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  1. 2018年11月9日 · 「兩個粉絲團的貼文語言不一樣,一個貼近柯文哲本人,teamKP 則從市民的角度出發。 」目前是社群組成員、因《一日幕僚》爆紅的「學姊」黃瀞瑩說。

  2. 2014年3月6日 · 訪談一開始,他打開電腦連上「急重創聯合網」說:「要了解柯文哲的管理,到這個網站來看就對了。. 攝影/賀大新. 訪談中,他的手機響了,接起來之後,他也只是靜靜地聽著,一句話都沒回。. 對方兀自講了約三分鐘之後,柯文哲才幽幽地吐出一句 ...

  3. 2018年6月22日 · 柯文哲輔大演講給我的啟示:換了一個CEO,真的能改變一家公司嗎? 「你兒子都沒這麼聽話,幹嘛這樣要求部屬? 」原來柯文哲是用這3個方法管員工

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  5. 2018年11月10日 · 柯文哲認為「最好的管理就是不管理」(無為而治、不令而行)的祕密,就在於「恭己正南面」。 比方說,身為主管,想要解決部屬總是開會遲到的問題,只要在每次會議一開始就端坐在會議室中,部屬自然而然就不敢再遲到了。

  6. 2014年3月4日 · 柯文哲如何在一個有百年歷史的組織裡,管理、創新與改革? 這一次,請你用「管理專才」而非「政治人物」的角度,重新認識他。 建立制度、按表操課

  7. 2014年12月4日 · 新科台北市長柯文哲在TEDXTaipei 2013發表 〈生死的智慧〉 ,點閱率超過150萬次。. 顛覆一般人避諱談論死亡議題,他在這場演講中,把死亡觀說清楚、講明白。. 從TED「 3663原則 」解析柯文哲的演講,可以分成4段:.

  8. 2017年7月12日 · 以台北市長柯文哲為例,當初TED×Taipei創辦人許毓仁跟他接洽時,他還不是市長,但在網路上和業界已有知名度,並以直言聞名。 原本TED×Taipei團隊希望他談談坦率,如何看穿「國王的新衣」、直言不諱等議題,但在接洽的過程,他卻更想談身為一位醫生 ...

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