搜尋結果
資料更新日期 113-05-31 10:00
2021年3月22日 · 立法院在 2016 年三讀通過水利法，要求針對用水超過一定水量的用水人徵收耗水費，水利署最初規畫「一定水量」定義為每月使用 1000 度以上，不過近期傾向改為 1 萬度。 1000 度調整為 1 萬度的原因，相關官員解釋，實際清點發現，每月用千度以上的廠商有 8000 多戶，家數太多，一旦開徵，政府也要付出龐大行政成本，因而重新評估用水大戶定義，最終敲定以萬度為門檻，並在枯水期開徵。 經濟部水利署南區水資源局. 月用 9 萬度超大用戶有 256 家！ 開徵耗水費，5 產業為主要適用對象.
- 設立「發想室」、導入點子王機制，打破國營事業的僵化與保守
- 客製化標籤與包裝、電商首推訂閱制，用「全通路」思維賣水
- 鹽水占比超過 8 成，下一步是多角化經營
臺鹽董事長吳容輝曾擔任台灣菸酒董事長，於 2021 年加入臺鹽，他認為半國營事業給人保守、僵化的感覺，但做生意腦筋要活起來，所以他一來就設立「發想室」，不只有下午茶可以自由拿取，也會擺設其他競業的產品，讓團隊觀察別人的包裝設計與行銷策略。 他也導入「點子王」機制，鼓勵員工給公司任何建議，只要員工提出的意見是為公司好，依貢獻度會給予 200 元到破萬不等的獎金，「我就是要員工雞婆，就算是看到廁所壞掉也可以提出。」 當組織鼓勵創新，有好的創意、想法就容易被接受。2016 年臺鹽開始跟天工生技合作，協助品牌代理事宜。《經理人》過去曾經採訪過天工生技母公司、欣臨集團總經理陳德仁，他分享在幫品牌做代理時，會以「全通路」的策略經營，把東西賣到不同通路。
首先，臺鹽開始與不同品牌聯名，做出「客製化」的包裝水。比方說，因為銀行在過年期間，會在櫃台擺放水或其他零食、小物，所以臺鹽跟台灣銀行、土地銀行聯名「發財水」，在標籤上玩創意，把包裝做成應景的設計。聯名成效不錯，接著又跟台灣高鐵、BMW、圓山飯店等品牌聯名，開啟跟企業合作的行銷管道。 為了拓展不同通路、合作對象，臺鹽甚至會依照顧客需求開發不同尺寸的包裝。舉例來說，為了滿足好市多通路「大份量」需求，臺鹽特地新增 2000 ml 的大容量罐裝水；為了打進高鐵商務艙，也開發 420 ml 的包裝；近期因為選舉、行政機關或服務處的需求，也新增了 330 ml 的包裝，「因應市場、合作對象的需求，我們就會在生產端配合調整生產線。」 除了實體通路，臺鹽也架設官網、布局各大電商平台，「我們希望可以全通路去鋪...
而臺鹽在 2021 年營收大幅成長、不受疫情影響的一大關鍵，則要歸功於近年投入的「綠能」事業。因為持股 66.75% 的子公司臺鹽綠能，承接漁電共生的統包工程收入大幅進帳，認列在母公司的合併營收中。 吳容輝不諱言，過去臺鹽產品太過集中，鹽跟水的營收占比就超過 8 成。從企業風險管理的角度來看，其實不太安全，如果鹽、水產品出了問題，整間公司就會受影響，「我希望多角化經營。」所以，他在 2021 年接任臺鹽董事長後，就更積極切入綠能。 臺鹽 2017 年響應政府推動能源轉型政策，成立子公司臺鹽綠能。不過，過去開發的太陽能案場都是與投資商合資、幫別人做，「等於為人作嫁，但其實臺鹽有自己的地，可以做資產活化。」所以在 2021 年，臺鹽開始投資案場，「一個案子簽下去，就可以保有 20 年的售電收入，...
2021年6月7日 · 疫苗議題備受關注，國研院國網中心的全球即時疫情地圖新增疫苗接種頁面，貼心整理疾管署數據，用簡易的電池電量百分比方式，讓民眾一眼就能看懂各縣市疫苗接種進度。 科技部轄下財團法人國家實驗研究院國家高速網路與計算中心（國研院國網中心）串接約翰霍普金斯大學與台灣衛福部資料 ...
2021年6月3日 · 安永諮詢服務公司執行副總經理曾韵建議，有兩個作法可以面對這些難題，一是從企業自身可接受的停業時間、合約上客戶的產量要求、每月損益兩平的產能量，來思考安全的庫存量，通常會優先儲備關鍵零件；二是採取多樣化採購策略，將自產零件委外，培養
2024年5月22日 · 為節省企業初次撰寫碳盤查報告書時間，環境部推出「自動產生碳盤查工具」，只要在填寫排放量清冊時，填報各排放源使用、燃物料種類、數量及燃料熱值或產品產量等相關資料自動帶入，填寫盤查邊界及排放量計算方式等，即可自動產製盤查報告書。
2024年2月6日 · 迎接農曆甲辰龍年，各家銀行紛紛推出有銀行金庫「財力加持」的發財水、發財金，今年想要獲得更多財運，可以去哪裡領發財水？ 《經理人》一次整理：
2021年5月24日 · AIDA 國際競技自由潛水協會. 地點方面建議以方便練習為優先. 初階課程學費破萬，如果直接報名 SSI L1 或 AIDA 2，學費都要上萬. 潛水證照SSI和AIDA認證怎麼選？. 想學自由潛水、水肺潛水，課程都在教什麼？. 預算、教練又該怎麼選？. 共同的考核項目又是哪些？.
