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2015年10月23日 · 電影中，樂樂和憂憂因為一場意外離開了大腦總部，在這段時間裡，小主人萊莉的腦內只剩下厭厭、怒怒和驚驚，由三個人掌控的大腦總部，結果可想而知，這些情緒擾亂了萊莉的生活，最後甚至上演了離家出走的劇情，所幸樂樂和憂憂及時回到總部，才化解了這場災難。 我想，導演是想藉此告訴我們：喜怒哀樂缺一不可。 正因為我們有著各式各樣的情緒，生活才會多采多姿，我們開心、我們難過，背後都有說不完的故事，少了誰，就像天秤失去平衡一樣，故事就不完整了。 在電影尾聲，隨著萊莉逐漸長大，情緒控制台的功能也越來越齊全，即使還是由樂樂、憂憂、厭厭、怒怒和驚驚五個人掌控全場，但投射出去的情緒卻越來越多元，有時悲喜交集、有時好氣又好笑，就這樣，記憶球也變得五顏六色。
2024年7月30日 · 「一開始只是一團模糊的影子。」達克特表示。 皮克斯如何把「一團模糊的影子」變成榮獲奧斯卡的作品？ 達克特娓娓道來是以什麼樣的流程，讓「一團模糊的影子」變成榮獲奧斯卡獎的院線電影。
- 經濟學家坦承的認知錯誤（一）
- 經濟學家坦承的認知錯誤（二）
- 經濟學家坦承的認知錯誤（三）
我犯了維持現狀的偏誤（status quo bias） ：也就是讓事物維持原狀的傾向。當你試著清掉家裡的東西時，很自然會思考是否要把某樣東西丟掉。也許問這個問題錯了，因為這樣你就把「丟棄」的門檻設得太高。維持現狀的偏誤意味著你的東西大部分都會留下來，因為你想不到什麼好理由把它們丟掉。麻理惠則讓事情反過來。對她來說，「現狀」是「你擁有的每樣東西都會被丟掉，除非你說得出它應該留下來的好理由」。這...
我忘了 「收益遞減」（diminishing returns） 的道理。第一條褲子是必要的，第二條絕對有用，但完全搞不清楚怎麼會有人需要第 10 或第 11 條褲子。有一個平底鍋很好，但第 5 個平底鍋應該幾乎用不到。我愛書，但我擁有的書已經超過我此生剩下的時間有辦法讀的量，所以其中有些必須丟掉。要感受到「收益遞減」這件事，訣竅在於把同性質或類似的東西收集在一起。一旦我擁有的每一本書都坐在客...
我沒有完全體認到自己擁有的東西的 「機會成本」（opportunity cost）。買收納用品，或買一間更大的房子，或只是買更多書櫃，會產生財務成本。但因為你現有的東西被其他東西壓在箱子底部，害你沒辦法拿來用，也會讓你付出成本。
其他人也問了
微笑城市2 多少錢?
微笑城市有什麼特點?
《你微笑時很美》會有第二部嗎?
你微笑時很美在演什麼?
2024年7月3日 · 在上一集，樂樂在情緒主控台握有主導權，就算憂憂、怒怒、厭厭等情緒突然冒出，樂樂也會盡其所能讓萊莉回歸到快樂、無憂無慮的狀態。 而這一集，隨著萊莉的成長，也有新情緒的加入，主導權慢慢轉向阿焦（或者說是被霸占）。
2020年4月10日 · 然而，隨著行動網路普及、人手一機，追劇族開始能走到哪追到哪，改以手機小螢幕為收視主力。 此外，在影視資源大爆炸的年代，觀眾追劇速度還趕不上新影集推出速度。
2024年6月28日 · 她和兩個好朋友兼曲棍球隊友受邀參加名教練舉辦的曲棍球營隊，萊莉很想大展身手，期待加入曲棍球火鷹隊，並確保自己在中學能交到朋友。
2020年7月7日 · 《企業家》（Entrepreneur）網站推薦了 10 部影集，很值得領導者或管理者一看，或許能得到一些不同的觀點及收穫： 1.《黑錢》
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