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  1. 2022年11月22日 · 以下為 8 月 17 日發布之原文:. 台積電前共同營運長尚義,接受美國「電腦 (計算機)歷史博物館(Computer History Museum, CHM)」口述專訪時,談到台積電之所以會成功,「文化」是一個很重要的關鍵因素。. 他透露,當時若是台積電晶圓廠設備故障,一通 ...

  2. 2021年12月14日 · 「前總統蔣經國 3 訪阿霞飯店,必點的第一道菜就是店裡的烏魚子。」如此招牌的菜色,數十年來貨源卻都依賴同一名烏魚子師傅。吳偉豪指出,師傅現在高齡 90 幾歲,每天仍親自騎車送貨,是備受當地店家景仰的職人,做出的烏魚子也無可挑剔。

  3. 2006年12月6日 · 我的管理忠告-尹懷鹿 台灣英飛凌科技總經理. 「要為工作而生活,不要為生活而工作」,這是蔣經國先生說過的一句話,大多數人可能都聽過,但也許並沒有好好地去體會,對我的影響卻很深。. 當然,大部分的人必須為了生活而去工作,但如果能做到 ...

  4. 其他人也問了

  5. 2024年9月2日 · 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。

  6. 2021年10月29日 · 台積電創辦人張忠謀 26 日出席玉山科技協會晚宴,以「經營人的學習及成長」為題,分享 60 年來在工作上的經驗與成長,也首度公開台積電創立時、被視為公司治理機密的策略,「 台積電的商業模式是以『客戶是誰』為定,不是『產品是什麼』為定 」。. 他 ...

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  7. 2015年12月23日 · 曾被《經濟學人》譽為「有史以來最成功的企管小說」,透過故事介紹「TOC制約法」:用一套簡單明瞭得近乎常識的邏輯推演,解決複雜的管理問題。 新光人壽理賠部協理廖晨旭說,隨著本書高潮迭起的故事發展,能逐步體會:複雜的解決辦法是行不通的,問題 ...

  8. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同總座 ...

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