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遠東商銀副總經理是誰?
- 台灣最多角化的集團
- 不急求勝的穩哲學
- 「我要晚上可以安穩睡覺」
- 看準紡織永續趨勢，謹慎創新
遠東集團董事長徐旭東如何統領10大事業體、共200多家公司，又能成為台灣最賺錢的10大集團之一？ 從紡織跨足水泥、營建、航運、石化、金融、百貨零售、觀光旅館、電信到醫療教育等10大事業體，和從紡織起家的裕隆、潤泰與新光集團相比，遠東事業體更加多元。 為什麼會發展成現在的版圖？其實，循線往上找，遠東集團各事業體的發展脈絡，大都息息相關。 紡織事業體往上游的石化工業發展，確保原料供應；近期則順應各大成衣品牌回收環保的趨勢，佈局另一個源頭：綠色回收。以亞洲水泥為核心的水泥事業，也發展出航運、建設事業。百貨，也是紡織成衣的最下游；百貨、量販及零售的金流，則能與遠東國際商業銀行為首的金融事業發揮綜效。 1996年電信自由化之後才成型的電信事業，雖然是遠東集團最新的事業體，但和遠東集團創辦人徐有庠最初經...
今年78歲的徐旭東，自38歲進入遠東紡織（編按：2009年改名為遠東新世紀）擔任總經理，就綜理家業，讓遠東一路開枝散葉、搶進新領域，他不折不扣是再創業「1.5代」，而非僅僅守成的二代。 徐旭東 出生／1941年 接班／1979年 現職／遠東企業集團董事長 學歷／美國聖母大學企管碩士、哥倫比亞大學經濟碩士 經歷／遠東新世紀董事長、遠傳電信董事長、遠東百貨董事長 他也可以說是這幾十年內，出鏡率最高的企業大老。徐旭東聲音宏亮、有話直說，是商界有名的「大砲」。集團業務他幾乎事必躬親，不只頻繁出席集團旗下事業體公開活動，早年小至遠企大樓的耶誕節裝飾燈、遠傳電信拍的新廣告，徐旭東都會給意見。 （劉國泰攝） 大老闆管很多，忙不停。很難想像年輕時，徐旭東的興趣之一是潛水。 潛水講究專注與謹慎，安全是最高指導...
遠傳長年是電信業老三，用戶數及獲利一直沒有拚過富邦蔡家的台灣大哥大；就算做電商平台friDay，也大輸對手的momo。 熟悉遠東集團架構的人士觀察，遠東事業觸角廣泛，經營策略從不冒險，各個事業體雖不大虧錢，但也沒有高獲利、高成長；遠東集團的絕大多數公司，市場地位絕不會墊底，但也通常不爭第一。 論百貨，拚不過新光；論電信，不及台哥大；論量販零售，贏不了大潤發……。別人急速擴張之時，徐旭東為什麼不急？ 「我要晚上可以安穩睡覺，」徐旭東接受《天下》專訪，給了一個非常簡單的答案。 遠東百貨雖最晚進駐信義區，但帶著最強吸客機──蘋果旗艦店。（邱劍英攝） 「（鴻海集團創辦人）郭台銘曾經跟我講過，你怎麼可以管這麼多、那麼複雜的東西？」徐旭東笑說，「我就跟他講，你真好，你只要做一樣東西就可以。」 羨慕郭台銘...
謹慎，也是遠東集團創辦人徐有庠「誠慎勤樸」的立業精神之一，十足儒家風格。但徐旭東話鋒一轉，為這4個字又多加上美式的「創新」。 「我們公司的哲學就是try new things（嘗試新事物），選擇創新和突破非常重要，要有對新冒險的挑戰力，」乍聽之下，與他念茲在茲的「prudence」概念大不相同。但徐旭東的謹慎，不是把錢全揣在手上，而是在等最適當的時機，尋找創新的破口。 以遠東新世紀為首的集團紡織事業體，即使已經是亞洲第一的再生酯粒（R-PET）製造商，在國際品牌環保永續的大浪下，也沒有停下創新的步伐，內部研發經費每年不斷加碼。 遠東新世紀是國際環保纖維主要供應商，紡織也是遠東集團發家的事業。 「一個行業的未來實在是無法預測，我們現在做很多纖維新功能，但是大部份都在紅海裡打仗，」徐旭東說得明白...
遠東集團 （英語： Far Eastern Group ）是 台灣 一個橫跨石化能源、聚酯化纖、水泥建材、百貨零售、金融服務、海陸運輸、通訊網路、營造建築、觀光旅館、社會公益、醫療服務等十餘項產業的 企業集團 ，由 徐有庠 創立。. 旗下企業有200多家，包括 遠東紡織 ...
2022年12月26日 · 2022遠東關係企業聯席會議於12月1日至12月6日，分兩梯次假香格里拉臺南遠東飯店盛大舉行。. 適逢近期疫情趨緩，多位來自美國、中國大陸、越南、日本等地的主管均排除萬難來到現場，主辦單位並特別視訊連線至遠企總部、百揚大樓、遠傳電信、新埔 ...
2020遠東關係企業聯席會議於12月2日至12月7日，分兩梯次盛大舉行。今年受到疫情影響，設立臺南、蘇州雙會場，並透過視訊連線至臺北、上海、越南等地，讓更多的遠東菁英一起參與。
