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  1. 2024年1月12日 · 2024區域立委席次名單!民進黨、國民黨、民眾黨席次分配比例如何?各縣市立委候選人是誰 ... 韓國瑜、柯志恩 、葛如鈞、翁曉玲、陳菁徽、吳宗憲、林倩綺、陳永康、許宇甄、謝龍介、蘇清泉、張嘉郡、王育敏、蔡明忠、吳亮儀、李玉嬋、李霞 ...

  2. 2015年12月3日 · 他透露,台北市政府秘書長蘇麗瓊曾說,「和高雄市府相比,台北市府員工比較不願意舉手」,因此文哲寧願先鼓勵官員們看到「怪怪的事情」就會舉手,試著解決問題,而不是要求他們「聽話」。

    • 在生死決斷中頓悟:所有的挫折,都是過程
    • 面對打擊不難,最難的是還能不對人世失去熱情
    • 別人看衰又怎樣,想做的事就去做
    • 不怕失敗的人,才有機會成功

    當你看過很多生死,你的邏輯會跟別人不一樣。因為人終究會死,死亡不是人生的目的,只是過程。人必須在過程中,尋找人生的意義。當有一天你想通這個道理,就會變很勇敢,所有挫折不再是挫折,也因為你再也不怕挫折,才能夠一關一關的過。 我的醫師生涯有三個階段,就如佛家所言的見山是山、見山不是山,終而回歸見山就是山。我清楚記得唸台大醫學系 5 年級時,我穿上白袍、為病人看病,那是「見山是山」的階段。 35 歲,我當上台大主治醫師兼外科加護病房主任,那時我有 10 幾年沒有看過病人,只要看病理報告、檢驗結果、心電圖等數據就可以下診斷,屬於「見山不是山」的階段。 可是很奇怪,過了 50 歲以後,我又看到病人了,而且還進而關注病人身旁的家屬。 王國維〈人間詞話〉:「昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路。」就是我 ...

    過去,我以為自己會因為建置「器官全國登錄系統」拿到醫療奉獻獎,結果沒想到卻因為這件事被監察院彈劾。 人如果在衰,各種奇奇怪怪的事都會發生。在那之後,我又遇到台大醫院誤植愛滋器官事件、國科會案以及貪瀆案。還被抓去調查局問話:「你 4 年前買的 5 張塑膠椅在哪裡?」 我說能不能回去找,也進一步問後果。他說,「找不到,公務員貪瀆罪、10 年以上有期徒刑;找的到,公務員偽造文書。」我那天走出調查局,就決定選台北市長。 同樣地,2017 年世大運結束,我那時覺得自己為國爭光了。結果回家看電視,從 49 台轉到 56 台,所有媒體和政論節目都在攻擊我,連我都懷疑自己是共產黨。老實說,第二天還能準時上班、保持心平氣和,真的不容易。 但就像我在 TED 演講提到的: 我認為每個人都要有自己的核心價值、人生...

    我在 20 歲就有3個願望:登玉山、腳踏車環島、參加大甲媽祖遶境。但是從 20 歲講到 50 歲都還沒行動,直到國科會案、台大器捐案、貪瀆案等事件爆發,那是我人生最低潮的時候。 某天,我在報紙讀到鳳飛飛的死訊,對我打擊很大。因為我是她的歌迷,記得她最後一場演唱會是在台北國際會議廳,我那時很想去聽,但因為太忙,就想說等下次有空再去,沒想到那就是最後一次。 我突然領悟, 我們常會告訴自己:等我退休、等我升官、等小孩長大……,不用等了,就是現在! 在那之後,我立刻去爬玉山、腳踏車環島、大甲媽祖繞境。 從 2014 年的選舉、台北燈節到世大運,哪一場不是被別人看衰?我想給台灣人最大的啟示就是:Just do it. 勇敢地做下去就對了。雖然我今天是台北市長,可是回到 2014 年 2 月 17 日,...

    我幹過的事情裡面最困難的是「一日雙塔」,從台灣最北端騎到最南端,一天要騎 520 公里。很多人都覺得很奇怪,為什麼要騎一日雙塔,因為我想讓全台灣人相信:we can do something impossible。台灣是個小國,如果失去勇氣跟決心,請問我們還剩下什麼? 在一個混亂的社會裡, 相信自己所相信的東西、一路走下去,真的很難,但就像我騎完雙塔後,在臉書寫的一樣: 不怕失敗,才有機會成功,成功和失敗唯一的差別,就是意志力而已。 我希望在「ㄧ日雙塔」之後,臺灣任何一個人在追求夢想的過程中,遇到重重困難,好像怎樣都不可能完成時,總會想到曾經有一個阿伯,在全世界都不相信他的時候,堅持他的夢想不曾妥協過,他相信自己,堅持追求自己的夢想。

  3. 2014年3月6日 · 55歲,他宣布參選台北市長,在募資演講中,他表示參選是來自於「台灣社會公民提名」。 他是柯文哲,人稱柯P(P指教授)。 元宵節前一天,採訪團隊在台大醫院東址 AB 棟一樓大廳集合,準備前往地下四樓採訪柯文哲。

  4. 2024年1月13日 · 《經理人》為您一次整理: 總統、副總統選舉候選人名單、抽籤號碼. 總統候選人文哲、賴清德、侯友宜政見一次看. 青年支持. 農業發展. 軍事國防. 醫療照護. 勞工權益. 永續環境. 文化保存. 數位科技. 第 16 任總統、副總統與第 11 屆立法委員選舉相關日程. 競選活動期間及每日競選活動之起、止時間: 日期:2023 年 12 月 16 日至 2024 年 1 月 12 日. 時間:每日上午 7 時至下午 10 時. 本篇不提供合作夥伴轉載使用. 資料來源:中選會、 賴清德 、 侯友宜 、 文哲.

  5. 2015年4月5日 · 1992年,時任台大醫院外科部住院醫師的文哲,在恩師朱樹勳(現任亞東醫院院長)的建議下,全力研究外科重症醫學,自此開啟了他與蔡壁如(當時她在加護病房工作)的合作。 隔年,文哲前往美國明尼蘇達大學進修,他在寫給蔡壁如的信中,叮嚀她學習護理以外的專長。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 主管的一句或許有心無意的囑咐,蔡壁如竟認真去做了。 在文哲回台之前,她陸續取得超音波技術員執照、血液透析證照,還在外科加護病房建立重症病患的血液透析系統。 1994年6月起,她更與升任外科加護病房主任的文哲單打獨鬥三年,共同籌備、成立葉克膜小組。 「 他(文哲)給我很大的空間發揮,也總能激發我的潛能,完成原本以為不可能的事,帶給我榮譽心和成就感。

  6. 2020年2月12日 · 根據提倡女權的非營利組織 LeanIn.Org,以及管理顧問公司麥肯錫(McKinsey&Co)2018 年的調查指出,白人男性擔任公司高層的比例高達 68%,其次為白人女性 19%、有色人種男性 9%,以及有色人種女性 4%,可以看出性別及種族對升遷的影響程度。 加上其他像是薪資落差、遭受騷擾、升遷不易等性別歧視的問題也時有所聞,顯示即使近年性別平權運動獲得高聲量,職場的現況仍有很大的進步空間。 確保管理階層性別、種族多樣性,降低離職率、獲利高21% 推動性別平權不只為了保障人權,對企業經營也有正面助益。 研究指出, 管理階層的性別與種族多樣性,可以降低離職帶來的人事成本,企業獲利表現也能高出 21% 。

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