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2019年6月6日 · 收藏. 「股價不到 200 元，我不會退休。. 」鴻海集團董事長郭台銘在 2016 年的股東會上曾表示，為了回應股東們的支持，要親自帶領鴻海重返股價的高峰。. 然而，郭台銘在今年 4 月 17 日投下一枚震撼彈： 接受國民黨主席吳敦義頒發的榮譽狀，正式宣布 ...
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2021年5月7日 · 日本富比世百大CEO唯一台灣人！夏普社長戴正吳2大策略，讓公司轉虧為盈
2022年4月26日 · 「企業要漲價，要有一定時間醞釀，沒有想清楚就漲，會淪為大家攻擊對象。」中山大學企業管理系特聘教授吳基逞分析，企業調漲價格的困難在於，很少企業有勇氣第一個漲價，大家都想要觀察消費者跟政府反應，再決定是否跟進或維持原價。
2023年8月17日 · 2010年，是全球電源供應大廠台達的「品牌元年」，象徵台達從代工生產，走向建立自己的品牌，提供顧客一站式的能源管理方案。 現在，台達也觀察到，未來動能會來自銷售解決方案，在2023年，台達成立全球事業營運部門，負責在全球、超過150個據點，建立解決方案的團隊。 過去，台達的經營大本營在台灣與中國，擁有研發、製造、銷售的完整團隊。 在歐洲與美洲，主要負責銷售，缺乏最終產品製造、產品開發與研發等功能，而在東南亞與印度，雖然擁有工廠，但需要建立研發與銷售能力。 現在，台達要深入各地，培育開發、製造與銷售人才，才能即時回應顧客需求。 而尹鏇博要做的，就是讓各區域都有完整的團隊。 延伸閱讀： 願意求助，才能打造高績效團隊！ Google 台灣總經理林雅芳揭露 2 大心法.
2021年12月16日 · 台灣三大頂尖企業家親揭成功心法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 對於追求更上層樓的人來說，「如何快速有效的成功」是值得反覆思考的內心課題之一。 其實，追求成功的方法除了反求諸己，不如見賢思齊、向外觀摩更能事半功倍。 一直以來，許多頂尖企業家不吝整理自身經驗，出版書籍與更多的有志者交流分享，提攜更多前後輩抓住成功的階梯，「如何在職場有聲有色、如何創業保持節奏？ 」透過了解這些「成就領袖」的想法建議，能幫助我們快速而有效找到屬於自己的正確解答。 延伸閱讀： 台灣麥當勞副總裁首次公開決策心法！ 每個行銷策略，如何能打動消費者？ 張忠謀：在最壞發生時也要輸得起.
2019年8月12日 · 2019-08-12. 數位時代 吳元熙. shutterstock. 5G 是什麼？ 跟 4G 速度差在哪？ 一次懂 5G 應用、台灣發展困難. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 5G 是什麼？ 想像一下，當高速公路從單向雙線道升級成兩百條車道，即便是連假期間，也能讓大批車輛同時湧入；駕駛幾乎不需踩塞車，方向盤一轉，馬上從主幹道開往交流道。 更驚人的是，平均車速會維持在 120 公里以上。 這樣的情境正是 5G 最大特點，「 擁有超高速度，卻不會因為訊號來回而變慢。 行動通訊網路經過 40 年發展，才走到現在的 5G——第五代行動通訊網路（5th generation mobile networks）。 技術創新平均每 10 年出現一次，帶給人們許多生活、產業上的改變。
