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2023年1月30日 · 今年七十二歲的鐘雅玲，是台灣服務業的一頁傳奇。 光看鐘雅玲外表，也許很難看出她的實際年齡，但從那身打扮，絕對能輕易發現她長期擔任外場人員的蛛絲馬跡。 在米其林當道的年代，主廚儼然是餐廳象徵，但對鐘雅玲來說，外場人員必須代表餐廳，在第一線面對客人，客人從踏入餐廳到飽腹出門，與他們接觸最頻繁的，也是外場人員，儀容可馬虎不得。 欣葉台菜學Facebook. 「外場人員的衛生習慣也很重要，」鐘雅玲秀出雙手修得像新月弧度的指緣說，外場人員不能留指甲或戴戒指、手鍊，否則容易藏汙納垢。 從她乾淨、清爽的指甲往上看，竟發現她左手錶帶下，夾著一枝筆。 她解釋，不管幫客人點菜，或想記下什麼，隨手就有筆可用。 延伸閱讀： 客人不敢內用聚餐，中式合菜要怎麼賣？ 欣葉把「宴席菜端進你家」，爬出營收谷底.
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2009年12月17日 · 美國學者羅倫斯‧彼得（Laurence Peter）在《彼得原理：為何事情總是搞砸了》（The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong）中指出，「每個有能力的員工，最後都會升遷到他們能力無法勝任的職務。 」也就是說，有能力的員工往往會因為充分勝任現職，而被拔擢出任新職；之後又因為勝任新職愉快，所以再獲晉升……。 因此， 每個人（包括你和我）最終都將由可勝任的職位，晉升到無法勝任的職位上。 彼得原理的兩個重要結論是： 在階層組織裡，每個職位到頭來都會被無法勝任其工作的員工所占據； 組織的工作任務，多半是由「尚未晉升到自己無法勝任職務的人」所完成。
2023年9月21日 · 年齡與薪資成反比. 根據美國勞工統計局的調查，從事半導體產業的工程師薪資在 30 幾歲時飆漲，40 歲後增幅減緩，50 歲後學士與碩博士工程師的平均薪資分別下降 17% 與 14%。. 擁有研究所學歷者的薪資漲幅總是低於學士學位者，換句話說，就算是博士，也無法 ...
2016年10月20日 · 三張圖看LINE的使用者分析. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年風光在美、日上市的LINE，全球用戶已達2.2億人，且主要集中在亞洲地區，是台灣民眾都非常熟悉的即時通訊軟體。 LINE在台灣到底有多普及？ 根據尼爾森媒體（Nielsen）日前調查，12-65歲的台灣民眾，有將近91％、將近1,700萬人都在用LINE。 超過九成台灣民眾都在用，銀髮族比例高. LINE今（19）日舉辦2016 LINE Annual Seminar，也同步公布尼爾森最新數據，根據尼爾森2016年的媒體大調查結果，截至今年上半年，「過去七天有使用LINE」的台灣民眾高達91％，使用率從2014年的78％、2015年的90％，成長至今年的91％。
2016年5月31日 · 井上自己在外開業，經營了一間生意非常好的診所，他深究自己帶領診所業績蒸蒸日上的原因在於，他一直都將松下電器創辦人松下幸之助的名言「企業的赤字是一種罪惡」奉為圭臬。 井上表示，無論理念再怎麼崇高，因為生意做不成而淪為空泛的理念，那就是沒有成果。 換句話說，忘記工作目的在於金錢的人，很容易陷入自我滿足，卻忘記自己的工作應該要在社會上發揮作用。 井上提醒，當你有在工作，卻做不成生意，或是無法藉由工作賺取足夠的金錢，那或許就是一種警訊－提醒你需要重新檢視自己的工作方式。 3.對於工作或追求成就，擁有強烈的自尊心. 井上以三得利新任社長新浪剛史為例，新浪曾任職於羅森（Lawson）便利商店，他在羅森任職時期，46歲就擔任社長、之後更爬到會長的位置。
2021年8月9日 · 2021-08-09. 編譯‧整理 Vincent、王宥筑. Musk Instagram. 馬斯克面試愛考這一題！ 超燒腦的「腦筋急轉彎」，如何幫他挑出厲害人才？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 身兼特斯拉（Tesla）與太空探索技術公司 SpaceX 執行長的馬斯克（Elon Musk）無疑是當今最有話題的科技巨擘之一，許多人搶破頭都想進他的公司。 但無論想進特斯拉或 SpaceX 工作，只要給馬斯克本人面試到，你很有可能要面對一道燒腦的謎語。 馬斯克愛用的面試題，竟是一道腦筋急轉彎. 根據馬斯克的傳記 《鋼鐵人馬斯克》 ，在 SpaceX 創立初期，為了找到最適合公司的人才，前 1000 名員工幾乎都是馬斯克親自面試的。
