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  1. 2021年9月30日 · 9 9 八方雲集國際集團創辦人林家鈺在妻女陪伴下步上台北 101 大門前的紅毯走進證交所正式宣告台灣唯一的鍋貼水餃股八方雲集由興櫃轉上市當天八方雲集股價由承銷價 155 元漲至盤中最高價 172 不過蜜月行情僅有一天後續接連 4 天狠跌一度殺至 146 元,對比上市前備受矚目的 0.45% 新股抽籤中籤率,上市後的股價表現黯然許多。 「畢竟,若用業績檢驗,這檔股票現階段沒有太強的話題。 」一位分析師表示。 攤開財報,八方雲集去年營收 51.84 億元,稅後淨利 6.34 億元,EPS 10.55 元。

  2. 2021年8月13日 · 鍋貼股來了!. 八方雲集確定 9 月上市,未來朝海外佈局、進攻美日星. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 鍋貼、水餃可以變元寶?. 創立超過 20 年的八方雲集要成為台灣第一支 QSR(Quick Service Restaurant快餐飲上市公司他們怎麼看自己的優勢 ...

    • 門店數約為四海遊龍 4 倍、五花馬的 10 倍
    • 2020 營收挑戰 50 億
    • 食品加工營收比重超過 50%
    • 品牌門店總和突破 1000 家

    八方雲集在〈109 年度員工認股權憑證〉公開說明書裡,揭露了「台灣鍋貼王」的市場地位。與同屬性品牌相比,八方雲集的門店數至 2019 年底已有 981 家,約是四海遊龍的 4 倍、五花馬水餃館的 10 倍。

    八方雲集以中央廚房模式經營,透過約 60 部物流車每日配送鍋貼皮、水餃皮、小菜等半成品與成品食材,搭配已具規模的門店數,去年寫下營收 48.3 億元,稅前純益 6.27 億元,EPS(每股盈餘)8.09 元成績。

    目前,整個八方雲集國際集團下共有:八方雲集、梁社漢排骨、百芳池上便當、八方台式麵屋等 4 品牌,海內外總店數約 1032 家,其中約 85% 為加盟門市。隨著未來門店數增加,意味著需投入更多資源在店面管理、品牌形象維護。 值得注意的是,八方雲集雖是餐飲品牌,但在他們的營業收入比重中,「餐飲服務」卻非占最大宗,2019 年貢獻比重為 35.87%(17.33 億),反倒是食品加工營收比重超過 50%(26.04 億),且和前年相比呈現餐飲收入略減、食品營收微增現象,這可能跟逐年這間台灣鍋貼王的營運成長來自加盟,而不是直營店鋪的增加。

    再從企業發展歷程來觀察,八方雲集近年來的發展腳步相對創業早期快速。如 2017 年導入街口支付、LINE PAY 等行動支付;隔年在台灣、香港推出梁社漢排骨、百芳池上便當等品牌,開賣炸排骨/滷排骨飯、香酥雞腿飯、紅糟肉飯、滷肉飯便當等各式飯類餐點 。 根據台灣連鎖暨加盟協會統計,2012 年至 2018 年餐飲連鎖品牌數由 624 個增加至 998 個,共增加 374 個品牌;連鎖總店數由 2 萬 8880 家增至 3 萬 4158 家,共增加 5278 家。但平均每個品牌的營業店數由 2012 年 46 家減少為 2018 年 34 家。 八方雲集認為,這表示目前有太多業者瓜分台灣市場,因此如何走出台灣、跨足國際,是台灣連鎖加盟業者必要的發展策略。例如「珍珠奶茶」有國際知名度 ,帶動 Co...

    • 以最符合「預算計劃」的方式進入新產業。大部分的人都可以想到的是,收購節省了不少開發的時間,因為在收購後就可以瞬間獲得新產業的規模跟技術,目前丹堤咖啡已超過 60 家店,如果八方雲集要自己從零開始做,可能需要不少年才能到達這個規模。
    • 從業人員的「意識活化」人一向是消費零售業最難的部分,特別是意識活化、意識改革。組織內的新創活動,最容易遇到習慣既有邏輯的內部阻力,阻力多,不少新創在妥協下,就很難走出原本應有的模樣。
    • 獲得「優良店面」的合約。丹堤咖啡的 60 間店,在台灣餐飲產業其實已經規模不小,這規模就能讓消費者對品牌很熟悉,而且咖啡跟其他餐飲業比起來,衝動型購買動機的顧客是比較多的,路過的顧客有可能因為天氣熱,或是想坐坐休息,就進去咖啡店消費。
    • 既有通路的「產品共用」八方雲集近 1,000 家規模的通路,其實是扶持新品牌的最佳工具。新品牌因為店鋪數量不多,很難享受規模化之後的成本優勢、物流配送上的效率化,但如果能透過集團的通路優勢,馬上就能提升新品牌的競爭力。
  3. 2024年4月23日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年 4 月初王品集團的初瓦嚮辣兩家品牌發生多位顧客疑似食物中毒事件無獨有偶八方雲集也出現食安問題且在短短 7 個月內,爆出 4 次食安風波,令人不解。 這兩個餐飲集團都是上市公司,王品更是我國餐飲業的模範生,為什麼旗下品牌,同時出現食安問題? 我想藉由連鎖發展的品牌策略來探討。 在連鎖品牌發展過程中,一直有一項爭論,究竟採取多品牌策略,或單一品牌策略,哪一個比較好? 延伸閱讀: 王品食安風暴|累計 150 例! 初瓦、嚮辣餐廳傳食物中毒,王品提 3 大「關懷方案」 為求擴大顧客占有率,多數餐飲業者強調布局多品牌.

  4. 2021年7月21日 · 八方雲集通過上市申請案後目前積極規劃營收新來源除了丹堤咖啡新店型會在年底前亮相公司會打算推出全素食品牌。 花 6500 萬買丹堤,為搶進這個餐飲商機

  5. 2020年10月12日 · 如台灣準備上櫃的八方雲集將經營項目鎖定在外帶外送率高的業態加盟比例高達90%並以全自動中央廚房產線提供標準化產品拉高食品加工營收超過50%營業利益率達14.03%遠高於餐飲業平均水準。 日本方面,則以第3大連鎖咖啡店コメダ珈琲店 (客美多咖啡)為代表,コメダ珈琲店是日本本土咖啡店中打造「第三空間」的成功典範,成為日本消費者在公司及住家之外,願意頻繁造訪且長期停留的所在,進而創造營業利益率高達16.99%的驚人成果。 附帶一提,COCO壹番屋咖哩連鎖店與コメダ珈琲店皆是發跡於名古屋的咖啡餐食店,同樣創造了優異的獲利績效。 台日飲食偏好差異,影響業態獲利能力. 不同市場消費者的飲食偏好,直接造成消費頻率與意願的差異,進而影響不同餐飲業態之間的獲利能力。

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