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2016年6月22日 · 美國前兩周發生同志夜店槍擊案，人2隨即在臉書發表一張祈福圖，並附上自己的創作logo，然而馬上就有人指出，這和國外媒體的圖非常相似。 大批網友隨即湧入粉絲團指責人2抄襲、偷別人的梗。 事發六天之後 ，人2發表了最新 貼文 ，說明雖然自己做錯了，但也公開道歉過了。 因為畫畫是自己很喜歡做的事情，所以決定繼續做下去。 但這樣的回應卻讓許多網友看不見他的誠意，認為人2根本沒有有明確對抄襲事件作出回應和道歉，另一位網路圖文創作家 謝東霖 Hsieh Tung Lin 更在留言批評. 到底在說什麼啊？ 你曾經道歉過，所以這次就不道歉了是嗎？ 這根本不是喜歡不喜歡的問題，而是是非對錯的問題，是在利用粉絲認同混淆什麼東西啦！ 圖片來源： 人2 x People2.
2019年8月29日 · 第一個，如果你是惡意描線（100%一樣），還有幾乎「沒更改設定」就拿去做「商業利用」的行為，沒錯這是抄襲，如果沒有商用呢，那只能說是臨摹參考的練習，也就是說， 不拿去賣的東西，有公開出處就不是抄襲。. 第二個， 畫風一樣是不構成違法的，配色 ...
2016年9月29日 · 9月25日，台北市觀光傳播局上傳了一支號稱是由『專業團隊』所拍攝的世大運宣傳影片，片中有世大運的吉祥物台灣黑熊，帶領四位身穿西裝頭戴帽子與怪異墨鏡的男子，在台北市的各個景點大跳機械舞； 然而熟悉日本藝能界與流行音樂界的網友，立刻就發現，這樣的裝扮與舞蹈，不就是抄襲日本人氣舞蹈團體『世界秩序（World Order）』嗎？ 再加上歌曲了無新意，且影片粗製濫造，很快地就傳遍全台，最後北市觀傳局將影片下檔並道歉。 （下圖:上為世大運宣傳、下為世界秩序原創） 世界秩序是由日本前格鬥家須藤元氣，在其自格鬥界退休之後，遠赴美國所創立的男子舞蹈團體，由須藤元氣領軍，以整齊劃一且饒富趣味的機械舞蹈為主體，並融合高科技舞曲與日本搖滾等元素，也因此一推出就相當受到矚目；
2022年7月8日 · 在快時尚服飾店看到「仿名牌」的款式，到底算不算抄襲？有沒有違法？ 以下段落摘自《這是我的，別想碰！》這本新書，帶你解開關於設計抄襲和智財權的謎團。 如果你身為創作者或企業家，更別錯過文中 4 個實用策略，教你如何維護自己的創作利益！
- 華爾街日報：華為被多家同業控告抄襲與竊密
- 華為約聘工程師：華為投入所有資源「竊取技術」
- 華為市占節節上升，美國開始出手封殺
- 華為中國工程師反覆被「友善提醒」，要求獲取海外資料
華為 1987 年創立，從販售電信交換機起家，20 世紀末在中國通訊裝置市場站穩腳步。邁入 21 世紀，華為起初低調拓展海外市場，隨著通訊網路升級換代，華為日益茁壯，如今成為年營收逾 1000 億美元，全球雇用逾 18 萬人的大廠，被認為在 5G 網路技術開發上領先群雄。 不過，華為崛起歷程屢屢和抄襲與竊密扯上關係，多次和同業對簿公堂。華爾街日報 26 日刊出長篇報導，從官司爭議、前員工、合作與競爭方說法，描繪出華為為競爭不顧道德的企業文化。 據報導，華為被控竊密的目標廣泛，不僅思科（Cisco）等同業曾受害，西雅圖一名安親班老師也指控華為盜用他創作的音樂作為鈴聲。根據訴訟文件，華為創辦人任正非多年前在摩托羅拉（Motorola）任職的一名親戚，被控將摩托羅拉機密資料帶到在北京舉行的一場會議...
報導引述匿名官員說法指出，美國政府直到近幾個月才集中火力對付華為，而美國企業為中國生意著想，原本也沒有很想要政府反制。美方反應慢半拍，使華為這些年無論技術與國際影響力都不斷提升。 2002 年起在華為瑞典辦公室擔任約聘工程師約一年的李德（Robert Read）表示，華為當時投入所有資源竊取技術，「你甚至要偷來主機板，供他們逆向工程使用」。 李德提到，華為當年在斯德哥爾摩的辦公室，以嚴密保全的地下室存放外國製設備，有些設備運往中國由工程師拆解。華為帝國分布各地的辦公室都有這類密室。在職與卸任美方官員指出，華為在德州等地的據點建有美籍員工不得出入的隱密房間。 2003 年 1 月，思科指控華為抄襲軟體與說明書，是華為首度在國際市場面臨重大竊密指控。根據訴訟文件，華為當時連思科軟體的瑕疵也照抄不...
隨著 3G 取代 2G 網路，邁入智慧型手機時代，華為展現長足進展，2010 年全球市占率達 18%，是 5 年前的 3 倍。華為此時也已超越昔日霸主摩托羅拉，拿下愈來愈多標案，2009 年在挪威奧斯陸布建全球首個 4G 網路，並同時展開 5G 網路研究。 眼見華為勢不可擋，逐一超越西方科技廠商，美國開始出手反擊。 知情人士透露，2010 年初，美國官員說服電信商 AT&T 放棄將 4G 網路標案授予華為的協議。華府開始派官員到關島、日本等地，勸告盟友與華為保持距離。2012 年，美國國會發表報告，將華為貼上「國安威脅」標籤。 但這一切都不足以阻擋華為在美國以外市場和 5G 網路發展攻城掠地。 德國資料分析公司 IPlytics 指出，截至今年 4 月，華為 5G 網路發展從標準制定提案貢獻...
儘管如此，華為仍擺脫不了竊密疑雲。報導引述在職與前任華為員工說法指出，華為十分要求員工使命必達，任正非曾在華為內部通訊中將拓展全球版圖形容為作戰。華為中國工程師反覆透過視訊會議與電郵「友善提醒」，催促海外員工取得包含機密訊息在內的外國資料。 美國檢方指出，2013 年 5 月，華為駐美工程師奉命竊取 T-Mobile 美國公司用來測試智慧型手機觸控反應的機械裝置技術。2014 年 9 月，T-Mobile 控告華為竊取商業機密。2017 年，陪審團認定華為違約，須向 T-Mobile 賠償 480 萬美元。 今年 1 月，美國檢方以 T-Mobile 在上述官司所提相同指控對華為提告，追究刑事責任。 華為努力捍衛清白之際再陷風波，遭加州新創晶片公司 CNEX Labs 指控竊取商業機密。4 ...
2018年1月16日 · 文／ 吳尚軒. 前陣子那個傳統製造業、中小企業的話題好像很夯，回憶起來，人生中有段時間也是成天跟這些族群打交道。 話說畢業後第一份工作，是去傳產當業務助理，是做紡織帶類的機械，像鞋帶、皮帶、鬆緊帶、安全帶等都在範圍內；那時候因為要拜訪客戶的緣故，每1、2個月就要往台中、彰化跑，菜歸菜，一年下來也是看了幾十家工廠。 小型的織帶廠，大概放個1、2台機械，到3、4台已經是很多了，人員就是老闆、老闆娘加幾個年輕人，有時候自己小孩，有時候是移工，還看過那種車庫後面清一塊地放機台，根本是家庭代工等級的。 而很多老闆雖然會做生意、懂紡織，但不懂機械，所以還需要找技師；然而織帶機技師在台灣根本是稀有單位，很多時候是一個師傅要在好幾間小工廠之間巡迴。 小型的傳產企業技術停留在 2、30 年前，怎麼轉型？
2016年8月19日 · 2016-08-19. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這篇文章】「抄襲」一直是個蠻敏感的話題，抄襲與創新中間其實有塊模糊地帶，到底怎樣的抄襲可以帶來創新，哪一種又只是單純抄襲呢？ （責任編輯鄒昀倢） 1948年的某個晚上，瑞士電機工程師喬治．德梅斯塔（Georges de Mestral）剛結束阿爾卑斯山的打獵之旅回到家中時，發現狗兒身上以及他自己的襪子上都沾上了鬼針草。 德梅斯塔原本就是個充滿好奇心的人，所以他決定把這個麻煩的東西放到顯微鏡下好好研究一番，結果發現鬼針草的種子前端有倒鉤，難怪會黏在衣服或狗毛上。 他靈機一動，認為這玩意兒說不定可以取代拉鍊──後來它的確成了接合力超強的魔鬼氈。
