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  1. 2023年12月8日 · 2023亞錦賽重點時程. 2023 年第三十屆亞洲棒球錦標賽日期:12 月 3 日(日)~12 月 10 日(日) 2023亞錦賽轉播單位. 電視直播頻道:緯來電視、公視、華視、中華電信 MOD. 線上直播平台: 愛爾達 、 公視+ 、 中華電信 Hami Video 、 LINE Today. 中華民國棒球協會粉絲團@Facebook. 2023亞錦賽中華隊參賽名單. 教練團. 投手(10 人) 捕手(3 人) 內野手(7 人) 外野手(4 人) (賽事詳情請參考 中華民國棒球協會官網 ) 本篇不提供合作夥伴轉載使用. 繼續閱讀 時事觀點 時事追蹤. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們.

    • 台灣老闆老謀深算:喜歡用年終獎金買「工作穩定度」
    • 台灣員工常見誤區:把底薪當全薪,怎麼算都覺得少
    • 台灣企業組織文化:各 Bu 為年終,鬥得要死要活

    台灣老闆普遍的心態,都是怕自己養的鵝會隨時飛走,因為任誰都不希望天天找人、訓練人,因此,年底才把年終發給你,基本上是為了制約你的穩定度,知道你撐完一年,荷包滿滿可能才會走,還算滿意的人就懶得走,任誰出來工作都是為五斗米折腰,老闆深知這個大道理。 很多公司入職時,是簽年薪 13 個月或 14 個月,但真實的發放,大多不一定會參照合約的字面上所言,大多會加上一條看公司營運狀況跟綜合考量你的個人績效,乘出一個發放金額,於是呢?大部分的資方,老謀深算的很,畫大餅說年薪保幾個月,根本沒這回事,很多人領到的獎金,往往比自己想的少很多。

    AY 拿出一整年薪資條說,一邊按著計算機,說我寧可跟你一樣高底薪啊!算完年薪還是比你少很多耶!我跟她補了一槍說,年終是按照底薪計算而非全薪計算。 我很多的朋友,時常有個誤區,誤把底薪當全薪。假設你月薪 5 萬,以為年終 2 個月會給 10 萬整,但真相其實是這 5 萬又會拆分出部分的伙食津貼,扣福委會、勞健保等等,月薪 5 萬是 Base Salary 而非 basic salary,Base Salary 跟 Basic Salary 在英文的概念是完全不同的,台灣人大多不知道其細微的差異,Basic Salary 只是 Base Salary 的一小部分。 回到月薪 5 萬的員工為例,你的底薪應是 4 萬多元左右,年終保 2 個月好了,你估計會領到 8 到 9 萬,而這些錢呢?都必須納入...

    年終還有一個影響甚大的因素,是 BU 營收狀況,尤其是上市、上櫃的大公司,每個 BU 的 Head 大多為了自身利益,為年終多領一點,鬥得要死,還不是為了多分一杯羹。 每個公司說到分錢,就是在做資源分配,我自己在發獎金時,曾被主管發現我的獎金怎麼那麼少,那時候我還是個菜鳥沒多想,後來知道是我跟主管掛在不同的部門編制,她的 BU 整體績效較好,領到的還算滿意,這件事讓我很無言,從職場小白中覺醒,原來獎金發放背後有那麼多不客觀的因素,身為知道真相的人,永遠都要有良好的心理建設啊!更不用說因為疫情,很多公司不可能在財務面達到損益平衡,估計也是年終無望。 說了那麼多,大家可以思考看看,原來自己的年終,背後是參雜那麼多不客觀的因素。台灣中小企業那麼多,更不能保證每家公司的薪資制度都很透明、公平公正。決...

  2. 2020年5月29日 · 2020/05/29. 傳奇球星! 麥可喬丹在《The Last Dance》教我的事. 編譯‧整理 Vincent. 載入失敗. ESPN. 最近引起話題的《The Last Dance》你看了嗎? 這部講述傳奇球星麥可・喬丹的紀錄片,能教會你什麼事? Netflix最後之舞》(The Last Dance)你看了嗎? 這部講述傳奇球星麥可・喬丹的紀錄片,能教會你什麼事?

  3. 2023年3月22日 · C、D 組複賽、四強、決賽,將於美國邁阿密馬林魚球場開打。 2023 WBC 世界棒球經典賽|賽程表 重點賽程

  4. 2024年2月5日 · 年終什麼時候發年終獎金可以領多少是工作者最在意的話題之一yes123 求職網日前公布針對年終獎金的相關調查得出以下結果: 1. 截至 10 月 27 日,僅 66% 的公司已表態會發年終比例達到近 4 年新低;同時有 8.7 %企業表態今年不會發出年終。 2. 工作者對年終獎金的期望值落在 0.99 個月,是近年次低、回到疫前標準;也只有近 7 成工作者認為自己可以領到年終。 3. 有 6 成 2的工作者表示,若今年收到的年終不符期待,將考慮在年後離職。 「年終什麼時候發? 」一直都是工作者接近年底的期待之一;過去長榮海運曾豪發 45 個月的年終獎金,羨煞許多上班族。

  5. 2020年11月10日 · 《OKR:做最重要的事》 作者、知名創投家約翰.杜爾(John Doerr),綜合數百家企業的訪談經驗,歸納出一場有效面談通常會牽涉到的4種主題:調整工作目標、協助手邊工作的執行、討論事業發展以及給予回饋。 經理人得先思考,對該次面談的具體期望,例如是想要對方分享近期困擾,或針對特定事件給予指導。 約談前詳細說明,除了避免部屬緊張,也有助於面談前打好基礎、更快營造正面氣氛。 面談的頻率、地點,應依主題調整. 至於面談當下的時間控管,雖會依照面談主軸的重要程度有所不同,但葛洛夫認為,一般而言,超過一小時的談話才有辦法進入深度討論,得出具體結論。

  6. 2019年12月18日 · 不同於銷售人員的業績獎金年終獎金的制度通常是吃大鍋飯」,也就是依著公司整體的賺賠決定發放額度俗稱年終獎金池」;再按照各單位的目標達成程度或績效表現情況先發放至各單位最終分配至員工一般來說年終獎金池有幾個常用的計算因子: 1. 業績成長: 獲利較去年成長,則獎金池大於去年。 2. KPI達成程度: 按照 KPI(key performance indicator;關鍵績效指標)達到的程度高低,依級距表計算獎金池大小。 獲利超過預算目標,超幅愈大,獎金池也愈大。 3. 獲利百分比: 以公司計算年終獎金前的實際獲利為基準,從中提撥一個百分比(如 25%)作為獎金池。 假設公司賺 100 元,其中 25% 歸員工,75% 歸股東。 4.

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