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2021年6月11日 · 他說，以往陳立高中補習班占集團 95% 營收，現在國中比例從 5% 升到 13%，小學也有 3%。 他們也打算再擴展，關注 k-12（幼稚園、小學和中學、高中教育）這塊大餅。
- 1984年
- 7億7600萬元
- 235人
- 國小、國中、高中、偏鄉教育
- Q1：我的工作時間，能配合上課時程嗎？
- Q2：報考 EMBA 前，需要事先告知主管嗎？
- Q3：挑選學校時，我該考量什麼？
- Q4：念 EMBA 最大的好處是？
- Q5：取得 EMBA 學位，升遷、創業更容易？
A： 基本上為了符合市場需求，EMBA 上課時間的設定，都是讓學員能夠安排工作行程。每間學校的上課時間都有所不同，有些會區分平日班、假日班，有些則是集中上課時間，每月連續幾天授課，或是移地參訪或教學。 不過，讀 EMBA 花費最多時間的部分不是上課時間，也不是準備報告，而是與同學交流。有些新生可能會想抓住每個交流機會，但 EMBA 的社團連結通常會延續至畢業後，可以不用急於一時，選擇一至兩個真正喜歡的參加，建立起更深的情誼。
A：雖然上課時間多半已是下班時間，不至於影響工作，但事先告知主管、打過照面，不僅能放心讀書，更有可能獲得公司支持。 有些公司會鼓勵員工進修、投資自己，但如果跟老闆溝通時，一併提出未來計畫，更能獲得有效幫助。舉例來說，可以從「為公司加值」的角度出發，說服主管念 EMBA 可能會對公司有哪些貢獻；或是主動消除上司對工作績效打折扣的疑慮，提出可能的應對方法。有些企業可能會補助學費或是多提供一些特休，讓你不會工作、求學兩頭燒。
A： 每間 EMBA 的畢業學分數不一定相同，但由於領的是碩士學位，都必須撰寫論文或繳交強調實務應用的技術報告。 上台報告、口試，或許對上班族或主管階級來說，已是家常便飯。但老實說，還是有其壓力。因為你不像過去是全職學生有從容的時間準備，所以學校通常會延長修習年限，讓學員可以較彈性、自由地分配時間。不過既然已決定報考 EMBA，就必須為自己設定目標，即使不能在時限內完成學位，也要盡力做到學校對課業的要求或自己的目標。
A： 會將讀 EMBA 納入人生或職涯規畫的人，基本上都想挑戰自我、希望自己更好。一般來說，取得學位、如何融會貫通理論與實務、與其他產業菁英交流等都是念完 EMBA 會獲得的成長，但有些成長並非立即可見。 以「學員交流」為例，短期收穫是，與教授、各界菁英在課堂上對特定企業案例交換意見，能跳脫以往的框架思考，從中得到新觀點、想法。拉長時間看，這些情誼的建立並非奠基於工作，能更深入交流，日後如果有任何問題都可詢問彼此意見，也可能促成跨產業合作的機會。
A： 綜觀許多學校的統計，念完 EMBA 的人可能會發生幾種轉變：組織內的平行或垂直調動、跨組織轉換跑道，也可能被挖角，或是創業，但這些結果不能完全歸功於 EMBA。 政大 EMBA 執行長黃國峯點出一般人對 EMBA 的迷思，EMBA 最主要的功能是創造一個平台，讓經理人、企業家們可以互相交流、建立關係，希望在未來的工作與生活中，能為彼此帶來成長。
2009年10月27日 · 中階主管的關鍵能力 系統思考、專業. 升任初階主管3～6年，能統籌單位資源後，則可能勝任中階主管。 中階主管是組織中承上啟下的樞紐，負責財務、法務、業務、物流、人事等部門營運的成敗。 不只要了解公司的領域專業，以支援高階主管的決策；還要熟悉自己的領域專業，分工讓基層主管帶領執行。 因此，中層主管要有範疇和系統的想法，知道該如何依照行業特性和公司定位，把部門功能發揮到最佳的程度。 比如說，法務主管要有能力建置出適合的系統，把公司各角落都防護住。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 高階主管的關鍵能力 深度思考、整合. 主管層級愈高，要再次升級的時間愈長。 中階主管往往需要5～10年，才可能勝任高階主管。
這 4 間迷人的「老派咖啡店」，你去過嗎？. 編按：你愛老派咖啡店嗎？. 深褐色實木吧台、散發皮革光澤的木頭扶手椅，還有還有，必定有虹吸式搭配白瓷咖啡杯，這樣的時代風味，一走進去，時間彷彿都被凝結。. 吃遍台灣、異國美食，但家門口附近的那間 ...
2024年6月8日 · EMBA、MBA、MBA 在職專班差在哪？. 為什麼專業經理人、企業家重返校園？. 根據統計，109 學年度全台有 41 所 EMBA 課程，錄取人數從 20 名到 230 名不等。. 也就是說，台灣在一年之中，能產生超過 3000 位 EMBA 畢業生。. 他們之中，不乏上市櫃公司董事長或總經理 ...
2008年3月7日 · 主要從4個構面來看： 1.Know-how的基礎：就是「這個工作所要求的各種知識、技能、經驗的總合」，然後從深度、廣度來看。 深度指的是專業的程度（從例行性一般事務的專業、到特殊的專門知識，分成好幾個等級），廣度則是指範圍（只需要一種知識、還是兩種以上的知識，才能勝任這個工作）。 2.解決問題的難度：主要看「決策的自由度跟挑戰」，也就是這個職位有多少做決策的空間，只是要照著規定，還是需要經過分析判斷才能做出決策。 挑戰愈多、難度愈高，得分愈高。 3.責任範圍的權限：指的是「有多少行動的自由」，也就是被授權到什麼程度。 另外一個就是看這個職位對公司營運的影響是直接的（如業務單位）、還是間接的（如支援單位）。
2021年3月10日 · 車廂、車站設計，票價一次看. 「1」代表綠線是台中市第「1」條開通的捷運路線，未來台中捷運藍線編號將以 2 開頭，捷運橘線則以 3 開頭編碼. 「a」代表此站是支線. 「103」則代表此站前面還預留了「101」、「102」兩站，台中捷運綠線通車後，計畫頭尾會再 ...
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