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2022年11月26日 · Shutterstock. 2022選舉｜線上開票平台整理！ 掌握最新票數、開票情況，14 個直播平台一次看. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2022 地方公職人員選舉（九合一大選）周六（26 日）登場，與「18 歲公民權」修憲案複決共同舉行，將選出直轄市長、直轄市議員、縣（市）長、縣（市）議員、鄉（鎮、市）長、鄉（鎮、市）民代表、直轄市山地原住民區長、直轄市山地原住民區民代表及村（里）長。 選舉當天的開票直播哪裡能看？ 候選人名單、政見，你都清楚嗎？ 《經理人》為你一次整理 2022 年地方公職人員選舉（九合一大選）與 18 歲公民權修憲案複決的線上開票直播觀看頻道！ 同時整理台灣各縣市市長的候選人名單、線上選舉公報，讓你更快掌握有哪些候選人、哪些政見：
- 技術與管理能力並重，Mba 學歷已是競爭基礎
- 民族組成複雜、宗教多元，造就富包容力的「軟實力」
- 22 種語系、17 種官方語言，英文成為基本溝通能力
- 4 大優勢，助印度執行長進軍全球企業
為什麼印度「盛產」高階主管？早在 2011 年，《Time》雜誌就撰寫專文〈印度的主要出口：CEO〉（India's Leading Export：CEOs），探究大型跨國企業，為何偏愛聘用印度管理者。 第一個關鍵在於，1947 年印度獨立後，政府把「發展管理能力」視為振興印度的重要議題。1961 年，他們開始建立菁英教育學院，2007 年成立印度管理學院（IIM，Indian Institutes of Management），提供工商管理、企業管理等課程，如今共有 7 個校區，萬事達卡執行長、百事公司董事長皆為具代表性的校友。 同時，擁有 13 億人口的印度競爭激烈，IIM 每年的報考人數有 30 萬名考生，從中僅錄取約 2000 名學生。在印度人眼中，考上 IIM，比進入哈佛大學、麻省...
另一方面，印度有 10 個大民族，包含印度教、伊斯蘭教、佛教等 7 種宗教信仰，再加上區分階層的種姓制度（caste system）影響，獨特的環境背景，人們必須得不斷對話、解決衝突，深化印度人的「隱形優勢」。 舉例來說，耆那教（Jainism）奉行「無所有」的價值觀，教徒會全裸修行，與一般的法律規範、道德觀衝突，此時就必須互相包容、理解，尊重彼此，如何和觀念不同的人「溝通」，顯得相當重要。 印度人擅長溝通的特點，也能透過數據調查佐證。美國南新罕布夏大學（Southern New Hampshire University）在「印度管理者的領導風格」（Leadership Style of Indian Managers）研究，比對印裔與美裔的管理者，發現印度人除了擁有高度專業知識，更具備謙虛...
最後，印度人還有一個基本強項，扎實的英文能力。印度有多達 22 種語系，就連鈔票上也附上 17 種官方語言，可見種族的複雜程度。換句話說，他們每到一個行政區，彼此的語言不一定相通，加上印度曾被英國統治，英文自然就成為他們主要的溝通語言之一。 《下一站印度》指出，近 20 年來，印度的英語人口成長 10 倍之多，會說英文的人，已僅次美國；印度的大學，也幾乎是全英語環境，不會英文的學生，根本無法取得文憑。 綜觀來看，印度高階管理者、頻頻「出口」到國際企業，可歸功於他們的管理能力、溝通技巧、以及語言優勢。在這個趨勢升溫的情況下，印度執行長的管理風格、成功故事，值得我們探究。
印度執行長究竟厲害在哪？印度媒體 ET Now 記者謝伊利．喬普拉（Shaili Chopra）曾在 2014 年世界經濟論壇（World Economic Forum）主持討論會，邀集數名高階經理人，總結出印度執行長的 4 大特質：
2023年3月21日 · 為了適應當今各專業領域的挑戰，我們需要重新發掘創業本能，運用這些本能來打造新的職業生涯 。 無論你是律師、醫生、老師或工程師，甚至是企業主，如今你需要把自己想成至少執掌一個新創事業的創業者，而這個新創事業就是你的職業生涯。 延伸閱讀： 從主持人到創意長、行銷長！ 蔡尚樺：做好每件事，機會自然串聯起來. 與其追求穩定的工作，不如培養穩定的能力. 電扶梯式的職業生涯已不存在。 幾百年來，移民冒著一切風險進入美國，他們深信，只要肯努力，就可以享有比父母輩更好的生活。 曾經，每個世代的美國人普遍都比上一代的收入更多、獲得更好的教育、享有更好的生活水準，這種代代持續進步的預期，變成美國夢的一部分。 過去 60 年左右，對受過教育的勞工來說，就業市場有如電扶梯。
2017年6月2日 · 張聿嵐說，有時一個專案，所有合作的對象都不在台灣，你必須自己尋求其他部門的同事協助，只想等待指令、聽從指令的人很難適應這份工作，「follower（跟隨者）很難進來（Google），我們強調每個人都要有leadership（領導力）。 找「人才」不是找「職缺」，人格特質更勝專業技能. 談到信任員工，Google 有極度開放的彈性工作制度。 有兩個小孩的張聿嵐坦白說，她是到了 Google 才覺得自己可以生小孩，因為之前的工作環境根本無法準時下班帶小孩。 現在她不但可以接小孩，告訴同事她晚上 6 點到 9 點之間不處理公事，再利用孩子入睡後把工作處理完。 她還曾帶過小孩去上班，同事也都能理解，甚至公司的員工餐廳還準備了兒童椅和兒童餐具，顯示體貼員工的文化。
2016年7月12日 · 2016-07-12. 政治大學商學院副院長 蔡維奇. 光憑能力到位還不夠！ 多具備這項條件，才是老闆最該爭取的人才. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 企業期盼聘請到最好的員工，工作者也希望被公司視為人才，卻很少人仔細思考，「人才」的定義和標準到底是什麼？ 關於人才遴選，人力資源管理領域已經做過許多研究，明確界定出人才應有的表現，我想提醒主管多留意這些行為，挑到對的人上車。 挑選人才兩面向：能力好、態度契合. 新人進公司時，主管通常會期待他們可以滿足該職位需求，學理上稱為「工作勝任度」（person-job fit）。
2008年10月16日 · 為了要適應組織隨時的合理化要求，台塑主管在用人政策上都非常謹慎；台塑總管理處麥寮管理部涉外組高級專員蔡昭明說，一個部門編制需要10個人，但實際上主管們一定不會一次就把編制額度用完，一般主管最多只敢用9個人，每次要用人之前，主管 ...
2018年10月1日 · 2018-10-01. 採訪‧撰文 張玉琦. 蔡仁譯攝影. 學校教的，出社會都用不到？ 友達、緯創、仁寶想了一個新方案，要一起解決這個問題！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 問每位剛出社會工作的新鮮人，或是剛聘請新鮮人的企業主，常常可以得到相同的回饋，「學校學的，和工作需要的，都不一樣。 這個問題存在已久，企業界也有不少試圖縮小差距的方式，例如增加實務課程、產學合作的實習機會等。 不過，由台灣領導企業共同發起的「解決方案」，倒是十分少見。
