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豐政發在劇團多年後，回到故鄉台東擔任鐵花村的負責行政日常管理，總是出沒在鐵花村的各處不停打理環境，在音樂表演開始前，他會敲鐘提醒大家準備觀賞表演，而身為歌手的他，也不時會在台上高歌，與台下觀眾開心互動。
南寶除既有的鞋材等事業部外，特別獨立「研發創新總處」，專門做產品開發，領軍的副總經理沈永清，是從工研院挖角來的。許明現表示，他們給研發創新的「特權」就是：即使產品不如預期或失敗，任何研發人員都不會受到懲罰，年終照給，獎金照發。
- 營收獲利佳 首度投資花蓮卻碰壁
- 「選址購地非靠中間人私下喬」
- 「溝通經四任鄉長仍未平」
- 「無設場時間表！溝通做完才有下一步」
從經營績效來看，卜蜂絕對堪稱是家成功企業。 2019年財務成績亮眼，不僅營收首度站上200億元大關，更繳出獲利、每股純益、現金股利三高的好成績。 董事長鄭武樾投資不手軟，不僅雲林AI人工智慧自動化飼料廠，預計今年第二季量產，估計能為現行飼料廠的人力節省超過50％，並將市占率一舉突破兩成。 它還是國內外各大品牌首選的雞肉供應商，國際知名的雞精品牌、連鎖速食餐廳等都選用卜蜂的雞與蛋。 如今，這樁花蓮投資案碰壁連連，進度持續牛步，甚至可能胎死腹中。其實該計畫啟動已超過兩年。 據內部紀錄，早在2017年12月，卜蜂便決定前進花蓮投資。 隔年元月就與花蓮縣政府接洽，討論投資相關事宜，並啟動土地評估，派人在花蓮各地尋找合適場域，考量與附近居民的生活環境距離、周遭畜牧業的生物防疫距離等，作為選址重點。20...
卜蜂面對的第一項爭議是，投資花蓮有無官商勾結？ 對此，劉明哲直接攤開內部紀錄，厚厚一疊達5公分的文件，全是同仁當初找地、詢價、議價等資料，證明購地過程全是可供檢驗，絕無不法，「真有勾結官員，怎麼可能拖兩年還沒蓋完場？」 外界質疑聲浪，還包含開發案相關過程是否有中間人穿針引線、檯面下不法舉措等。 劉明哲回應，確有土地仲介協助找尋土地所有人，但公司內部也藉由實價登錄、鑑價公司來評估價格的合理性。此外，由於卜蜂過往在花蓮人生地不熟，因此有經由花蓮在地廠商協助聯繫在地村里長和意見領袖等，但當初目的就只是為協調說明會時間。 劉明哲強調，與協力廠商往來均有收據為證，沒有其他對價關係，對於外界繪聲繪影，暗指卜蜂結合中間人「喬」事情，劉明哲稱一頭霧水。 劉明哲攤開內部紀錄澄清卜蜂花蓮投資案並無官商勾結。池孟...
「黑箱作業、欠缺溝通」是「反卜蜂」民眾強烈詬病的第二大疑點。 劉明哲表示，同業類似規模的雞場從建場到完工大約一年，卜蜂花蓮場拖了兩年，其實有近一年，就是花在溝通上。 卜蜂要在花蓮設場的六處，進度最快的是壽豐鄉豐坪段的種雞場，目前施工近完工，也是六處中唯一辦過說明會的，但現在，豐坪還是有民眾說當初均不知情，如今跳出來反卜蜂。 「當初是挨家挨戶派報通知要辦說明會，當天現場近百人，除說明雞場設施、營運方式，也搜集現場民眾對雞糞、用水及空汙等質疑，我們一個月內就整理資料回覆，也親自拜訪自救會會長，後來就沒再聽到他們提反對意見……」雙方甚至有談到，以每年20萬元回饋給當地具精神指標的廟宇作為公益用途，這一筆錢也有收據留存。 至於，與壽豐鄉樹湖村的往來，更是耗時最久。劉明哲搬出厚厚一疊公文，強調所有往來...
為了補救，5月13日台北記者會後，卜蜂再次發公文與壽豐、光復、鳳林三處鄉鎮公所聯繫，釋出善意並協調說明會事宜。 同時發函給自救會，希望前往拜會、聽取意見。「鳳林自救會回函表示，不要單獨拜會，要公開的說明會，我們已談妥6月13日要舉辦，」劉明哲說，確定地點還在找，但一定在鳳林。 但關於其他自救會，劉明哲則說，「沒有窗口，不知道該發給誰，目前僅能透過鄉公所，盼能與民溝通。」而壽豐鄉與光復鄉公所，均回覆目前在議會期間，說明會要擇日舉行，大概會安排在6月中。 其實，反卜蜂鄉親的另一項難解心結，更與去年卜蜂被爆出彰化汙泥案有關。 劉明哲解釋，當初卜蜂是以合理價格將汙泥委由政府立案核准業者處理，未料該業者非法傾倒，又因法律修法，卜蜂必須背負最終處理責任，「我們確實是對下游業者把關不周到，但不能講的好像卜...
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豐卦卦象下離明而上震動，明以動，明和動相得益彰，可光可大，所以有盛大之象。雷電齊發，自古有「執法」的意象，因此對於執法的公正嚴明性，是國人所期待的執政首要要務，無論誰當選領導人，都必須洞悉這個最深沉的天意。
公平會日前表示，由興富發建設及巨豐旅館管理顧問銷售的台中市南屯區建案「文心愛悅」，提供資料給媒體報導，並於興富發公司網站刊載「住家569戶、店面8戶」的媒體報導內容，然而事實上該建案有177戶為商業用，僅392戶為住宅使用，就足以影響交易決定
