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2014年12月22日 · 周志道／台北慈濟醫院外科加護病房醫師. 「無心跳器官捐贈」這個尚待立法院審查的議題，在這次選舉中意外成為焦點。 選後，有必要就此醫療行為提供正確認知。 醫學上「腦死」、「心臟死」之所以成為討論議題，是因器官移植醫學所需而來。 一個無法挽回即將往生的人，面對應何時何日宣告死亡，除非涉及繼承等少數特殊法律問題，大都只有親友心理層面的影響，但對於想遺愛人間，把功能正常的器官捐贈給需要的他人，這時是否在關鍵幾天或幾小時宣告病人死亡，就成為這件捐贈器官大愛能否成功的最重要因素。
2015年4月6日 · 慈濟骨髓幹細胞中心有關勸髓活動宣傳、驗血、檢驗、資料處理和儲存、行政流程，甚至提供捐贈者長達十年捐後的健康追蹤等費用，已全數由慈濟支付。 因此，自1993年成立「慈濟基金會骨髓捐贈資料中心」之後，連續13年達千萬以上的虧損，相較於全世界各國的骨髓資料庫都有政府的補助來說，慈濟骨髓資料庫這20多年來的經營一路走來並不容易。 相較於全世界各國的骨髓資料庫都有政府的補助來說，慈濟骨髓資料庫這20多年來的經營一路走來並不容易。 （資料照，記者葉永騫攝）
- 臺灣醫院的韌性
- 第四級外傷中心
- 戰傷救治特別論壇
- 從淨零轉型到韌性應變
個人從事急重症與外傷醫療實務超過三十年，也參與外傷安全教育與防治，深知事故傷害預防，不是只有把自己顧好，就不會發生。例如許多交通事故的傷亡是來自於同方向的其他車道，甚至是對方來車。傷害防治三部曲，包括事故前、中、後。以汽機車事故為例，不只是事故前安全駕駛，也要事故中安全帶、安全氣囊保護，更要在事故後經由救護車送到最近的外傷中心，適時適切治療。以上說明，任何大型緊急醫療及災難救護，不能只靠個人或是一家醫院，而是需要整個系統。 截至2023年，全台灣總計醫療院所共有480家，專責急救責任醫院計206家，約佔醫院總家數43%，分別為重度級 46 家、中度級77 家及一般級83家，透過14個急診轉診網絡，來相互支援與區域聯防。而且每四年一次「急重症分級評鑑」，除了確保國內外傷急救系統品質外，更能與時...
台灣有高達2萬多家診所，274家非急救責任醫院、374家衛生所，這些醫療院所，比中大型醫院更深入社區。如何運用民間醫護量能，及時提供第一線的緊急救護，再將中、重傷患後送至急救責任醫院，是重中之重。因此，建議要廣設「第四級外傷中心」，等同於急救站，來因應大型災難的醫療需求。這需要由上而下，從組織架構、編組、經費、資訊等各面向來規劃建置。 除了醫療體系在組織上能緊急轉換成韌性系統，台灣還必須建構一套數位韌性通聯系統，具有線上與離線的轉換，與電子傷票、數位病歷標準化建置，以幫助急救與醫護人員快速分類與紀錄傷患，及時共享資訊。
由於疫情停辦兩年的臺灣外科醫學會年會，今年於3月18、19日，在高雄醫學大學舉辦，參加者十分踴躍。其中，與臺灣外傷醫學會共同主辦的「戰傷救治特別論壇」，引起許多迴響。當天，有仍處於戰爭中的烏克蘭血管外科醫師Dr. Pavlo Kazonov，以及美國退休空軍上校Dr. Mark Bowyer，他同時是美國三軍大學醫學中心外傷與戰傷教授，兩位以視訊參與；另外一場特別演講，則是請到南加大Dr.Matthew Martin親自來台，他是退休陸軍上校，同樣也是美國三軍大學醫學中心外科教授。 三位專家都提醒，出血性休克是戰傷醫療主要死因。但急救地點如不在醫院，或醫院已經斷水斷電，或缺乏完整設備與團隊、醫藥品供應斷鏈時，戰傷急救順序就由平時的ABCDE鐵則，直接改由C(circulation)開始，跳過...
國家、產業、機構的永續發展，在承平時代要強調淨零轉型，但災難來臨時，韌性應變將是首要，否則一切歸零。2020年爆發的新冠病毒全球大流行，台灣表現亮眼，但也感受到關鍵防疫物資、疫苗、快篩試劑的即時製造、驗證、供需，關係到國家韌性。如今，疫情已經降級，但部分國內的醫材與藥品，仍常聽聞不預警的供應斷鏈。 面對大自然與人為各種大型災難，我們都應抱持著「毋恃其不來，恃吾有以待之」心態。更重要是能把承平時的運作及架構，有條不紊在一聲令下轉換成緊急韌性系統，這才是智慧。同時，我們也要宣導各層次整備，讓個人、社區、醫院，甚至整個社會更安全、更合諧。例如全民韌性，使全民能擁有緊急救護技能、整備家中應變物資，平時也能自救救人。韌性社區則是讓民眾熟知就近之醫療處所，或可用社區醫護資源，平時可用於照顧社區內長者與弱...
2015年4月2日 · 2015/04/02 13:54. Chia-Yun. 我在慈濟工作，這是畢業十多年，維持時間最久的工作！ 這陣子媒體一窩蜂「了解慈濟真相」的現象，我腦海中不時冒出「傻瓜？ 天才？ 」四個字。 愛因斯坦、愛迪生、畢卡索等，他們被後世譽為天才，但您可能不知道他們在年少時都曾被人說成是「傻瓜」。 交不出的習題和狀況外，甚至被要求請家長帶回管教吧！ 傻瓜？ 天才？ ─和「了解慈濟真相」有甚麼關係？ 名嘴直言，「九二一大地震捐款，慈濟救難比例不到10%？ 救難只用二億元」。 殊不知，慈濟以「急難救助」、「安頓關懷」、「復建重建」三階段賑災步驟；「急難救助」以發送應急金、民生物資，緊急醫療，慰撫生還者，並提供屍袋、冰櫃安置遺體。 殊不知，當時很多受災鄉親拿到的第一杯熱茶、熱粥是慈濟人奉上的。
2015年3月28日 · 2015/03/28 06:00. 張國財. 慈濟風波之所以一波未平一波又起，其實是累積多年遭壟斷、誤用的愛心與善心的一次「能量釋放」，正像地震的主震後有餘震，是正常的自然現象。. 慈濟基金會創辦人證嚴上人。. （資料照，記者陳志曲攝）. 首先，據報導 ...
2015年3月16日 · 自由廣場》在慈濟裡服務的基督徒. 2015/03/16 06:00. 方菊雄. 我在一九六五年離開臺灣，前往美國求學、就業，那時候未曾聽聞過慈濟。 直到一九九一年，我的學長李明亮即將返回臺灣籌辦慈濟醫學院，他邀我一起加入參與。 我是長老教會封立的長老，不會有衝突嗎？ 證嚴法師只跟我說了一句：「我不怕你是基督徒，我就怕你沒有信仰。 」於是，我向上帝禱告，「如果應該去，就讓我平安，如果不應該去，就請給我啟示。 （資料照，記者陳炳宏攝） 一個星期後，我回臺灣，加入慈濟醫學院的籌備工作團隊，一路從總務長、學務長、副校長、代理校長、校長，退休後受聘為顧問。
2015年2月25日 · 慈濟目前是國內最有錢的宗教團體，每年所收善款達數十億元，可是都用在正途嗎？ 為何買那麼多土地？ 用意何在？ 為何慈濟不用在更有意義的事情上呢？ 眾所皆知，台灣民眾80%的捐款都是捐給慈濟的，其他的公益團體在均分那20%，可是80%的錢中用在台灣的有多少？ 像陽光基金會/伊甸/創世等這些單位，常缺乏經費，不是太可憐了嗎？ 真正想做事的沒有錢，有錢的團體卻沒有善用善款，只會忙著四處買土地準備開發，還有就是把台灣人捐的錢拿出國外去作「功德」，這樣做對嗎？ 很多人也懷疑，既然慈濟有那麼多人當義工，為何慈濟卻同時不斷向人募款？ 慈濟既然有那麼多錢，為何慈濟醫院收費是全花東最貴的醫院？
