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2021年10月29日 · 台積電創辦人張忠謀 26 日出席玉山科技協會晚宴，以「經營人的學習及成長」為題，分享 60 年來在工作上的經驗與成長，也首度公開台積電創立時、被視為公司治理機密的策略，「 台積電的商業模式是以『客戶是誰』為定，不是『產品是什麼』為定 」。 他回顧了職場的黃金歲月，在德州儀器見證公司從 3000 名員工發展至 4 萬人，領導過非常多個業務單位，據此列出一張科技公司領導者該學會和應用的能力，包含技術、簡報、行銷、聆聽、團隊等等，奠定了台積電的成功基礎。 以下為張忠謀演講精華摘錄： 今天我要講的是 60 年學習與成長的經驗。 我以學習年齡、學習機會、員工、學習與應用回顧為報告。 張忠謀在玉山科技協會晚宴上，以學習年齡、學習機會、員工、學習與應用回顧為報告，分享職涯中學習與應用的經營者能力。
2021年4月21日 · 唐鳳連睡覺時都在學習！. 天才政委親揭速讀密技：我閱讀像寫程式，不一行行念. 對唐鳳來說，開放，是他一貫的理念，這也展現在他的閱讀習慣上，不拘於紙本、數位載具、某位作家、某個作品，而是跳脫形式，去理解一個概念、一個字詞或是不同語言，甚至 ...
2018年10月16日 · 從台積電的財務報表，我們可以看到 105 年度台積電投入研發費用高達 712 億元，佔營業收入 7.51%，106 年度研發費用投入有 807 億元，佔收入比重有 8.26%，這是台積電的核心成本，是支撐台積電獲利模式的核心之一，絕對不能隨意削減，甚至要充裕一些。
2017年2月8日 · 徐植蓉坦言：「我從剛踏入社會工作的時候就養成做筆記的習慣，無論是與老闆一起開會，或是自己出來創業賣東西的經歷，無論是成功或是失敗的我都會一一的記錄下來，尤其是紀錄被拒絕與失敗的經歷是最有效的。. 2. 多讀書充實自己的內涵. 徐植蓉表示 ...
2021年11月2日 · 50分鐘的演講精華實錄. 除此之外，他認為台積電似乎不太重視個人自由，公司雖然提供宿舍，但很多事情都要管，包括限制訪客的門禁時間。. 公司設備也相當老舊，如果改善軟體讓程式易於使用，會讓工作更有效率，同時省下許多同事的加班費。. PTT 鄉民諷刺 ...
2021年1月15日 · 台積電法說會前買盤搶卡位，13 日再度強漲，股價一度衝上 600 元大關，帶動台股大盤大漲逾百點。台積電股價為何一路狂漲？《財訊》613 期的專題深度解析，台積電早期大客戶都來自 PC 產業，過去 10 年靠手機登上兆元營收；如今台積電在高效能晶片製造上實力超越英特爾，這一切，早在 5 年前 ...
2021年3月30日 · 除了以上兩個常見規定，細看新北地檢署新聞稿，檢調單位懷疑這兩間公司是中國晶片公司所設立，由台籍人員擔任負責人，在台設立大型研發中心，以高薪挖角台灣人才，威脅台灣半導體產業。
