice.com.tw › 講師陣容 › 552-林嘉怡-講師林嘉怡 講師

    台灣服務禮儀品質管理協會-服務稽核管理師. 授課實蹟. 政府機構:司法院-最高法院、內政部-移民署、經濟部-台灣自來水公司、財政部-台灣菸酒公司、國有財產局-中區辦事處、國稅局-北區國稅局、新北市分局、桃園縣分局、中區國稅局、台中市分局、員林稽徵所、雲林國稅局、南區國稅局、交通部-觀光局、法務部-嘉義地方法院、國防部-國軍人才招募中心、國防大學管理學院、外交部、教育部-新竹生活美學館、自然科學博物館、台中圖書館、中央圖書館-台灣分館、台灣工藝研究發展中心、衛生署-中央健康保險局、疾管局第四分局、勞委會-桃竹苗就業服務中心-中壢就業服務站、新竹就業服務站、竹北就業服務站、中區就業服務中心、台中市就業服務站、人事行政局-公務人力發展中心、農委會-林務局-森林育樂組、新竹林區管理處、公平交易委員會

  7. hrservice.com.tw › 公開課程 › 581-【台北班】教練式部屬教練式部屬培育與工作教導

    1.了解主管領導扮演的角色與職能. 2.學會部屬訓練方式及工作分配執行. 3.學會教練式教導技巧提升工作績效. 4.學會部屬工作問題分析與管理對策. 5.學會訓練計劃績效管理執行流程. 【課程大綱】 一、主管的角色與職能. 1.主管扮演的三個角色. 主管帽、老師帽、教練帽. 2.主管的十大工作職能. 3.主管常犯的錯誤習慣. ★討論產出:主管應具備的十大職能. 二、部屬訓練的流程. 1.教導部屬常見迷思. 2.部屬工作分配方式. 3.選、訓、用、留 四階段作業重點. 三、教練式工作教導. 1.教育與訓練的教導內容. 2.工作教導三階段. 傳道、授業、解惑. 3.

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