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2021年8月10日 · 必勝客總經理：數據教會我們的事. 珍珠奶茶披薩、拉麵披薩、三杯雞披薩、香菜皮蛋豬血糕披薩，必勝客近期推出口味新奇的披薩，屢屢引起熱議，其中香菜皮蛋豬血糕披薩更在上市第一波 3 天內，就賣到缺貨。. 必勝客的香菜皮蛋豬血糕披薩，上市3天 ...
2019年2月27日 · 王佳郁透露，自上市後 2 個月內就達到一年的銷售目標，並且在各大通路都熱銷缺貨。 「花仙子本身的產品、研發能力就強，以前只是缺少包裝行銷，以及對市場的敏銳度，現在就像是老實人懂了如何化妝，搖身一變成了名模而已。
2019年8月6日 · 步驟一：覺察自我的想法、用字遣詞（關鍵字）及感受。 當你的感受是擔憂、挫折、有壓力或生氣，代表你專注的點是你不能控制、無能為力的部分。 這時內心的OS會是：為什麼發生這種事？ 這不是我的錯啊！ 這表示，你正專注的是問題本身。 步驟二：覺察自己專注負面情緒時，可問三個問題轉換情緒： • 我的目標是什麼？ （例：業績達成、完成報告、獲得肯定。 • 什麼是我可以控制與掌控的？
- 熱情是銷售的起點
- 不忽略任何一個機會
- 二八法則，精耕客戶
- 養成 543 聊天力
- 經營人脈
- 把想到的點子化成行動
一個業務員必需具備很多能力，才能成為超級業務員，諸如親和力、543 的聊天能力、觀察力、創造需求的能力、引導能力、溝通能力、説服能力、整合能力、專業能力、開創人脈的能力…… 不過，即使他具備很多能力，如果他缺乏「熱情」 ，這些能力都沒有用。熱情表現在熱愛自家的產品，也可能讓人為任務廢寢忘食。熱情堪稱是工作的原動力，也是驅使人表現卓越的關鍵。有了熱情，業務人員的每項能力都會如獲新生，充滿活力，例如溝通與說服能力，若業務員帶著熱情說話，都會明顯提升不只一個層次，所以「熱情」是一切的起點。
一個其貌不揚，本來要買 A 產品的客人，竟然買了許多其他產品，成了大客戶。 這點提醒我們不可以貌取人，也要重視每一個客戶，從小量購買或索取樣品，都可能延伸出大生意。從中我們學習到「不忽略任何一個機會」，並留意索取樣品或少量購買的客戶。
在釣魚的故事中，一位客人成交的金額比 20 個客人還多好幾倍，告訴我們精耕客戶的重要。從這裡可以引申出「二八法則」，80% 的業績來自於 20% 的重要客戶。同時，「二八法則」還有許多層面的應用，之後我們還會談到。
本來只要買衛生棉的客人，因為跟這位超級業務員聊得很開心，居然買了遊艇等許多東西。這就是靠業務員「543 聊天的能力」，發掘及創造出客人的需求，並引導客人買單。 延伸閱讀：談判學的是洞察人心！學會 5 個心理效應，面對老闆、客戶、同事都能搞定
最後，百貨公司產品項目繁多，該業務員不可能全部都懂，面對客戶的需求怎麼辦呢？其實在平時，業務員就要大概知道公司有哪些產品，重點是，還要知道某產品由哪個主管負責；同時要與這些主管有交情，引薦後由他們來幫忙成交。由此引申，就是超級業務員需要「經營人脈」。
以上所提到的，有聯想力還不夠，必須要有行動。吸收觀念只是起點，真正要有結果，必須要將觀念轉化為行動。這個轉化的過程，需要有方法、有步驟，甚至得建立標準作業流程，一項項確實去做，才可能讓觀念落實為具體的成績。
2008年9月1日 · 自2001年推出第一個新品牌「西堤牛排」以來，王品在短短幾年間，接連在台灣創造8個品牌，不但培養出多位從專業幕僚，轉任營運主管的餐飲人才，也占領了中、西、日式料理市場。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 「我要把他們『搖醒』！ 」董事長戴勝益笑著說，主管內部創業負擔的風險遠小於個人創業，但又可以享受「當老闆」的成就感和收入，自然可以讓每個人把工作能量發揮到最大。 祕密配方2： 一家人主義，安穩員工的心. 除了金錢激勵，王品也很重視員工心情感受。 「企業不能只談績效，還有人文、態度和同仁感受，」王品管理部總監黃國忠認為，要員工不斷付出，公司要給予一股穩定的力量，讓員工和家人都能安心。
2022年5月17日 · 他和妻子住在舊金山租來的一廳一房公寓，從不穿名牌衣服，手上戴著在地攤上買的塑膠手錶。自己沒有車子，外出搭公車，吃廉價餐廳，結帳時會核對帳單，入睡前並一定關燈。 台灣也有許多億萬富豪過著低調生活，台塑集團創辦人王永慶先生就是 ...
2019年8月27日 · 最後就是談到成交的細節，完成 7 步驟的必勝問句流程。關於交易的種種細節，有沒有折扣？多買一組有沒有優惠？可以分期付款嗎等等。 對業務來說，整個溝通都結束於一句封閉式問句：「先生，那麼，你要刷卡還是付現？
