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慈濟綜合醫院副院長、長庚紀念醫院林口醫學中心麻醉部副主任。 得獎原因：將經營管理概念導入非營利組織，讓長期虧損的骨髓幹細胞中心，迅速轉虧為盈。
2011年8月15日 · 為了讓志工的行動能更符合國際標準，慈濟還特別舉辦講師培訓，再由講師訓練專業志工，目前已有近3000位志工完成訓練課程。 證嚴法師曾說，領導慈濟這個龐大的組織，是「用愛做管理，用戒做制度」。
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更重要的是，它能在腦部開刀的過程中，即時顯示「最佳路徑」，提供手術醫師參考。包含接下來手術刀劃過的區域，分別掌管身體的哪些行為、有多少百分比會影響運動能力和記憶，都會透過螢幕顯示。 這台腦部導航機器人並沒有酷炫外表，主機結合機械手臂、螢幕，外觀看來就是一台手術工作站。但動腦部手術本來就不需要花俏。若能讓手術刀精準地從 A 點走到 B 點，減少對其他部位的損害，就最大功用。 「簡單說，腦部動手術，越單純越好。」鈦隼生物科技創辦人兼執行長陳階曉說，身體其他臟器，多少在手術時會有翻動，腦部卻是嚴禁動盪的地方，這也正是機器人發揮功用的好時機。 外界較常聽到的「達文西手臂」和 Brain Navi 設計不太一樣。前者雖然能完成更複雜任務，卻還是跟著醫生操作，靠遙控來動作；腦部導航機器人則類似自駕車提，...
團隊幕後的靈魂人物林欣榮，除了是腦部導航機器人的發想者，更在醫學界名聲響亮。因為他，是台灣神經外科權威，也是第一位將胚胎幹細胞成功移植在巴金森氏症患者身上的台灣醫師，曾獲得榮獲 2010 年美國神經治療及再生學會最傑出獎；現在，則是花蓮慈濟醫院的院長。 「神經外科醫師在進行手術時，總是希望有更智慧、更精準的設備來輔助。」他舉例，在腦中風細胞移植及巴金森病腦晶片植入手術中，希望能達到 0.01cm 以下的精準度。但是現階段的醫療器材卻只能做到 0.2cm 以上，臨床精準度相差 10 倍至 100 倍。 林欣榮認為，腦部手術得要有新的改變了，不過自己卻不擅長開發醫材、管理公司，因此找上同是醫師，擁有豐富創業經驗的陳階曉來實現夢想。 陳階曉是現任中國醫藥大學北港附設醫院泌尿科主任，專長不在神經外科...
「因為爸媽以前做裝潢被倒債，所以我在讀國中時，寒暑假都會去菜市場和夜市幫忙賣衣服，一直賣到大學。」他說，這段期間，讓他比起其他醫師同業多了「被拒絕」的機會，加上以前成績起伏較大，並非順順利利地當上醫生，種種經歷，其實都是創業中必經的考驗。 「我鼓勵醫師創業，但不一定每個人都適合當 CEO，因為 CEO 是很苦的，得到處借錢、借資源；許多醫師卻太順遂，較缺乏這種經驗」陳階曉回憶，Brain Navi 一開始創業時，雖然有想法，可是沒錢請廠商代工機械手臂，加上台灣廠商對醫療機械手臂不太有興趣，一度讓他相當沮喪。 貴人的出現，卻重新點燃了希望。「醫療創業更需要『被點火』！」陳階曉說，中國醫藥大學董事長蔡長海的天使投資，讓鈦隼有了第一桶金，能夠請國外廠商打造機械手臂雛形，否則也不會走到現在發展階段。...
2024年3月20日 · 預約、診所、對象、費用與副作用一次看. 衛生福利部疾病管制署（以下簡稱疾管署）表示，3 月 5 日起，公費流感疫苗擴大提供全國 6 個月以上尚未接種的民眾施打，直至疫苗用罄為止。. 截至 18 日，國內公費流感疫苗已接種 654 萬餘劑，剩餘約 3 萬劑。. 目前 ...
2020年7月29日 · 預防落枕，大林慈濟醫院復健科物理治療師鄭翔瑋建議，同一個姿勢不要維持太久，常見腰椎「閃到」或頸椎卡住，都是因為同一個姿勢維持太久所致，因為即使是再正確的姿勢，維持太久也會是不好的姿勢。
2011年7月22日 · 「這個品牌有慈濟20年的回收歷史、7萬環保志工的心血、慈濟人無私奉獻，還有證嚴法師的祝福，」黃華德希望，這個有滿滿大愛故事的品牌，終能打動消費者，讓這場「愛的接力」，一棒一棒傳下去。 獲選為2010年100MVP經理人。 **
2017年9月5日 · 導入CFI，讓醫院「微創新」. 《微破壞》這本著作中，美國梅約診所（Mayo Clinic）所建立的「創新中心」（Center for Innovation，CFI）之概念，成為智活團隊遇上瓶頸時的引路燈。. 由於醫療產業體系牽一髮動全身且變革不易，因此，與其進行具顛覆性或激進 ...
