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2017年10月11日 · 由於電子錢包技術的成熟，越來越多禮券也可以直接存在會員卡中，每次只要拿出卡片就可使用。 類似的東西還有gift card（禮物卡），如Starbucks定期發行各式精美的禮物卡，裡頭可任意存入定額的錢（如100元或500元），不少人也因為出於收藏的心態購買禮物卡。
- 第一感. 成就感
- 第二感. 優越感
- 第三感. 愉悅感
- 第四感. 歸屬感（存在感）
須讓消費者對於參與活動具有成就感，只要勾起他們想要挑戰、獲得成就感的心情，也就增加參與遊戲化互動的動機與行為。企業可以利用小測驗、挑戰過關，進而獲得寶物、獎金或點數；或是，讓使用者參與設計新產品的環節，都能使消費者具有成就感。
第二個遊戲化互動是優越感，設計活動讓消費者有比別人優越的感覺，願意為了守護這份優越，增加和企業的互動。例如，經過會員卡的積點活動，升級成為較高的等級，像航空公司的鑽石卡會員能夠優先登機。或者，參與競賽活動而成為排行榜的前三名，展現出自己的專業程度。 企業設計積點、累積哩程等遊戲化互動，透過創造消費者的優越感，以增加消費者參與遊戲化互動的動機與行為。
第三個遊戲化互動是愉悅感；設計活動讓消費者在互動中產生樂趣、快樂的體驗。例如，刷卡有1%的現金回饋且能獲得點數，到7-11便利商店買兩瓶飲料抽到只要1元；再者，若你買了迪士尼樂園的快速通行卡，當其他人大排長龍時，你一定感到特別的愉悅，當然也會伴隨某種程度的優越感。 換言之，企業設計遊戲化互動，為消費者創造樂趣的感覺，就會因為愉悅感而增加參與遊戲化互動的動機與行為。
第四個遊戲化互動是歸屬感或存在感，設計活動讓消費者在互動中產生自己是存在的、有朋友的，或是社會的歸屬感。例如，號召一個粉絲俱樂部讓消費者群聚在一起；又如2017年搜尋引擎百度指數，給出手機網路遊戲排行榜前五位是：天天跑酷、歡樂鬥地主、時空獵人、節奏大師和天天愛消除，而你正在玩的遊戲也名列其中。當你是玩家就會隸屬於某一個社群，也就產生了存在感與歸屬感。 企業設計遊戲化互動，為消費者創造出存在與社會認同，就會因為趕上流行或被歸屬於某一個社群，因而增加參與遊戲化互動的動機與行為。
2008年3月26日 · 但就在你進進出出7-Eleven的同時，不知道有沒有注意過，廣告或行銷文案上，以前熟悉的7-Eleven企業標語（slogan）：「有7-Eleven真好」，已被更輕快的「Always Open, 7-Eleven」所取代。. 為什麼7-Eleven要換掉使用了15年、大家耳熟能詳的企業標語，從頭開始打造 ...
2015年11月24日 · 將賽局理論應用於商業決策分析的 《競合策略》 提出7條回饋顧客、讓他們永遠愛你的準則：. 1. 找出對顧客有價值的商品，取代現金回饋. 最省錢的方法是用實物而不是用現金。. 最好的例子就是航空公司推出的里程換機票，顧客換到的機票是航空公司賣不完的 ...
2020年8月3日 · 為的是什麼？. |經理人. 全聯、7-11都為了零售業的「最後一哩」，默默斥資百億！. 為的是什麼？. 猜猜全聯福利中心近年最大的一筆投資 250 億元，用在哪裡？. 不是展店，也非研發，是物流系統。. 全聯底下共有 3 座物流中心，分別為桃園觀音、台中梧棲及高雄 ...
2012年6月5日 · 每一個顧客的需求，會透過店長、區顧問、區經理層層往上匯報，最後進入總部的「經革會」。. 在這個每兩周一次的會議中，徐重仁和高階主管們會一起找出解決方法。. 點點滴滴的小改善，目的不是要累積成大利潤，而是要為每天700萬個顧客帶來便利。. 7 ...
2018年6月22日 · 還有比較特別的是，7-11 是採取「母子店運作」的概念開發，所以有遠端連線和控管的設計，讓一位店長同時可以掌管兩家以上門市（一般門市+自販機門市）。 之所以能做到遠端控管，主要就是透過 IoT（物聯網）系統的配合，如在自販機商品缺貨、溫度、帳務及設備異常時，會即時以簡訊及 App 推播通知店長，另自販機系統也和門市 POS 系統串接，讓店長得以遠端掌握自販機每日進貨、銷售、存貨管理，和銷售情報分析等等。 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累？ 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練，讓部屬願意自動解決問題！ 7-ELEVEN 提供全新智能型自販機門市，滿足辦公大樓及廠內員工即食即飲需求。 統一超商.
