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2011年11月25日 · 目前確定與台南紡織合作開發，將南紡位於台南的舊工廠改建為第二座夢時代，包含購物中心、飯店、住宅等。 此案已經獲得政府通過，預計12月動工。
- 創辦人吳清友虧損15年，發展「店包書」模式才轉盈
- 重文創風格甚過坪效，最精華地段竟捨棄一線品牌
- 信義店租金遠低於行情，統一投報率比通膨率還要差
- 誠品公主力守文化事業形象，穩住 3 大新店招商能量
1989 年，第一家誠品書店在台北市仁愛路成立，定義為人文藝術專業書店，6 年後搬遷至國泰敦南大樓，就是大家熟知的誠品敦南店，1999 年起以 24 小時不打烊方式經營。 從那時起，誠品書店成了台北市的文化地標，但《時代》雜誌評選為「亞洲最佳書店」的背後，誠品第一任董事長吳清友幾乎足足賠了 15 年。 文化評論家楊照曾撰文分析誠品的營運模式，提到人們走進豪華餐廳，就有心理準備付出較昂貴的餐費、走進精品店就知道華服和鞋子、皮包會附加上服務成本。但是書不一樣，每本書在路邊店買、在網路買、在誠品買，都是同樣價錢。 誠品創造舒適空間，卻無法提高書的售價，將增加的成本轉嫁給消費者。楊照說：「從最根本的商業運作邏輯上，誠品書店本身就是不合理的。」 但是吳清友的夢想是，買 1 本書、買 10 本書、甚至不...
有人問吳清友，誠品如何在文化跟商業之間求取平衡，他的答覆是： 「沒有商業，誠品活不下去；可是沒有文化跟創意，誠品不想活。」 正因誠品這種「不合理」的經營理念，沒有傳統百貨業包袱，包括獲利結構、坪效，都不在他們的考量範圍，唯一在乎的是文化創意風格。例如誠品信義店 1 樓沒有化妝品、別人放在 8、9 樓寢具樓層的寬庭，他放在 1 樓，這種出格的做法，形塑了誠品賣場的特殊氛圍。 「誠品善於開發台灣在地、國外的新品牌，因為是書店起家，也願意打破一般商場配置的邏輯，這是它的優勢，卻也在規模變大（指上櫃）後成為它的缺點。」百貨業者分析：「它旗下有一群文創廠商願意跟著它走，但這種風格畢竟是小眾市場，成長不夠快；當它這幾年改為直接從商場角度出發，這種風格大量複製（變得大眾），死忠粉絲就覺得它變了。」 風格是...
而 18 年裡，統一自己也在變。2007 年夢時代購物中心開幕、2010 年統一阪急百貨台北店（註：當時跟日本阪急技術合作）開幕。業內人士指出，18 年前，統一還不懂得怎麼經營百貨；18 年後，隨著夢時代營運日漸穩定，乾脆趁這次約滿收回，跟統一時代打通，整合為他們如今擅長的、大型購物中心式的綜合商場。 第三個更現實的問題是， 房東統一的租金投報率。 根據誠品生活 6 月 8 日所發出的聲明，誠品過去 18 年間付租達 80 億元，平均每年約 4 億 4 千萬元，以信義店 1 萬 4 千坪估算，每坪每月租金約 2 千 6 百多元；但熟悉信義區商辦行情的業界人士分析，現在台北 101、微風南山的商辦租金行情，至少都要 4 千元以上，他說：「當年統一開這個租金，真的是租情懷的。」 再從投資報酬率來...
吳旻潔要守的，是名聲。誠品近年的體質調整，包括日前傳出將和台北捷運解約地下街 K 區經營，不免影響到後續要開幕的 1 萬 9 千坪新店裕隆城、7 千 5 百坪的台中七期、6 千 5 百坪的台南碳佐麻里招商。 每個都是大量體賣場、都有龐大的招租壓力，入駐的廠商可能對誠品的營運抱有疑慮。 所以，即使誠品信義店必須退場，她也要為誠品留下始終為文化事業擔憂的形象，為未來的新開大店，留下為房客著想的二房東美名。 指標型商場通常會在 1 年半前得知是否續約，然而誠品信義店當年的租賃合約卻載明半年前告知續約與否即可。商周訪問幾個承租品牌，都說若照合約明年中才得知解約，會來不及因應，認為吳旻潔逼大房東表態，能為租戶爭取時間，某個層面上，就是兌現對租戶的承諾。 一位和各大百貨合作的廠商透露，誠品信義在 2、3...
2011年10月7日 · 今年將滿26歲的明曜旗艦店店長陳俞瑛，在加入UNIQLO前，是個毫無工作經驗的應屆畢業生。 如今，他和另一名店長渡部卓也一起掌管1100坪的明曜旗艦店，員工人數超過300人，年薪120萬台幣起跳。
2024年3月7日 · 1977 年，台灣紡織業正處黃金年代，董事長洪鎮海跟創業夥伴用50萬資本創立儒鴻，以布料買賣和代工起家，成立 3 個月就賺 9 萬多元。 秉持「不能虧錢，要賺錢」的創業理念， 46 年來，即使歷經產業起伏，儒鴻的財報沒有一年出現赤字。 就連疫情最嚴峻的 2020 年，營收年增率也有 0.18%，2023 年營收307.9億元，不僅持續獲利，市值更是突破千億。 如今，紡織業面臨轉型升級挑戰，能讓儒鴻不斷突圍的成功關鍵，是技術。 「要往人家做不到的那邊發展，我不希望市場做什麼，再去跟進，最後走上殺價競爭。 」一路走來，洪鎮海堅持以創新精神帶領儒鴻，早年成功織出台灣第一匹彈性針織布，帶動針織機器在台灣輝煌的 15 年，爾後又在化學纖維、運動機能面料興起時，不斷推陳出新。
2021年9月6日 · Unikcy 表示，目前僅規畫高雄夢時代一家門市，未來將視消費者需求與市場狀況，評估展店計畫，統一未來如何利用該品牌及其經營模式，值得外界持續關注。
2021年4月27日 · 收藏. 繼去年底撤出台灣後，英國品牌 Superdry 在 4 月中宣布，正式重返台灣市場。. 值得注意的是，此番回歸不僅「極度乾燥」4 字消失、改成「冒險魂」，就連價格、通路、設計到銷售策略，都與以往大相徑庭。. 延伸閱讀： Superdry 傳撤出台灣市場，全球關上 ...
2021年10月7日 · 走進台北市大安區的肯夢 AVEDA 大安店，首先迎來淡淡的植物芳香，一推開門，是一個容納 8～10 人的候位區，落地窗吊掛著幾幅台灣藝術家的作品；高過一般成年男子身高的書架上，擺滿肯夢創辦人朱平的著作，以及與環保、永續相關的各式書籍。
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廣告投入台灣研發、製造紡織品10年，成功外銷日本，在台灣各大百貨、賣場. 擁有25間門市，銷售除臭襪、air+好感循環褲、超級無敵傘、AMPM早晚安瓶等自有商品
