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      • 許多企業都會有不同的金制度留任人才、激勵員工,常見有分紅、激勵獎金、年終獎金三種: 1.分紅 :企業前一年度的盈餘扣除各種成本,將一部分比例分給員工。 通常不分職級發放,以人為單位計算平均分配。 2.激勵獎金 :有些企業會將一部份要發放給員工的金額抽出來當激勵獎金,有低月薪、高獎金制度,或高月薪、低獎金制度。 加起來就是企業要發放給員工的金額。 激勵獎金通常被視為「特效藥」,讓員工更專注在某些目標上,或被視為留任員工到特定時間的特殊手段。
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  3. 2019年6月14日 · 好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度,可以有效激勵員工,增加企業凝聚力。 員工獎懲制度(附帶獎懲模板 表格 流程圖)

  4. (一)獎金發放對象: 2022 年12 月31 日(含)以前到職,實際任職於本公司 之員工,包含海外派駐人員但不含定期約聘人員、工 讀生及代招派至海外人員,另獎金發放日不在職或留 職停薪者(不含育嬰留停)亦不予發給。 (二) 獎金核算基準:年終及特別激勵金之

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  6. 2024年1月2日 · 接下來定方將提供具體的指南和建議,有助於制定出合理且高效的年終獎金策略,讓老闆發得安心、員工領得開心!. 首先建立一個觀念:「年終獎金發多少」和「如何發放」,是兩個不同的議題。. 提到年終獎金,大多數人可能會直接聯想到「考績制度 ...

  7. 2019年12月18日 · 不同於銷售人員的業績獎金,年終獎金的制度通常是「吃大鍋飯」,也就是依著公司整體的賺賠,決定發放額度,俗稱「年終獎金池」;再按照各單位的目標達成程度或績效表現情況,先發放至各單位,最終分配至員工。

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