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2016年3月15日 · 1. 戰略：戰前充分評估，不打沒有勝算的仗. 孫子的想法是，沒有勝算的仗不打，所以戰前的評估準備十分重要。 領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響，才知道如何規畫下一步，取得勝算。 孫子用來評估的要素周全，由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位，道指的是國家的君主和民心是否一致，也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天：時機，掌握趨勢與商機；地：地理環境、資源和市場；將：經營管理者的才能；法：組織體制。 另一方面，孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件，因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。 要「知彼知己」「知敵之情」和「智者之慮，必雜於利害」才能掌握戰爭的主導權。 這種注重全面分析情勢的態度，提供企業領導者周詳的思考架構。 2. 策略：創造勝利條件，不用開戰就能贏
2016年5月24日 · 歷史評論家公孫策：能「慧眼識英雄」的領導者，是這時代最缺少的人才！. 「向歷史學習的重點不在於論人物的成敗、論功過，而是看因果，把一件事從不同角度翻來覆去推敲一遍。. 很多人讀了鴻門宴這個故事之後，焦點都放在劉邦逃過一劫的結果 ...
2021年2月23日 · 差一步就成功的天才，為何突然殞落？. 孫策年少得志，卻英年早逝的啟示. 三國江東有兩大明星，孫策和周瑜。. 《三國志》說孫策「美姿顏，好笑語」，又說周瑜「長壯有姿貌」，現今電玩或戲劇多半將周瑜塑造成花美男的形象；但若要認真考究，或許孫策 ...
本期目錄. 編輯台時間. 都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。. 我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。. 每每 ...
2017年10月5日 · 擁有什麼資質，才能當上領導者？. 隱藏在《孫子兵法》中的 5 個智慧. 「將者，智、信、仁、勇、嚴也。. 」 ─孫子. 「將」代表「必須具備的能力」。. 孫子認為：「身為將軍，必須具備『智、信、仁、勇、嚴』五種能力。. 」相對於「君王」的「將軍 ...
2017年10月6日 · 看懂局勢的人，才能在商場存活！. 《孫子兵法》分析情勢、擬定策略. （本文出自 《經理人月刊》2017 年10月號，封面故事：國學經典學管理）. 《孫子兵法》強調謀略，認為最高明的戰術是「屈人之兵而非戰也」，不用直接交戰就能讓敵人投降。. 然而，如果真 ...
2017年2月23日 · 張居正為何不用清官「海瑞」？. 並不是所有嘗試改革者都失敗，張居正應該算是成功的典範，他的方法是「多用循吏、少用清流」。. 所謂「循吏」是把國家社稷人民放在第一位的官僚，而「清流」是把個人聲譽放在最前面的官員。. 在熊紹政的「萬曆 ...
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