發明專利申請 相關
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2017年5月25日 · 成立委員會審查發明提案，決定哪些發明應申請專利，是找出新創公司關鍵發明的好方法。 委員會成員應包含具備嫻熟技術的人員，與了解相關產業運作與市況的同仁。 另一個重要的考量，是決定要在哪些國家申請專利。 專利制度多採屬地主義，公司須在各國分別申請，但若同時於多國申請專利，成本支出可能相當可觀。 因此，建議優先選擇在目標市場的國家申請專利，例如公司主要客戶與潛在競爭者所在的國家。 如此一來，能幫公司節省成本，也確保公司技術在有需求的國家受到專利的充分保護。 其次，充分理解創新的最大範圍。 許多專利申請人會要求發明人擬具發明揭露內容，再由外部專利律師單單依據揭露內容撰寫說明書。
2017年6月21日 · 馬宗聖. 科技. 1070期. 2017-06-21 18:53. +A -A. 加入收藏. 專利的落實必須要有足夠的資源與時間，才能獲得較高的強度與價值。 台灣新創產業因為較少關注此部分，所以擴展國際版圖時常遇阻礙，無法維持差異化競爭。 前次文章提到，新創業者在申請 專利 時，必須充分理解創新的最大範圍。 發明人 往往太專注發明的某些面向，忽略其他更廣泛應用的可能性，以及競爭者對專利可能採取的迴避設計。 唯有發明人與專利律師縝密地合作，才會產出有價值的專利。 範圍夠廣可以防止競爭對手輕而易舉地迴避設計，再加上範圍是合理的，不僅能提高專利核准的機會，亦能增加專利被挑戰有效性時存活的可能。
2004年3月25日 · 名人專欄. 政局動盪下的賺錢術. 2004-03-25 10:51. +A -A. 加入收藏. 聯電的專利策略由追求數量改為追求質量，目的是建構具攻擊性的專利，讓競爭對手難以匹敵。 近年來高科技業的專利訴訟案件層出不窮，如何提升在智慧財產權及專利權上的競爭力，一直是高科技企業面臨的最重要問題。 回想我在申請專利的經驗，過程相當有趣。 我的第一次專利構想是在當兵期間，當時我想發明一種調光燈，把紅、藍、綠三個燈泡放在一起，經由三個強度控制器，組合發出各種不同顏色的光效，於是自己就做實驗，但發現效果不好。 原因是燈源無法放得貼近，而且沒有混光處理，光效不佳。 當時我也不知道該如何申請專利，因此這個專利夢就作罷了。
2018年7月16日 · 不用抱殘守缺死守發明，而要將發明拿出去迅速地廣汎銷售，結盟交友，有朝一日變成de facto standard(編按：實際的標準)，誰都傷害不了你。 同時你還得不斷向前衝，今天的發明是明天的老舊，只有不斷繼續創新加值，才有所謂永續的高門檻！
2020年4月16日 · 根據智財服務機構IFI CLAIMS統計，2019年時台灣企業的美國發明專利總獲證量為10,742件，比起2018年成長了6.82%，居全球（含美國在內）第六名。 美國是全球最重要的專利戰場，也是台灣企業最常在專利攻防上失利的地方；經歷幾十年的生聚教訓後，從專利獲證數看來，台灣企業在國際專利布局上終於略有小成。 從早期處處挨打開始，臺灣企業開始懂得一步一步地累積競爭實力；但不可否認的是，就算現在已略有小成，不少臺灣企業還是在國際專利戰場上討不到便宜，使得不少企業主大嘆：為什麼每年都已經花費大筆人力、物力在研發和專利上，好像一點用都沒有？ 要回答這個問題，必須先從專利的本質說起。
2013年7月30日 · 發明 = 專利 = 創意？我絕對鼓勵發明。發明的結果可以申請專利，由專利的保護可以享受發明的果實。但最重要的是，發明必須有意義。如果查中華民國專利資料庫，會發現許多專利都沒有商業化的價值，也沒有蘋果、宏達電、三星等這些精采互告的用途。
2020年6月3日 · 這次英特格拿來控告家登的第I317967號發明專利「光罩載具及支撐光罩之方法」（簡稱967專利），是在2003年7月3日申請的、屬於很早期的基礎專利。 2015年5月5日英特格起訴家登侵犯967專利，求償1000萬，後追加為10億。 關於967專利的相關整理請見表一。 2007年，英特格意圖收購家登未果，雙方競爭趨向白熱化。 意識到英特格可能採取侵權訴訟，家登從2011年12月開始「超前布署」，在2015年英特格發動967專利的侵權訴訟前，就提出第一次「專利無效」的舉發，近10年單就967專利共向智財局提出了6次「專利無效」的舉發，前後提出過近30個「先前技術（prior art）」，來主張967專利不該存在。
