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  1. 2009年8月11日 · 2009-08-11. MT 《經理人月刊》編輯部. 玩物足以『勵志』 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 採訪、撰文 / 吳升皓. 我對骨董收藏及研究的興趣是在1986年蔡辰洋先生創辦寒舍」,邀我擔任董事長才開始慢慢培養起來的骨董指的是百年以上的文物台灣過去並沒有真正的骨董店只有古物店而且以前也沒有所謂陳列的概念店內物品大都隨意擺放燈光昏暗氣味也不太好。 既然要開一家「骨董的百貨公司」,重點當然是讓客人看見好東西,所以我們首先融入陳列的概念,保持店內明亮,才能像百貨公司的櫥窗,展現陳列價值,引起購買欲。 再來,我們也註明標價,將過去不透明的骨董價格公開化。 最後,我們將骨董、古物、複刻品或新秀藝術家的作品分門別類,讓有興趣的人,更了解商品的價值和價格。

    • 台北人共同回憶,從王朝到茹曦的定位之路
    • 活化多餘空間,創造業外收入
    • 散客比提升到 65%,增設兒童設施瞄準親子客

    茹曦酒店的前身王朝酒店,是擁有超過 40 年歷史的老酒店,最早以「環亞飯店」名稱經營,後續也曾掛上「假日環亞酒店」、「盛世王朝酒店」等品牌名,在許多老台北人心中是重要回憶。 寒舍集團創辦人蔡辰洋在 2006 年居中牽線,讓仙妮蕾德創辦人陳得福以 70 億買下王朝酒店,接著在 2020 年七月,富邦金控子公司富邦人壽以 268 億元買下,再由賣方美商仙妮蕾德售後回租全棟大樓,房東富邦人壽光是每年收租金,估計年投資報酬率估可達 2%以上。 而在疫情三級警戒期間,王朝酒店曾一度改成防疫旅館,今年 4 月重回一般酒店型態營運。 在飯店業擁有 30 多年經歷的孫至堅在去年 10 月報到,當時就對王朝酒店的轉型有了初步的構想。他回憶,當時坐在中庭的自助餐廳用餐時,陽光從天井的玻璃撒下,心中浮現了「晨曦」...

    王朝酒店本來有 730 間客房,以台北市來說,是僅次於君悅酒店、凱達飯店房間數第三多的業者。 在後疫情時代,為了更優化營運效果,孫至堅決定茹曦酒店只保留其中 408 間客房,將飯店A區的 300 間出租給兆基物業公司,改裝成社會住宅經營,這也是台灣第一間「旅館改社宅」案例,最快 8 月就會有人入住,估計每年可創造超過 5000 萬元的業外收入。 此外,還有許多空間也出租賺錢,像是一樓連接往微風南京的空間、15 及 16 樓的總統套房等等。館內的健身房則在去年完成改裝,並交由 YOUTH Fitness & Yoga 經營,目前外租坪數大約有 1,274 坪。 茹曦酒店也看準疫情後的商機,改裝了五樓的會議中心,可容納約 400 位會議、30 桌的喜宴,更可以舉辦記者會、發表會等;位於二樓的國際...

    飯店方面,全新啟用尊爵客房有 9 坪大,能遠眺台北 101;尊爵套房則有 16 坪,空間寬敞又舒適;行政套房共有 2 間,分別位於 12、14 樓,含客廳、2 房間、2.5 套衛浴及更衣間,有 25 坪大。客房內呼應環保減碳,提供玻璃瓶飲用水、國際品牌仙妮蕾德沐浴備品,也都配有免治馬桶。 此外,飯店還增設兒童賽車場、攀岩區、溜滑梯等兒童設施等,2米高的攀岩區還未完工,預計 8 月開放,希望能後吃下親子客商機。 孫至堅表示,品牌重新定位的茹曦酒店,希望能將本來團客比例調降至 35%,散客提升至 65%,目標第一年住房率能提升到 55%,讓 40 年的老飯店,能夠以嶄新的樣貌,成為新一代台北人心中記憶。 (本文出自 數位時代)

  2. 2020年6月30日 · 甘穗輝於66歲退休業務交由兒子經營並把股權分配給兩個兒子甘健成甘琨禮和一個女兒兩個兒子的股權分別45%女兒股權 10%。 2010 年 7 月 13 日創辦人的長子甘健成因股權問題申請法院將母公司鏞記控股清算原因是二兒子甘琨禮把姊妹的 10% 股權 ...

  3. 2019年12月13日 · 每年免稅贈與 220 萬後,子女也可買下父母的房子. 目前台灣遺產稅制,是依遺產總額,先排除不計入遺產的部分,再扣減免稅額(一般免稅額 1200 萬元)及扣除額(如喪葬費、配偶、父母、受其扶養之親屬等等)後,區分 3 個級距分別課徵 10%、15%、20% 稅率 ...

  4. 2023年12月7日 · 企業永續傳承是眾多經營者的願景,一如古代王朝繼位,家族企業也需要合適的接班人,才能將好不容易打下的江山延續下去。然而,許多擁有繼承資格的下一代,未必願意接手。 台灣約有 7 成企業是家族企業,根據董事學會近期發布的〈2023 華人家族企業關鍵報告〉顯示,台灣家族企業從 1990 年至 ...

  5. 2015年4月10日 · 18歲,蔡政豪就進入台北晶華服務。 因為不怕和別人講話,即使自認英文能力不是非常好,卻敢用外語溝通,讓他有機會進入晶華點心坊,待在外國主廚身邊擔任助手。 這次小小的升遷讓蔡政豪初嘗成功果實。 但他很清楚要繼續取得「被重用的感覺」,爬得更高,就要讓自己學得更多、更廣。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 「 有太多事是別人不想做,只要你願意撿起來做,很多機會就會顯現 ,」他相信唯有不怕辛苦,才能真正把握機會,達到不停晉升的目標,享受成功的快樂,讓別人看見自己的光芒。 吃苦當吃補,只為快速累積經驗值. 在台北老爺酒店的期間,蔡政豪因晚上兼任其他工作,始終無法升遷至日班主任或組長的位置。 沈潛多時,機會總算出現,夜班代理經理出缺,負責在每月夜班經理8天休假中,代理相關職務。

  6. 2018年12月13日 · 華碩史上最大變革!. CEO 沈振來辭職,兩位「新生代」共擔執行長大位. 華碩正式啟動史上最大轉型計畫,13 日由董事長施崇棠與執行長沈振來一同出席重大訊息會宣佈,為加速傳承跟轉型,沈振來將辭任執行長大位,接下新事業領頭衝鋒角色,而核心本業將由 ...