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2011年10月27日 · 第一次創業，張恆之選擇自己最熟的品項開始，因為他酷愛衝浪，一年至少會造訪印尼峇里島三次，於是決定引進當地充滿休閒風情的柚木家具、家飾品，找了一位原先就開家飾品店的朋友合夥，兩人各投資一百五十萬元，租下台北市光復北路的巷內店面作為門市。 對峇里島熟門熟路的張恆之，發現這些家具家飾品質良莠不齊時，還自己花了一個月時間到峇里島採購原木材，又在當地工廠學習木料加工。 所以他比一般進口廠商更會分辨貨品的等級，也因此一張市面上要價兩萬元的柚木沙發，張恆之把賣價壓到一萬元以內，還維持一五％的毛利率。 經營三個月下來，張恆之發現，即使把成本壓到最低，還是入不敷出。 「家具店不是便利商店，顧客不會常來，即使來了以後發現你的桌子便宜，他也只會買個一、兩張，這樣一件、一件慢慢賣，根本無法回本。
2002年6月6日 · 張廣博表示，良機採不上市櫃的經營模式，集團旗下的子公司都各自獨立，如果以目前東南亞、大陸及台灣等市場來計算，年營收約在一億美元。 值得一提的是，張廣博白手起家創立良機實業，就如一般的台灣企業一樣，家族色彩濃厚，大兒子張恆欽主掌良機總部及上海廠，二兒子張恆澤駐守天津及廣州廠，至於三兒子張恆恭則掌控東南亞市場，父子四人共同打造更新更大的良機水塔王國。 良機實業小檔案. 成立時間：1968 年. 資本額：4 億元. 經營團隊：董事長張廣博、副董事長林昭卿、總經理張恆欽.
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2015年11月12日 · 「這是一個慘痛的教訓。 」兩天後，江朝瑞與鍾依華並坐在宸鴻位於內湖的總部大樓，接受《今周刊》獨家專訪，對於宸鴻成立以來摔得最重的這一跤，江朝瑞開宗明義用「慘痛教訓」定義。 「我學到不可以輕率！ 」 就算有市場，投資前須三思. 「為了宣布這項資產減損的訊息，我好幾個星期都沒睡好覺。 」江朝瑞摸了摸皮帶，笑說這些睡不好的日子，讓他的褲子都鬆了。 今年對宸鴻來說絕對是特別的一年，股價曾經近千的它，今年創下六十六元的低價，接著付出近一九 億元的教訓。 早在二 一 年掛牌前接受《今周刊》專訪時，江朝瑞就說過：「我覺得觸控實在是過熱，很怕投資人受傷！
2010年10月28日 · 在致福電子任職時，張恆耀就是專心研究觸控技術的一號人物；轉到主攻觸控產品的突破光電後，張恆耀本來有機會做出具體成果，不料因母公司總經理陳鴻鈞的治理漏洞，公司爆發重大虧損，還被打入全額交割股，員工作鳥獸散。
2022年3月16日 · 昇恆昌年營收從600億、剩不到60億…董事長江松樺最憂心：解封之後，面對的新變局 - 今周刊. 一切真的回不去嗎…？ 昇恆昌董事長江松樺最憂心：解封之後，面對的新變局. 撰文‧劉俞青 研究員‧張君逸. 政治社會. 攝影／蕭芃凱. 1317期. 2022-03-16 09:18. +A -A. 加入收藏. 當按下解封鍵的那一刻起，已經預告一場悄然無聲的改變正在全球蔓延，如果你我的生活習慣都因為疫情，再也回不去了，那麼疫後的贏家、輸家，又怎可能如想像地那麼簡單？ 多少解封受惠公司正危機感十足地強化競爭力，準備疫後破框而出，華麗登場？ 還有更多「疫情紅利企業」，原以為已經利多出盡，卻拚命力爭上游，要證明：誰說我不行？ 一場重新起跑的比賽已經鳴槍，誰會是最後贏家？
2 天前 · 槓桿哥的前任王牌第一金(現在的頭號王牌當然就是00878你懂得)，帳面報酬已達128%、獲利$105萬9,779元，張數65張，平均成本12.63元，本次除權息後成本會降到12.26元，也許明年我的第一金成本就會變11開頭。
