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  1. 2018年11月2日 · 或者是自己的找工作要求呢? 如果想提問,何不用回舊的提問 “請自我介紹一下好嗎? “你有什麽夢想嗎? 提問心態想知道求職者對自己未來的職業規劃. 並不是說這個問題有多不合適而是面試就是面試你需要知道的東西是未來規劃是求職者將來對崗位職場的打算而不是夢想。 每個人都有自己的夢想,不過百科告訴我們:夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西,甚至其可以視為一種信仰。 所以關於實際的未來規劃,你問信仰是不是跑偏了捏~ 如果求職者真的回答一句“我從小到大的夢想是當飛行員”,你該怎麽接下去? 難不成真的會問一句:“那你為什麽選擇的專業是電商,然後做了好幾年的銷售? 難不成你等求職者再回答你一句,現實中要養家糊口,所以下了凡不追求夢想了嗎?

  2. 2019年2月12日 · 作者|芥末堆 獸心 子航. 編輯|芥末堆 吉吉 天一. 2019年全國普通高校畢業生數量達到834萬。. 這個數值相較2018年增加14萬,高校畢業人數再度創下新高,逐年增加的高校畢業生正為就業工作帶來了難題。. 人社部副部長邱小平表示,2019年我國就業總量壓力不減 ...

  3. 2018年11月9日 · 1.企業資訊包裝。 求職者在接到面試電話的後,一般會再次查詢自己的投遞記錄,並且上網查詢企業的相關資訊。 因此HR一定要提前包裝自己的企業形象,增加邀約成功率。 2.熟悉崗位的任職要求: 如年齡、學歷、專業、工作年限等,減少浪費不必要的精力。 3.了解公司的整體業務,該崗位的工作性質以及公司的整體發展。 要知道,你即將面臨的求職者可是一個獨立的個體,任何"奇葩"問題都可能出現,所以要知己更要知彼! 4.時間的通知技巧: a.對於主動投遞簡歷的求職者, 一般求職意向明確,參加面試的可能性也較大,你可以在上午11點時段或下午17點時段電話溝通。 預約好時間之後通過郵件發送準確的公司名稱及地址。 b.被動者,通過網絡搜索的海投者,或者對於求職意向不明確的。

  4. 其他人也問了

  5. 2020年1月23日 · 這位David Chong小哥在新加坡管理大學的專業是經濟和金融,本來畢業後打算在銀行工作。 畢業前的9個月,他找到了日企野村證券的工作。 這期間,他接觸了一些數據分析的軟體,學習了Excel VBA編程,數據可視化軟體Tableau和Power BI,還有機器人過程自動化軟體UiPath。 “機器學習“的世界深深吸引了他,最讓他著迷的是 輸入數據,然後預測結果 這個過程。 原來,他對銀行產品的複雜性著迷,經過了一段時間工作後,覺得不過是從客戶獲利的一種方式。 總之,舊的東西沒變得有那麽吸引他,又出現了新的興趣。 他決定改變工作方向了。 但現實是,他完全不會編程。 那時候的他的字典裡,Python是一種蛇,而Pig……是一頭豬。 在Mooc上瘋狂自學,紙上得來終覺淺.

  6. 2018年12月18日 · 1. 直接打電話詢問即可. 最好不要發郵件或者發簡訊,因為HR每天有可能有上千封未讀郵件待處理,既沒有時間單獨詳細回復,也沒那個工夫去查找之前的面試記錄,除非是已經準備錄用了。 即使是準備錄用,公司也會統一正式通知,會給你發列明詳細內容的 offer, 而不會用回復你的郵件或者是資訊的方式傳遞。 而且,不要直接撥打HR的電話,詢問面試結果屬於工作事項,直接打公司座機轉人力資源部負責招聘的人,或者你知道他的姓名和職位就直接找他。 一般人力資源部負責招聘的都會有個直線座機,不需要轉,號碼就從對方名片或者該公司招聘啟事結尾處可以找到。 2. 不要問得過於直接. 不要直截了當問:“貴公司對我是否滿意? ”“為什麽沒有選我? ”“什麽時候發錄用通知?

  7. 2020年2月3日 · 2020 年 1 月 26 日,作者搜索了 IndeedMonsterSimplyHired LinkedIn 四個美國求職網站中關於 TensorFlow 和 PyTorch 的關鍵詞。 搜索結果如下圖所示TensorFlow 在每個求職網站出現的次數大約是 PyTorch 的兩倍。 以百分比計數展示結果如下:

  8. 2019年6月24日 · 1. 甄別離職心理階段掌握主動. 員工產生離職行為的根本原因在於員工與公司建立的心理契約關係破滅特別是高績效員工管理實踐表明高績效員工辭職更是深思熟慮之後的選擇他們從產生離職念頭到辦理離職手續是可分為三個階段潛伏期權衡期和曝光期而只有主動發現並分析離職前這三個階段的特徵及時采取對策來鞏固員工與公司之間的心理契約關係行之有效的話才可以避免高績效員工的流失。 第一階段:“離職潛伏期”有哪些特徵,又該采取哪些措施? 公司當前的運營狀況或者對於員工的培養和投入,未達到員工現階段的心理預期,員工內心積聚了不滿,但趨向於隱藏對公司的真實感受,只是偶爾對人或事開始抱怨。 那麽,這時直接領導平時關注員工狀態、注意及時進行溝通和疏導就特別重要。

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