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  1. 2024年4月3日 · 1. 採用辦公桌預約模式. 由於員工經常在辦公室和居家辦公來回切換不少公司已開始重新分配和集中管理資源員工不再擁有指定的辦公桌公司則會準備足夠的辦公桌確保實體工作的同事有足夠設備工作這種模式對於採用 混合工作模式 的公司而言已十分常見讓打算回辦公室工作的團隊自行選擇和預訂想使用的辦公桌。 公司可以透過 辦公空間預約方案 ,讓員工根據需要選擇工作地點,例如團隊需要同時協作完成計劃時預訂多個相連的工作空間,在只有自己或少數團隊成員時則預約一個較安靜的空間。 這種新模式不僅為員工提供更靈活的選擇,同事之間可以更準確了解彼此的工作地點和空間,對公司而言亦可以更容易了解辦公室空間的使用狀況,以便更有效率重新分配和善用辦公室空間。 2. 根據團隊需要劃分辦公室區域.

  2. 2020年11月6日 · 從辦公桌看同事性格 你屬於哪一種人? 個人增值. 發布時間: 2020/11/06 18:26. 分享: 辦公桌看同事性格 你屬於哪一種人不少人認為字跡可以反映出一個人的性格但你有沒有想過辦公桌都有同樣效果呢太空工程諮詢公司(Space Works Consulting)的環境心理學顧問Lily Bernheimer借鑑了Prof. Gosling和其他環境心理學家的研究可以根據辦公桌的狀況了解一個人的個性如果你想知道身邊同事的性格,不妨參考一下啦! 點擊圖片放大. +5. 責任編輯:曹佩鈞. 欄名 : 職場百科. 相關文章. 【職場管理】「中央集權制」vs「Free hand」style 你的上司是哪類? 2020/08/19.

  3. 2020年9月18日 · 新冠肺炎疫情持續推動我們日常生活模式的變革。 回想年初疫情在香港肆虐時,不少企業需要在短時間內實行遙距工作,頓時束手無策,難以適應全新的工作模式。 經過數個月後,香港不少企業已逐漸意識到科技的重要性,紛紛透過應用新科技讓員工不論在任何時間和空間工作,都能保持高效工作。 毫無疑問是次疫情推動了本地企業辦公模式的轉型當中混合辦公模式更已成為新常態。 我們相信即使員工未來可以重返辦公室,遙距辦公模式仍然會普遍存在。 新常態下的危與機. 儘管企業已應用科技推行遙距辦公並促進業務轉型,混合辦公模式要取得長遠成功,仍需要多方面配合。 企業需要改變管理思維,塑造合適的企業文化和員工表現評估準則。 早前Microsoft與研究機構合作,探討遙距辦公對員工和企業業務營運的影響,發現以下數項趨勢: 1.

  4. 2018年11月23日 · 它與傳統的辦公室不同,一起工作的人大部分都不是受聘於同一間公司。 共用工作空間收費、地點比較 Playground.work 收費︰350港元至1萬港元 地點︰上環、鑽石山 開放時間星期一至五早上9點至下午6點共享的辦公桌);7日24小時私人及半私人

  5. 2023年11月21日 · 個人增值. 發布時間: 2023/11/21 14:00. 最後更新: 2023/11/22 09:50. 分享: 81% Z世代年輕員工願棄遠程工作、回辦公室上班:WFH為主工作量反而更巨大。 早前一名Z世代職場新人發表TikTok影片,抱怨第一份「朝九晚五」的工作每日要花10個小時,包括通勤,令她完全失去個人生活,沒有時間和精力見朋友,其聲淚俱下的哭訴得到不少青年網民認同。 遠程工作(Romote work)模式,包括在家工作(Work from home)或數字遊民 (Digital nomad)有許多的好處,例如節省上班的時間和成本、辦公集中力提高、平衡職務與家庭照料的需要等。 但從一些資方角度看,也有見解認為遠程工作會使員工變得懶散分心、效率低下。

  6. 2021年5月31日 · 新冠疫情持續近一年半隨着近期疫情逐漸緩和同時接種疫苗計劃開展我們已經進入疫後新常態不少企業從遙距工作模式重回辦公室而如何在兩種工作模式之間找到平衡勢成各大企業面對的一大課題Microsoft最新的工作趨勢指數報告指出66%本港僱員希望繼續維持靈活的辦公模式65%的香港企業領袖亦計劃為未來實行混合辦公模式而重新設計辦公室。 企業在着手計劃如何實現此願景時,可參考並專注於以下3大發展策略。 【加速疫後復甦 金融服務業應從4大方向革新: 按此 】 1. 着力減低潛在網絡風險. 根據Microsoft Defender防毒軟件自動測量記錄,自疫情開始前至今18個月內,香港惡意軟件出現率上升38%,而勒索軟件出現率更激增179%,可見新常態下企業面對更大的網絡安全威脅。

  7. 2021年10月29日 · 疫後混合辦公模式成大勢所趨 3大策略應對職場新常態: 按此 】 混合工作模式將成新常態. 疫情加快在家工作的普及程度,而且員工普遍對此反應正面。 麥肯錫一個全球調查顯示,在疫情過後有超過一半員工希望公司採用更多混合辦工模式,佔比較疫情前高出超過七成,而大部份受訪者希望每周可以在家工作3日或以上。 在後疫情時代,部分時間在家、部分時間返回辦公室的混合工作模式會成為長遠趨勢,宏利於9月推出每月一次的「Fuel Up Fridays」計劃,同事當日可於上午持續進修,探索新領域及建立新技能;下午則是有薪假期,他們可以參與自己認為有意義的事情。 多元共融環境提高企業競爭力.

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