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  1. 2021年1月6日 · 商周. 管理. 領導馭人. 上億訂單不看,辦公座位卻親自調整? 大聯大曾國棟公司裡,「就是大事. (來源Dreamstime) 撰文者曾國棟. 管理好書解讀 2021.01.06. 摘要. 1.公司裡,跟人有關的事很多,從新人面試,進入試用期,有沒有人關心? 再到人才培訓、心談、輔導,每年的考核、薪資紅利等,都是大事。 凡此種種跟人有關的大事,都應該撥出時間,作為主管前20%重要工作。 2.企業一大迷思,就是沒有看重同仁的「感受」。 業務、開會是大事,座位安排、婚喪禮慶就認為是小事,老闆一概不管。 3.人的感受,往往超過管理者的預期,而且左右團隊的績效,這就是管理上「看不見的競爭力」。 在友尚,我規定公司進行空間分配或座位調整,最後公布之前,一定要把資料給我看過。

  2. 曾國城省錢是為東山再起 一年前雷曼兄弟宣布破產的前幾天,《Smart智富月刊向曾國城的前經紀人蘇玲令遞出採訪大綱經紀人以他不理財也不投資拒絕專訪,「那經營副業呢

  3. 2021年1月3日 · 大聯大曾國棟老闆最嚴重迷思之一,「員工應該跟我一樣拚! (來源:Dreamstime) 撰文者曾國棟. 管理好書解讀 2021.01.04. 摘要. 1.無論你是老闆或或主管,當你要推動一件事,請先降低「期望值」。 不要對屬下的成果,抱有「不切實際」的期待,需要先打個折扣。 2.老闆有時心裡會怪員工不夠努力,其實是把員工當成了老闆,對他們存有不切實際的期望。 換個方式想,員工是領薪水的,努力程度能達到老闆的70%就不錯了。 有了這種心理建設與期望值,就不會經常責罵屬下,反而有助於團隊的工作氣氛與效率的提升。 很多老闆會派員工出去上課,接受專家的培訓,可是培訓回來以後,員工還是出了很多問題。 老闆經常大為光火,說:不是都花錢派你們去接受培訓了,怎麼一點進步都沒有? 還是犯錯?

  4. 2011年12月29日 · 美食節目害曾國城脂肪肝? 百大良醫| 整理者:黃秀美 |出刊日期: 2011-12-29 以美食節目奪得金鐘獎最佳綜合節目主持人的曾國城因每週錄影時都得要試吃不少美食讓身高一百八十公分的他體重逐漸增加到八十五公斤腰圍也一度增加到三十六吋 ...

  5. 2016年10月6日 · 我曾想過就離開算了...」一個工程師的痛哭告白一份薪水養老婆和2個孩子愛實在太沉重了 撰文者:郭彥麟 閱多.閱好 2016.10.06

  6. 2020年7月22日 · 漢來、蕭敬騰也加入. 撰文者:吳中傑、管婺媛、游羽棠. 2020.07.22. 一個庶民美食,竟有台灣密度最高的品牌數量!. 近三年台灣最多曾同時存在320個乾拌麵品牌從上市櫃餐飲集團瓦城麻辣鍋名店太和殿到漢來美食都插旗從藝人曾國城蕭敬騰到網紅館長 ...

  7. 由官夫人俱樂部的變化可以看到政壇權力的消長副總統大選之後曾文惠方瑀成了最當紅的貴夫人曹倩則自此被排拒於官夫人活動外。 在台灣的政商網絡裡,由官夫人組成的各種聯誼會,是一個被忽視了的群體,事實上,這麼多年來,台灣的官夫人們以不同的聚會方式結合,已成了一支支不容忽視的隊伍。 曹倩淡出官夫人聚會. 首屆民選正、副總統產生之後,對「官夫人俱樂部」的生態,起了相當微妙的作用。 例如,由前監察院長陳履安的夫人曹倩所發起的「OB Club」,就在總統選舉後,宣告壽終正寢。 這個集結了中生代夫人們的聚會,因為受到中生代較勁的氣氛影響,使得聚會的原意盡失。

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