Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 運動涼鞋品牌有哪些 相關

    廣告
  2. adidas運動涼鞋兼具時尚與功能,無論運動還是日常穿搭,都能為你帶來舒適感受與時尚風格! 戶外探險怎麼能少了舒適裝備?adidas運動涼鞋為您帶來舒適腳感,時尚有型,立即逛

搜尋結果

  1. 2024年5月14日 · 不論是美國總統拜登穿著亮相的神祕新鞋HOKA、或是韓團BLACKPINK代言暴紅的愛迪達SAMBA潮流運動鞋,全都來自台中一家低調鞋廠:來億集團。 去年營收280億元、EPS6.26元的「神祕鞋王」來億,過去5年已經生產超過3億雙鞋子,如果用一雙鞋子25公分來計算,3億多雙鞋子排列起來,已經可以環繞地球將近兩圈。 1987年於台中成立的來億集團,基地遍及越南、中國、緬甸、印尼,超過5萬5千名員工,產品主要為以加硫方式製作之休閒鞋,以及以冷貼方式製作之運動鞋。 如果說,寶成和豐泰是運動鞋的全球代工霸主,它則是加硫鞋領域全球之霸。 而在加硫鞋基礎下,也已經轉攻運動鞋有成,目前運動鞋占比已來到七成。

  2. 2020年4月28日 · 由於各國封城、實施居家隔離,疫情衝擊運動休閒鞋生意,在Nike及Adidas等品牌宣佈業績下修之際,寶成也預警首季將大虧,裕元工業部分工廠將關閉。 ABOUT US

  3. 2023年3月3日 · 市面上球鞋品牌這麼多,各家也都會找知名的運動員、甚至設計師作聯名款,對 New Balance 來說,要找到比 NIKE 或 Adidas 更大牌的球星並非易事,因此他們的聯名合作策略,不是讓球鞋收藏家排隊購入, 而是以吸引新客為重要目標,透過不同的敘事方式,展示每個 ...

    • Ariel Chang
  4. 2021年3月2日 · 瞄準運動休閒風熱潮,產品走向再定位。 過去以涼鞋為主打產品,Lab 22當時觀察到運動休閒風格將是未來趨勢,因此決定改以休閒鞋款為產品主力。 追求瘋狂商品,以突破台灣代工刻板印象。

    • 以獨特跑鞋緩衝技術崛起,成為重度跑步愛好者之新寵品牌
    • 利基型市場區隔,有助於實現特定行銷策略,並以dtc經營模式加速擴張
    • 為達成「永續承諾」與「商業模式創新」的平衡,品牌新創須管理四個重大議題以度過死亡之谷
    • On Running的永續之道,取決於擴大生態系之認知與參與

    該公司剛於2021年9月份於美國紐約交易所掛牌上市(股票代號:ONON),財務顧問涵蓋高盛 (Goldman Sachs)、摩根史坦利(Morgan Stanley)等華爾街知名投資銀行。除因資本市場追捧而數次調升掛牌價格設定外,若以2021年12月1日之每股收盤價格USD39.05設算,該公司之市值將近USD124億元,本益比高達1169倍。 以成立約十年,2021年前三季累計營收USD5.8億元(約當NT$160億元),獲利水準僅約損益兩平,且所涉足之市場是高度競爭、知名品牌環伺的運動產業,市場為何高度期待On之未來發展? On係由曾榮獲多項世界級鐵人三項賽事冠軍的Olivier Bernhard及David Allemann、Caspar Coppetti於2010年共同成立,目前全球...

    基於目標客群之輪廓較明確且集中,On可採用較特定行銷策略與工具觸及。舉例來說,近期國際各大運動品牌積極推廣的DTC經營模式(Direct to Customer),即佔On之總銷售比重達37%,若以2021年第三季單季營收來看,DTC年成長幅度(YoY)更高達93%。 有別於過去運動產業品牌主要透過經銷或零售通路完成銷售流程,DTC更加重視藉由全通路(實體與虛擬)達到品牌與顧客直接溝通、互動及連結,藉此掌握客戶偏好及增進黏著度,並提升新創品牌永續發展之續航力。 以On於2021年第三季正式推出的「Cyclon跑鞋訂閱制」而言,主要服務亮點包含: 1. 消費者可藉由訂閱服務,預購特定僅限於本通路販售之鞋款。 2. 鞋子採取可完全回收材質(採用蓖麻籽等生物基材料製造比重超過50%)。若鞋子達到一...

    「Cyclon跑鞋訂閱制」之客戶承諾為預計6個工作天完成舊換新,更換速度是否能被消費者接受,或尚須採購另一雙備品,以降低空窗期無法運動的不便與抱怨?On已於全球60多國提供服務,共計超過8100家門市。 其中,製造基地位於中國廣州、越南、立陶宛、葡萄牙及德國;倉庫位於中國上海、日本、盧森堡、瑞士、加拿大、巴西及美東各一處。以此配置來看,若要達成客戶換貨更新承諾,勢必某些市場須借重空運物流。 2013年麻省理工學院提出研究,世界平均生產一雙鞋子之碳足跡約13.6公斤,近年來隨著各大廠商及新創積極創新(例如Allbirds),已有多個鞋款之碳足跡落於2.9~7公斤。由此觀之,使用回收舊料雖可降低材料碳足跡,惟若隨著材料及製程持續進化,未來考量回收歷程衍生之碳足跡後,該項服務內容是否仍具永續效益則...

    最後,On於2020年的GHG(Greenhouse Gas,溫室氣體)排放為87,980(單位:每噸二氧化碳當量)。若依GHG Protocol溫室氣體盤查議定書規範的三個範疇各自統計(註),On在範疇一及二的溫室氣體排放僅佔比0.8%,換言之,有高達99.2%排放係來自委外供應商。 註: 1. 範疇一為直接來自於組織所擁有或控制的排放源 2. 範疇二為輸入電力、熱或蒸汽而造成間接之溫室氣體排放 3. 範疇三為其他間接排放源 對品牌新創而言,輕資產模式有助於降低資本壓力,並著重在獨特優勢發展。然在碳足跡及永續發展的管理議題下,如何增進供應商透明度及揭露意願,並且據此達到管理改善之目的將是未來重要課題。 此外,On雖已承諾2025年將達成Tier1及Tier2供應商都須符合相關揭露規定始予採...

  5. 2019年4月3日 · 拆解「揮汗產業」5大商業模式. 近年全球吹起運動產業風,大至職業賽事、小至個人健身活動的市場前景和爆發力看漲。. 隨著運動穿戴裝置越來越成熟,衍生出更多科技應用和商業模式,也讓更多新創投入這個揮汗產業!. 吳元熙. 2019.04.03 | 新創團隊. 運動,對 ...

  6. 2021年12月2日 · 一直以來,「品牌為王」幾乎就是所有製造業供應鏈裡的生態特徵,從電腦、手機到傳統產業,都是如此。在運動鞋產業,只要問及與NIKE、愛迪達等品牌有關的資訊,所有代工廠一律噤聲、唯命是從,深怕一個不小心得罪了品牌,會遭到慘被抽單的命運。