土地銀行勞工紓困貨款 相關
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2021年6月22日 · 英國：補貼勞工薪資的80%，上限為2,500英鎊（約為英國工資中位數，相當於新台幣98,850元)。這些方案都不是要讓勞工失業後有救濟金維持生活，而是要讓公司在疫情期間繼續雇用勞工的成本盡量降低，減少企業裁員的誘因，讓勞工不失業。
這就導向研究者開始對勞動市場有新的理解，就是市場並不具有完全效率，有可能因為各種原因，使得雇主有比勞工更強的議價能力，導致雇主有誘因刻意壓低薪資並降低僱用成本，並且享有勞工生產力與薪資間的落差所創造的超額利潤。
根據一篇發表於2016年4月出版的《衛生經濟》（Health Economics），名為〈實施全國最低工資制度減少了低薪勞工的憂鬱症狀〉的 論文 ，英國自1999年4月1日起實施《全國最低工資法》，規定最低時薪不得低於3.6英鎊，而研究者根據「英國家庭固定樣本調查」的數據，觀察最低工資實施後的2年半左右，薪資停滯者和薪資從提高到3.6～4英鎊者在心理健康上的變化。 研究結果顯示，工資上漲對於勞工心理健康的有極為顯著的效益，並等同於服用抗憂鬱症藥物的預期效果。 這項研究使用包含12項指標的一般健康問卷（General Health Questionnaire），評估了精神及心理疾病的可能性；其中，研究也評估了抽菸、血壓以及聽力等控制條件的變化。
雇主的因應方式主要是裁員還是縮減工時？ 而受衝擊最大的又是哪幾項產業？ 《報導者》與長期關注經濟發展與分配的 共力研究社 合作，透過關鍵數據的分析，具體呈現疫情對於勞動市場與產業發展的深刻影響。 1. 減班勞工人數暴增，77.6萬人工時縮減. 疫情下勞工面臨的處境，可能有工時縮減、失業或退出勞動市場三種情況。 由於經濟體中原本就有一定數量的勞工處於這三種狀態，在分析這三種情況各自的變化規模與比例時，必須考慮疫情之前的狀況，才能估算受到疫情衝擊的變化，因此我們在分析去年（2020）1月至今的數據時，會以2019年同月份的數據為基準，來衡量疫情衝擊的規模。 去年3月台灣疫情開始升溫，對經濟活動的衝擊明顯擴大。
2021年8月25日 · 今年台灣因全國三級警戒，影響內需產業，資方主張不該調漲基本工資；勞方則舉出經濟成長率上修等指數，主張應該調漲、將經濟果實與勞工分享。 疫情下基本工資漲幅成難題，那其他國是怎麼做的？
【投書】紓困4.0薪資補貼不足，應提高維持雇用的誘因與彈性 因應本土疫情嚴峻、政府提出紓困4.0方案，針對特定行業提出薪資補貼，希望能扶助企業、減少失業，作者整理OECD國家為了穩定就業提出的紓困方案，直指台灣政策三項不足之處⋯⋯
勞保保費勞工負擔2成，雇主負擔7成。提撥率提高對於勞工而言相對有利。
