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  1. 2007年1月15日 · 朱蘭(Joseph M. Juran)與戴明(William Edwards Deming),是少數幾位橫越時代,驅策品管界從統計品質管制(SQC)往全面品質管理(TQM)發展的大師之一。. 2004年,美國《商業周刊》甚至將高齡百歲的朱蘭評選為過去75年來最偉大的創新者之一,以表彰他對 ...

  2. 2023年8月8日 · 逆齡不再是種奢求,哈佛遺傳學教授大衛.辛克萊(David Sinclair),分享自己在生活中的實踐的 6 個「逆齡」小習慣,讓自己年輕 10 歲。 眼乾、常冒血絲? 眼睛過勞的你,有這些症狀要小心. 辛克萊逆齡法 1:椰子油漱口. 辛克萊逆齡法 2:無毒牙膏刷牙. 辛克萊逆齡法 3:熱檸檬水. 辛克萊逆齡法 4:優格. 辛克萊逆齡法 5:抹茶. 辛克萊逆齡法 6:站立辦公. Insider (1) Insider (2) GENE ONLINE NIH (1) NIH (2) 逆齡不再是種奢求,抗老專家大衛.辛克萊(David Sinclair),不只研究抗老有一定成效,甚至藉由自身的逆齡習慣,讓自己年輕10歲。

  3. 2020年7月27日 · CEO的獨到選才法|經理人. 管理 Management > 人力資源. 2020-07-27. 採訪‧撰文 盧廷羲、陳彥丞. 攝影/賀大新. 身處科技業的牧德,為什麼挑員工偏愛體保生? CEO的獨到選才法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我們很注重抗壓性高,還有可以忍受挫折的能力,」牧德科技總經理陳復生提到最在意的員工特質。 由於科技業壓力大,知識與產品系統又複雜,這些軟實力才是能做長久的關鍵。 但是,這樣的軟實力很難在一場面試裡偵測出來,牧德科技的原則是,優先晉用體優生,也就是曾經擔任國手、教練,或相關科系畢業的人。 為什麼是體優生?

  4. 2023年11月9日 · 在 2020 東奧拿到銀牌,今年杭州亞運獲得金牌的柔道選手楊勇緯,他就是使用曼陀羅九宮格思考法進行目標管理。而使用此目標管理法最代表性的人物,莫過於美國職棒大聯盟二刀流選手大谷翔平。

  5. 2007年1月15日 · 閔茲伯格把經理人的主要活動分成3大類:人際關係、資訊傳遞及決策制定。 在「人際關係」這一類,經理人要扮演偶像、領導者和聯絡人3個角色;在「資訊傳遞」這一類,要有監督者、傳播者和發言人的特質;在「決策制定」部分,必須具備變革者、危機處理者、資源分配者和談判者的能力。 閔茲伯格認為,經理人需要正式的職權,去處理日常事務。 但因為系統設計的瑕疵以及環境變遷的壓力,經理人不僅要有專業,也得具備通才的能力。 而經理人的這10大角色,各具哪些意義呢? 1. 偶像 :經理人有義務出席一些「儀式」,包括員工的婚禮、接待重要客戶等。 這些日常事務或許不甚重要,但是基於經理人的「地位」和「職權」,而使他們成為少數有資格處理參與的人物。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 2.

  6. 2019年4月30日 · 成功人士的思維,兼具符合主流、意見與多數人相同的思維,和喜歡高喊異音、提出不同意見的思考邏輯。 當一名成功人士提出突破框架的想法時,他同時會以大眾思維檢驗自己的想法有無缺失、能否做到。

  7. 2019年7月9日 · 一般說到群體決策的成員組合,應考量成員背景的多樣性,比方說來自不同部門、從事不同工作、掌握不同訊息,讓成員各代表性,就可以利用各自的知識形成互補,提升考慮問題的全面性與決策品質。

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