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  1. 2024年6月6日 · 國內航空雙雄華(2610)、長榮航(2618)也積極推動SAF添加工作,依長榮航最新一期永續報告書資訊來看,長榮航2021年11月正式宣告2050年淨零碳排放決心、2023年5月第8架波音787-10新機交機返台航程中添加30%的永續航空燃油,係長榮航首度執行永續航空

  2. 2023年5月8日 · 張國煒強調,最後決定自己前往東京將A350開回台灣,因機下午要繼續飛東京航班,「當然因為對你們很抱歉,所以就毅然決然來回通通不收錢。 」除了指這是星宇最大的誠意,「我想這也是業者有史以來第一次吧。

  3. 2023年6月28日 · 星宇航空於2020年1月開航,原先期盼著可以開始「起飛」,沒想到馬上碰到顛覆全球的疫情,國界封鎖長達3年。 張國煒提到,他在航空業已有20幾年的經驗,也碰過2003年的SARS疫情,原本以為3個月就能結束,最後竟熬了3年。 主持人邰智源比喻,「那時候你頭都洗下去了,你怎麼打理髮型? 」張國煒也幽默回應,「我就當自己剃光頭了」。 對於持續做航空業以及成立星宇的初衷,張國煒提到,主要還是因為自己有熱情、有興趣,當時政府有關單位也有詢問他要不要接手復興航空,但考慮到財務比較複雜,還不如成立一家新的,星宇航空就這樣誕生了。

  4. 2023年1月16日 · 疫後開放的第一個年關將至,今(10)日星宇航空公告,2022年12月營收新台幣9.65億元,單月營收年增近897%;全年累積營收33.62億元,年增近322%的成績。 星宇開航3年以來,董事長張國煒在今年交出漂亮成績單。

    • 大學時就創業營業額 600 萬美金,卻因為一個錯誤決定而化為烏有
    • 從旅行社發展成包機服務,還變成正式的航空公司
    • 離開最敬佩的公司,潛伏 5 年後再次挑戰航空業
    • 用最好的服務,讓乘客在搭乘廉航時也能盡情享受

    大學時,Neeleman 有一位同學告訴他說,他母親有一位朋友,在夏威夷帝國飯店 (Imperial Hawaii Resort) 購買了很多「時權」,卻無法將它們賣出。「時權」是「Timeshare」。擁有時權的人,在一定的時限內,可以使用該飯店的設施,而這些時權可以轉賣。 Neeleman 忽然動了生意頭腦,用一週 135 美金的價錢租下所有的時權。然後他在地方小報上刊登廣告,用 400 美金轉租給到夏威夷度假的人。他大賺一筆! 隨著生意越做越大,Neeleman 開始向其他飯店購買時權,讓客戶有更多的選擇。有一天,他發現有一家名為 Pacific East 的航空公司,用很便宜的機票就讓乘客由洛杉磯飛往夏威夷。於是,Neeleman 開始向 Pacific East 購買機票,將機票和...

    生意失敗後,Neeleman 只好到外公的雜貨店幫忙。一天,他接到了一通來自 June Morris 的電話。June開一家旅行社,經營企業旅遊。聽說了 Neeleman 的經歷,想請 Neeleman 到他的公司上班。把 Neeleman 之前的模式,複製到 Morris Travel。 為了展現誠意,她告訴 Neeleman,事成之後,Neeleman 可以成為公司的股東。Neeleman 答應了。 Neeleman 開始聯絡之前合作的飯店,找出公司倒閉前他和夏威夷航空 (Hawaiian Airline) 洽談的包機計畫。這個計畫是要包下一台專機,直接由鹽湖城飛往夏威夷,不需要再經過洛杉磯。夏威夷航空需要他們先支付 25 萬的保證金。 ▲圖片擷取:NBC News Neeleman 告...

    西南航空管理層給 Neeleman 的第一個任務,就是在兩年內將 Morris Air 完全融入西南航空的體系中。但Neeleman 只花了 6 個月,就完成了這個任務。 Neeleman 於是開始花時間在調整一些他覺得是問題的地方。例如,他發現西南航空將週末和晚間的票價訂的比較便宜,因為它們判斷那個時候會比較少乘客。但是,Morris Air 賣得最好的機票,卻是在週日。所以,沿用西南航空的規定,將會讓 Morris Air 少賺很多。因此,Neeleman 決定去爭取改變這些規定。 由於西南航空在過去 40 年來都很賺錢,所以,它的管理層對數字並沒有那麼敏感。但是,對於小本經營的 Neeleman,他就會不停的對細節進行調整,確保它們能夠獲利。他認為這些「dirty work」,是公司獲...

    2000 年 2 月,Neeleman 創辦了「捷藍」航空 (JetBlue)。在 JetBlue 的飛機上,不但有舒適的座位、免費的小吃和飲料、椅背上的小螢幕也讓乘客在旅途中能夠享受機上娛樂節目。 ▲JetBlue 客機機艙(圖片擷取:Live and Lets Fly) Neeleman 曾經說:「JetBlue 是一家為客戶提供服務的公司,只是恰好有開飛機!」 而為了貫徹這樣的理念,Neeleman又發揮他做「dirty work」的長才。公司草創期間,他常親自到機艙中服務客戶。不但會向客戶介紹自己,還為客戶送上小吃和飲料,並親自詢問客戶對 JetBlue 的意見。當他在機上服務時,Neeleman 很常會坐在最後一排椅子上,因為那是唯一無法後仰的椅子。他用這個方法來提醒機組人員:服務...

  5. 2023年2月24日 · 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。 2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行 ...

  6. 2022年9月26日 · 展望2022下半年,台灣自6月15日起逐步開放邊境、縮短檢疫天數、調控每週入境總量,並開放桃園機場轉機。 因應邊境管制放寬後之市場需求,華客運航班規劃已超前部署,除維持骨幹客運航線班表穩定,並評估規劃恢復點、增加航班次數與開闢新點,華將積極推廣北美、歐洲至東南亞來回與歐洲至大洋洲來回、大洋洲至東北亞來回等六航權轉機產品,以增裕客運營收。 儘管油價高漲、全球旅遊業尚未完全恢復,但謝世謙為了讓華準備迎接疫後旅遊商機,先前陸續於市場低點採買新機,還引進環保客機A321neo,全新機隊強調零接觸服務、高規格防疫;另提升737-800機隊客艙服務,旅客可直接使用個人智慧型裝置,在高空中享受各式多媒體影音串流服務,減少接觸。

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