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  1. 2014年4月17日 · 香港金像獎影帝黃秋生接受 訪問 時,曾形容自己是爛片之王,拍過無數爛片最後得到了金像獎影帝,他說:人生其實是一坨屎,而你的目的就是在上面種出一朵花。

    • 兒子下跪,不是求和竟宣戰,但他夠成熟擔當公司主導者嗎?
    • 馬達商機,董座駁:沒錯失,已加入 Mih,爭取電動車市場
    • 兒子想坐大位,才利用阿嬤!真的沒想到他竟然會窩裡反

    《財訊》報導指出,因為前一天,黃茂雄才發出聲明,用「教子無方」的重話,抱歉對社會帶來不良示範,辜負社會期待。而同一晚,104 歲的東元阿嬤也發出公開信,也就是創始股東之一偕林波士的妹妹、東元集團會長黃茂雄的岳母林明穱,表示贊成東元董事會世代交替,支持外孫黃育仁擔任董事長。 信中提及,當年偕林波士從東元退休後,完全退出董事會,把當時的東元交給年輕人發揮。希望女婿黃茂雄,也能用同樣的智慧,真正將東元放手給年輕懂技術的下一代。 根據《財訊》報導,父子一來一往,火藥味濃厚。儘管黃茂雄說自己淡然處之,而且每天早晚都在家與老婆、岳母一起用餐,50 幾年如一日,「岳母疼孫,我不會怪她。我知道這是別人拿給她簽個名而已,家裡都有攝影機,看得很清楚。」但從 3 月 18 日晚上,黃育仁發布離職聲明後,黃茂雄的心...

    問:電動車等的帶來的馬達商機,東元腳步慢,錯失良機?

    答:我們沒有錯失良機,東元馬達在北美還是第三名,而且電動車我們也都沒有缺席。東元也有加入 MIH,邱董也跟郭台銘見面,談電動車趨勢;綠能、綠電也積極跟經濟部在洽談。 邱純枝補充:東元過去參與電動車的機會很少,可是電動車裡面的動力系統,本就是東元強項,只需要從工業用的動力系統轉變成車用的動力系統,這項目我們有很多的代工、生產、自行開發的經驗。未來不管電動車和綠能,都是還在成長的行業,不是已經在紅海市場裡面,要去跟人家分一杯羹的。所以很多事情的發展永遠都不嫌遲,速度的快慢就是看新的股東加入後,如果股東對於風險承擔的胃口變大,速度可以調整。

    問:東元太多角化不夠聚焦?許多投資很落伍?

    邱純枝答:這點過去也很多人批評,但事實是經過這麼多經濟循環,證實多角化可以穩定獲利。去年疫情對我們本業影響甚大,東元靠著公共工程等多角化,補救不少營收和獲利。 黃茂雄答:東元在南港的生醫園區 BOT 案,明年 8、9 月就會落成;在印度我們也做一個工業區,緯創在印度的廠被燒掉,但東元為台商營造安心做生意的環境,這有什麼落伍?我搞不清楚?

    問:18 日之後有跟育仁聯繫過嗎?這次的事有出乎您的預料嗎?育仁在東元集團任職 20 多年,學經歷都具備,為什麼不願意交棒給他?

    答:沒有聯絡,他在忙何必吵他!在協調好寶佳和華新兩大股東後,我真意想不到我兒子會窩裡反!我可以理解育仁一定很責怪我,為什麼不願意提拔他?可是我應該要公私分明,公司,是公器,不能夠因為他是我兒子就跟私情混淆。 育仁很有主見,有時候急躁,不容易接受大家的意見。你看今天發生這件事,他夠成熟可以擔當公司主導者嗎?當年我當董事長,也不是因為我持股最多,而是聯電的曹興誠、富邦的蔡明忠、新光的吳東亮等股東推舉我上位的。你有「德望」,你的做法得到股東、或社會大眾信任,就可以出任,靠股份贏勝負,是一時的,就算當了一次董事長,第二次就會被拉下來。

    問:以後與岳母、跟育仁相處會很尷尬嗎?要如何重新建立父子關係?

    答:孫子有企圖心想坐大位,就一直纏著阿嬤,想利用阿嬤,也需要靠一個輩分比我更高的長輩來壓我,不然他就要背負不孝的罪名。只是我聽家裡人說,孫子找阿嬤簽字時候,阿嬤非常非常猶豫,所以我不怪岳母。跟育仁短時間尷尬在所難免,要靠時間,或許經過半年、一年可能就沒事了。 延伸閱讀: 【東元黃茂雄告白1】阿嬤疼孫,這是別人拿給她簽個名而已,家裡都有攝影機,看得很清楚 【東元黃茂雄告白2】與寶佳、華新三方大和解 黃茂雄:想不到兒子窩裡反! (本文經授權轉載自財訊)

  2. 2024年4月24日 · 「全球變局,非我所控。 」時碩工業總裁黃亞興在採訪中多次強調。 非戰之罪,精密機械加工金屬零件業者時碩有親身之痛。 回顧 2022 年營收寫下 49.86 億元新高,年增 15.8%,2023 年,時碩營收,年減 16%,來到 42.08 億元。 營收下滑主因是俄烏戰爭、美國聯準會(Federal Reserve System)的升息政策等因素,預估市場需求降低,使半導體與自行車產業客戶去化庫存(減少或消耗積壓的庫存商品),也就連帶減少時碩的訂單。 黃亞興說,地緣政治會引發 長鞭效應(bullwhip Effect) ,這指的是需求訊息在供應鏈中,從下游向上游傳遞時,產生的扭曲與放大效應。

  3. 2019年6月11日 · 對於外界最關心的接班人議題,劉揚偉證實,未來鴻海將在董事會下設立 9 人組成的經營委員會,成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長秋蓮、鴻海財務長德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林

  4. 2024年3月11日 · 十大劇情解析:宮﨑駿就是真人? 哇啦哇啦、鵜鶘、鸚鵡王國背後是反戰暗示? 身世之謎、日本神話隱喻一次揭密:

  5. 2020年6月30日 · 台語有一句話:「生意子難生」,意思是說:你如果想要生一個會做生意的兒子,是非常難的事情。 會做生意就是代表會創業,那創業家的兒子是不是一個會做生意的另一個創業家呢? 答案是:「很難」。 美國投資家華倫‧巴菲特(Warren Buffett)以及芝加哥大學經濟學家李維特(Steven Levitt)跟杜伯納(Stephen Dubner),用不同的方式告訴我們:「如果要毀滅你所創立的事業,就交給自己兒子吧!

  6. 2016年10月24日 · 美國企業家暨暢銷書作家瑪格麗特.赫弗南(Margaret Heffernan)在TED上分享了一個關於生產力的有趣實驗。 她說,普渡大學生物演化學家威廉·謬爾為了找出提高雞隻生產力的方法,將雞隻分成兩群。 第一群是普通的雞;而實驗的對照組,稱作超級雞(super chickens),是由原先每個籠子中生產最多雞蛋的雞隻組成。 換句話說,這一群雞都是明星員工,每個人能力超強。 謬爾將兩組雞群各別繁衍了六代。 你猜猜,最後哪一組雞群的生產力較佳? 團隊表現取決於隊友間的關係. 超級雞群在經過六代以後,只餘下三隻雞。 而這些倖存的雞,仍不斷地攻擊彼此,例如:踩破對方的蛋、啄掉其他雞的羽毛,他們藉由抑制其他隊友的產能來獲得成功。

  1. 黃秋生私生子 相關

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