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2021年12月9日 · 在接受調查的國家中，只有台灣跟韓國，工作排不上名。提到工作帶來意義感的台灣受訪者只有 9%，韓國比例最低，只有 6%。 其中，收入高低也對工作在人生的重要性占比有所差別。
2013年6月18日 · 知識：了解文化的定義，各國文化的基本知識，及文化如何改變、影響行為，掌握從事跨文化交流的基本原則； 用心 ：以「用心」的態度來了解體會跨文化情境中的線索；
2006年12月18日 · 內部均衡為追求一國的資源充分就業和物價的穩定；而外部均衡則要求一國的經常帳達到最適的目標水準；經常帳的失衡現象代表一國存在無法償還的國際收支赤字，或累積外國難以償還的盈餘。
2015年11月29日 · 為什麼要學歷史？. 我們從小念的歷史和古人學的歷史，有什麼不同？. 現代史學，重視的是政治、經濟、學術、文化、制度等等，但是中國傳統史學只重視一件事，那就是人。. 傳統史書一打開，看到的就是本紀、世家、列傳，寫的全都是人。. 對古人來說 ...
2020年11月5日 · 最終米洛斯拒絕屈服，而遭到雅典滅國，男丁全遭屠殺，婦幼淪為奴隸。 這段千古流傳的歷史紀錄，讓吳玉山心驚膽跳，把任何大國與中小國代入「米洛斯對話」都能適用。換言之，殘酷的國際現實從古至今並無多大改變。
2014年4月28日 · 這兩個特區有健全的生活機能，超市、電影院、運動設施、游泳池、高爾夫球場、初等及中等學校，甚至是自己的海灘（國王科技大學），盡可能地創造讓外國人可以待在沙國的工作及生活環境，很多到沙國工作的外籍人士或其配偶，一下飛機就直奔特區，直到下
2016年3月15日 · 1. 戰略：戰前充分評估，不打沒有勝算的仗. 孫子的想法是，沒有勝算的仗不打，所以戰前的評估準備十分重要。 領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響，才知道如何規畫下一步，取得勝算。 孫子用來評估的要素周全，由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位，道指的是國家的君主和民心是否一致，也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天：時機，掌握趨勢與商機；地：地理環境、資源和市場；將：經營管理者的才能；法：組織體制。 另一方面，孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件，因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。 要「知彼知己」「知敵之情」和「智者之慮，必雜於利害」才能掌握戰爭的主導權。 這種注重全面分析情勢的態度，提供企業領導者周詳的思考架構。 2. 策略：創造勝利條件，不用開戰就能贏
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