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  1. 2021年8月31日 · 觸動IKEA變形的大背景是,消費方式正在發生變化,即使產品便宜又好看,但網路原生世代的消費者習慣線上購買,並不情願跑到郊外大賣場了。 所以,78歲的IKEA也要改變,靠近和迎合消費者,探索未來式。 去年7月,IKEA在上海開的首家城市店(IKEA City),佔地3000平方公尺,是常規IKEA商場的10分之1。 而近期新開的IKEA上海徐匯商場店,則更像是IKEA大型門市。 「零售氪星球」在門市逛了快1萬步後,發現一些真實的變化。 廣告-請繼續往下閱讀. 再見,迷宮式動線和巨大的倉儲貨架. IKEA家居標誌性的「迷宮式」動線設計一直是零售業學習的楷模,按照IKEA店內的動線設計,消費者從入口到結帳,一圈逛下來、不走回頭路。

  2. 2021年1月26日 · 去年10月從中國到日本的貨櫃中,家具與寢具用品出貨量激增20.5%,是前十名中唯一出現2位數增長的類別。. IKEA新加坡已在官方社群網站公告稱這場危機攸關甚大,稱「目前全球對物流服務的需求激增,導致全球貨櫃運輸短缺、港口擁擠、船隻運力受限,甚至 ...

    • 什麼是「宜家效應」?(Ikea Effect)
    • 「宜家效應」給管理者的啟示
    • 「宜家效應」有哪些實例?

    宜家效應由哈佛大學教授Daniel Mochon與杜克大學教授Dan Ariely提出,指的是消費者對一個商品付出勞動或情感越多,就會賦予該商品越高的「定價」,讓顧客不知不覺成為該產品或品牌的忠實粉絲。 在歐美市場裡,販賣這類商品的指標品牌是IKEA,該公司以販售顧客需要自行組裝的傢俱聞名,所以命名為宜家效應。

    許多零售服務都致力簡化流程,讓購物更方便,像是推出行動支付工具,冷凍即食包裝等服務或商品,不過,在消費心理學的角度,顧客的心態剛好相反。 這個理論說明,有時候「便利不代表一切」,適時讓消費者參與製作,反而能讓他們擁有成就感,連帶對商品產生物超所值的好感。 然而,「宜家效應」並非毫無上限,需要精準掌握DIY的程度。 研究顯示,如果顧客投入製作的過程太耗時或難度太高,消費者的購買意願反而下滑,因此,商家必須精準掌握「低投入」、「高貢獻度」、「高回報率」3個要素,才能成功達到宜家效應。

    1.IKEA 最典型的案例就是瑞典家具零售業巨頭IKEA,他們不提供現成的產品,反而附上組裝步驟圖,挑起顧客嘗試的慾望,讓顧客購買半成品,再自行回家組裝。 美國杜蘭大學行銷學教授丹尼爾・莫雄(Daniel Mochon)指出,顧客在組裝的過程中,不管成品是否完美,都會加倍珍惜,甚至在無意中高估該家具的價值。 2.美國食品公司通用磨坊(General Mills) 通用磨坊為世界第六大食品公司,主要品牌包括哈根達斯、綠巨人等。 該公司旗下速食蛋糕品牌Betty Crocker,推出能快速做糕點的混合烘焙粉,即使他們不斷研發新配方讓製作糕點更方便,銷量仍然沒有起色,於是,通用磨坊委託了心理學家Ernest Ditcher進行研究。 研究後才發現,該系列產品失敗的原因在於「讓製作過程太過簡便」,消...

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  4. 2021年3月2日 · 撰文者:邱韜誠 Frank Chiu. 獨立觀點 2021.03.02. 摘要. 1.品牌之所以會想要隱藏負評、不想讓消費者提供評分,自然是擔心負評會影響銷售。. 不過,除了負面影響之外,負評也有其正面意義。. 2.品牌若能主動擁抱回饋跟評價,甚至有效「利用」負評,反而 ...

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  5. IKEA正面臨轉型的十字路口,成長放緩、淨利下跌,疫情更放大困境。實際上,與其他品牌合作,已成為宜家改變形象、布局轉型等業務需求的關鍵方法。這些嘗試,成敗結果尚未揭露,但它仍持續尋求新合作公司經營需要客戶、市場,個人職場也同樣需要。

  6. 2023年10月24日 · 「得亞洲者得天下,宜得利將網羅頂級人才、擴張門市,」似鳥昭雄會長幹勁十足,他強調:「勝敗就在這5年,競爭對手是世界最大家具的宜家(IKEA)。」 宜得利選擇以亞洲為中心,大力拓展海外門市的策略。2023年計劃開設77家門市,是前一年新門市 ...

  7. 2021年12月16日 · 台灣IKEA預計將在明年2月推出「購回」服務,讓消費者把家裡用不到、捨不得丟的IKEA產品,賣回給IKEAIKEA將這些產品翻新後,重新在循環專區上架販售,創造第二次產品生命。

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