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2022年3月3日 · 處於脫髮不穩定期、暫時性脫髮、燒燙傷剛癒合的狀況下、自體免疫疾病所致疤痕性禿髮、供區毛囊不健康、傷口癒合不良、免疫力失調、嚴重疤痕體質、心因性的問題者，不適合接受手術。
- 跨年活動因疫情而無法舉行，先檢視契約有無「不可抗力」條款
- 簽約時已知可能發生的事情，不能適用「不可抗力」
- 疫情期間簽署合約，建議納入因本土案例而無法舉行的相關規範
自法律的角度分析，因為疫情而導致的履約爭議，首先應檢視契約中有無明定「不可抗力」的相關條款。台灣法律雖然沒有「不可抗力」的明文規定，但是實務判決中已經普遍採納此原則。最著名的案件是 SARS 期間的全國大學運動會（以下簡稱全大運）訴訟案（台灣高等法院台中分院 96 年度重上字第 37 號）。 案件事實發生於民國 92 年，當時全大運承辦單位台灣體育學院（現在為台灣體育大學）因為 SARS 的原因，遭教育部命令停辦全大運，造成贊助商、承包商上千萬元的損害，雙方因此對簿公堂。法院判決認為，台灣體育學院與贊助商及承包商間簽署的契約訂有「不可抗力條款」，意即當全大運因為颱風、地震等天災事變而延期或取消，廠商不能向台灣體育學院請求損害賠償。 法院審酌 SARS 疫情確實屬於相當於天災的不可抗力，全大運...
如果契約雙方沒有明文約定「不可抗力」條款，也可以援引民法第 227 條之 2 情事變更原則：「契約成立後，情事變更，非當時所得預料，而依其原有效果顯失公平者，當事人得聲請法院增、減其給付或變更其他原有之效果。」作為契約當事人於疫情等特殊情況發生後，雙方調整契約權利義務內容的法律基礎。 不過，無論援引「不可抗力條款」或「情事變更原則」，都必須符合「締約當時雙方無法預料，或合理推測發生機率極低」的要件；反之，如果締約當時已經發生、或雙方都合理認知必然會發生的事情，就不能適用「不可抗力」或「情事變更」。 舉例而言，「戰爭」是一個常見的不可抗力事由，但如果某廠商明知敘利亞目前正在內戰，仍與敘利亞公司簽署當地的營建合約，事後果然因為戰爭的因素導致無法履約，那該廠商可能就無法再以「戰爭」當作理由主張不可...
基於上述的法理，新冠肺炎疫情自 2020 年 1 月底開始肆虐全世界，倘若是在 2020 年以前簽署的契約，於後續履約上因疫情受到影響，則適用不可抗力或情事變更的機會較高；反之，如果是在新冠肺炎開始大流行後才簽署的契約，能否適用不可抗力或情事變更，就會產生問題。 縱然台灣自 4 月以來長期沒有本土案例，但任何人都無法確保台灣往後不會再出現本土案例，甚至走向封城或是限聚的結果。因此，只要是在疫情期間簽署的契約，簽約雙方都理應要審酌「台灣發生本土案例」甚至是「台灣發生新冠肺炎大流行」的可能性。 回歸本題，台灣年底預計舉辦的跨年晚會等活動，是否因 771 號本土感染案例而取消或延期、相關的損失應如何分擔等，必須先視雙方簽署的契約中就此部分有無明確約定相關標準，如果沒有另外約定，則應審視簽約時間點是...
2024年1月5日 · 想捐助的民眾，可利用以下 4 個捐款專戶捐款： 日本石川能登半島震災捐款帳戶｜台灣國內 4 大捐助管道一次看. 1. 臺灣銀行（004）捐款帳號 003001727277，戶名為「衛生福利部賑災專戶」，接受網路銀行、自動櫃員機 (ATM)、臨櫃辦理。 2. 中央銀行國庫局帳號 270750，戶名為「衛生福利部賑災專戶」，僅接受臨櫃辦理。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 3. 郵政劃撥方式. 郵政劃撥帳號 50269506，戶名為「衛生福利部賑災專戶」，接受臨櫃辦理、自動櫃員機（ATM）辦理金融卡跨行轉帳捐款，金融機構代號 700、帳號 700001050269506。 4. 四大超商.
2016年10月20日 · 「對付客訴最好的方式就是面對它。 」為了釐清客人的誤會，她一個人全台跑透透. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 本文出自《經理人月刊》2016年9月號： 特別企畫：客訴處理－把抱怨變商機 。 「對付客訴最好的方式就是面對它。 」鳳凰旅行社商業部經理余珮欣一語道破多年體悟。 勇於挺身而進的態度，也讓她挽回差點失去的老客戶。 那是鳳凰旅行社服務約幾十年的一家百大企業，長久以來對於他們的服務讚譽有佳。 但某一次日本旅行結束後，卻聽到團員怨聲四起，主要原因在於旅程中的餐食等級，與期望有所落差。 余珮欣接到消息後，首先釐清狀況，令她感到納悶的是，這次旅行的餐費比以往都還要高，客人卻還是不滿意。
2024年4月5日 · 花蓮 43 大地震已釀 10 死、餘千人受傷，衛福部公布捐款帳號. 為協助賑災，衛福部所轄公設財團法人賑災基金會公布捐款帳號，於 4 月 4 日至 5 月 3 日止開放國內外各界捐款。. 捐款將用以協助本次受災地區及災民災害援助、緊急醫療、收容安置及復原重建等 ...
2022年3月8日 · 分享. 收藏. 如何解決疫情帶來的「大離職潮」？ 根據麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）調查，2021 年 4～9 月已有 1900 萬美國勞工離職。 許多公司以為，加薪能解決一切問題，但這項政策反倒提醒員工：自己和雇主只是單純的「交易」關係，人生還有更重要的事，應該早一點離開。 如果說疫情教會我們什麼，就是員工想要薪酬、福利和津貼，但也希望工作能提供成就感、和同仁建立人際關係、公司能帶來歸屬感。 延伸閱讀： 分手快樂還附贈 5000 美元？ 一記反向操作，幫這間公司招募到最強新人！ 部分老闆可能以為，現在講這些太晚了，而且疫情開始趨緩，員工該回辦公室了！ 麥肯錫調查顯示，至少 4 成的勞工在未來 3～6 個月可能辭職。
2006年12月6日 · 「我選擇我們之中最貧窮的人。 但是我願以那些貧窮、赤裸、無家、肢障、眼盲、患痲瘋病的，以及社會上所有感覺不受歡迎、不被愛、不受照顧的、被視為負擔而遭排擠的人們之名，禮貌地收下（諾貝爾獎）。 語畢，這位1979年的諾貝爾和平得主，特立獨行地婉謝了大會的獎金和宴會，要求將省下來的數萬元美金，捐贈給印度加爾各答的窮人。 在此之前，她早已得過數不清的獎項，「如果這些獎無法讓我幫助世界上需要幫助的人，就沒有用，」她身高不到150公分，但這席話，讓任何人在她面前都顯得渺小。 那一年，德蕾莎修女（Mother Teresa）69歲，距離她成立仁愛傳教修女會（Missionaries of Charity，又稱博濟會）救助印度貧病人民，剛好是第30年。 **讓高牆倒下. **把自己也變成窮人.
