國父孫中山 相關
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2017年5月4日 · 從小到大，師長鼓勵我們「堅持到底」，常會說愛迪生發明電燈失敗了 6000 次，國父革命失敗了 10 次。這些故事教我們的，真的是「堅持到底」嗎？愛迪生或國父如果活在今天，會怎麼做？ 今早讀到一篇企管學者的文章。他花了 12 年，研究了 4,566 家軟體
2016年3月15日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前，中國的策略領導大師孫武（又稱為孫子）已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理，放到今日來看，更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」，談判上講「知彼知己，百戰不殆」時，援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言，是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙，因地制宜與心理戰和行銷策略無異，帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。
2024年2月26日 · 國父紀念館館長王蘭生表示，包含主體建築、古蹟外觀修復、屋頂防漏修繕、改善現有服務設施與汰換機電空調系統都在整修計畫內， 預計於 2026 年第 4 季完工。 整修期間，中山文化園區將維持正常運作，不受影響。 延伸閱讀： 新竹人的生活就是「去巨城」！ 她如何改造蚊子館，變成年收百億的新地標？ 國父紀念館為何要整修？ 國父紀念館開館至今已逾 50 年，館方表示，本次整修除了古蹟外觀需要修繕，也因為大會堂、展場及其周邊相關設施日漸老舊需要翻修，尤其大會堂因時空環境轉變需提供更多元的服務。 這次整修工程計畫涉及 16 億 3200 萬元的預算，是對國父紀念館長久以來老化設施的一次全面更新，整修的核心目標是提供更友善平權的藝文場館，以迎合當代觀眾對文化設施的新需求。
2017年10月5日 · 「將」代表「必須具備的能力」。 孫子認為：「身為將軍，必須具備『智、信、仁、勇、嚴』五種能力。 」相對於「君王」的「將軍」，代表著現場的部隊長。 以公司來說，大概相當於經理的等級，在這裡我們當做是社長所應有的資質、擁有達成經營計畫之目標所必備的能力。 孫子提出必須具備的「智、信、仁、勇、嚴」到底是什麼呢？ 「智」— 智慧. 請各位想想看，人類為什麼可以將獅子或大象等動物，變成動物園裡的展示呢？ 並非以體力、武力取勝，而是因為有智慧，就連猛獸都能手到擒來。 要將唯有人類才有的智慧發揮在日常工作中，這是身為社長必須擔負的角色之一。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 孫子所說的「智」，涵蓋了兩種意思。 一個是「智者」。
2021年2月23日 · 孫策這年十九歲，帶領孫堅舊部，逐漸嶄露頭角，袁術彷彿看到了當年孫堅的影子，一方面暗自警惕，一方面又忍不住讚嘆道：「如果擁有像孫策這樣的兒子，死也可以瞑目了！ 袁術雖然知道孫策的能耐，但他不敢給孫策更高的封賞，害怕這頭猛虎會難以控制，這讓孫策漸漸認清事實，他必須另外尋求發展。 亂世之中，有的是機會。 揚州刺史劉繇與袁術為敵，孫策提議道，他可以會同舅舅吳景、堂兄孫賁，為袁術除去劉繇跟長江一帶的敵對勢力。 袁術同意了。 袁術認為自己歷時多年都無法平定列強，孫策又怎麼可能辦得到，於是資助金錢與少許兵馬，靜觀其變。 然而，孫策以此數百人與父親部將為基礎，後來聚眾至六千人，渡江轉戰，戰無不勝，勢如破竹，沒有人敢與之交鋒。 孫策少年有為，比劉備、曹操還早立下戰果.
2020年6月30日 · Pikist. 子承父業，是好選擇嗎？ 5個家族企業的接班史，告訴你為何常「富不過三代」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 為什麼全世界到現在，還找不到一套讓家族企業成功接班的制度？ 應仿效旗下有迪卡農（Decathlon）等知名零售品牌的「穆里耶茲家族」（Mulliez Family），設置家族董事會與顧問會議；還是學習日本法師溫泉旅館，歷經 46 代、1300 多年的長子接班制度？ 華人號稱擁有 5000 年歷史，歷代皇朝本身就是一個家族企業，也是一個家族接班的試驗場，明朝皇帝採用長子接班制度，清朝則是採用現任皇帝指定下任皇帝接班的制度，兩個朝代也都只維持 200 多年，難稱得上是一套成功模式。
本期目錄. 編輯台時間. 都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。. 我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。. 每每 ...
