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  1. 2020年11月27日 · 協助母公司台灣百和工業建立越南分公司,越南百和執行副總經理許珠整合產線,縮短產品一半交期,成為 Nike、Adidas 等全球前 20 大運動品牌的最大鞋材副料供應商。

    • 你「問心無愧」嗎?
    • 領導者要懂得「問心」,更要有「自覺」
    • 你「勿忘初衷」嗎?
    • 我的「初衷」,現在的「六福村」

    我們並不很認識自己。我們常常兀自自言自語,或向外大吼大叫:我問心無愧!如果還要加強的話,再補一句:我心中坦蕩蕩。事實上,常是並沒有「問」── 認真而誠實地問幾個關鍵難題;也沒有「心」── 心中有標準、原則或普世價值觀、或法規;當然也沒有答 ── 認真而誠實地在評比後回答自己。而是,心中早有定見,早已原諒了自己,為自己找到許多藉口,也合理化這些藉口,準備應付外戰了。 我們常常總是無心的 ── 你「心」中的標準在哪裡?是我們社會普遍認同的「道德」,或是我們專業領域裡的「倫理」,或是我自己或組織奉行的「價值觀」?或是最後一道防線的「國法」?我們常常心中一片空白,卻說成心中坦蕩蕩。 所以,將心比心推己及人,當你發現一個政客對著媒體說:問心無愧,心中坦然時,我們的警戒心立刻升起。有時甚至立刻聯想到,他...

    但,對於企業人 ── 尤其是要成領導人的,問心是否無愧是個重要手段,先不談無愧或有愧,「問心」幫助你改正錯誤比防範錯誤還多、還重要。問心,並認真而誠實地回答,然後訴諸改善或提升的行動,已成一種重要的自我認識與領導自我的工具了。 在領導力的開發與實踐上,許多專家不斷告訴我們,學習領導自己的比重大於領導別人,而領導自己中一個重要理念,是英文稱 self-awareness,中文意義是自我察覺,或簡稱自覺。 《與成功有約》的柯維(Stephen Covey)說: 所以,自覺包含深深的個人誠實心理,要自我發問並回答一些很困難的問題。 在領導上,這些困難問題除了比對前述的倫理道德或價值觀與法規之外,自我察覺包含如: 1. 我看到了我的行為與想法 ── 宛如有一位中性的第三者在一旁觀看。 2. 我知道我...

    「勿忘初衷」,可是我真有「初衷」嗎?我們在勉勵別人或勉勵自己的時候,也常常提到「勿忘初衷」,或「回到初心」這個初衷或初心,也總是說者無心,聽者也無心的無意義狀態。 初衷的「初」是在何時,現在可能再描述一下當初的初衷嗎?或時已不可考,記憶也不清,或不具時代意義了,那可以是去年初或今年初剛剛規畫出來的「初衷」嗎?當然可以。我擔心的是,你連今年初的初衷也沒有,卻老是在談或被激勵要「勿忘初衷」。 說不定當初想得更多,也想過:願望成時是何樣貌?有何好處?為什麼想達成那樣?要用什麼方式達陣? 當初不知天高地厚、不畏山高水深,勇敢作夢;現在長大了,知道完夢有多難,務實了、害怕了,還愈想愈怕,願望就愈埋愈深。居然有人不知好歹,勉勵你「勿忘初衷」。於是,勾起記憶勉力再試;或者,本來就在猶疑進行,現在更堅定了。

    其實,這也是小了幾號的願景、使命、價值觀的架構,下面的真實小故事分享給你。那是一篇小學生作文,題目是:我的志願。 我希望將來能有一座一、二十公頃的大莊園。在莊園中,種滿綠草。莊園裡也有許多小木屋,還有烤肉區、遊樂區,及休閒旅館。除了我自己住以外,我還要跟前來的遊客分享,也有住處供他們休息。 據說當時班導師的反應是:畫了一個大叉,點評「不切實際」,並要求重寫。實際上呢?大約 30 年後,新竹關西六福村動物園就誕生了。 譯自印度梵文佛家經典《華嚴經》的這句話:「莫忘初心,方得始終」,連蘋果賈伯斯生前都喜歡引用。 30 年「初衷」夠不夠長?還記得前文中提到的百年想像?默克醫藥公司前執行長維吉羅斯在 1991 年的想像,想像來到 2091 年,要他們勿忘當年初衷 ── 默克人對抗疾病、減輕病痛、協助...

  2. 2007年1月8日 · 21年前,忠謀在面臨產業空洞化危機的台灣,發揚晶圓代工的商業模式,顛覆了全球半導體產業,也塑造了20年來台灣工程師的樣貌──專注、精確、敬業、嚴謹(甚至呆板),注重事實化更甚於擬人化的竹科工程師形象,或多或少都反映著忠謀的影子。 忠謀語言平實,沒有雄辯滔滔的風采,個性拘謹,不像生意人稱兄道弟、勾肩搭背,但他就是有懾人的格局與說服力。 開會的時候,當在座的人你一言我一語爭執不休,忽然忠謀下個結論,大家都安靜下來,驚訝於他的冷靜以及掌握重點的能力。 忠謀一出手就要打世界級的仗,他用世界第一的標準創造台積電,但台積電成功的價值觀20年不變。 忠謀說過:「策略訂的正確,只能保證60%的成功機會,剩下的40%靠執行力。

    • 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
    • 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧(PressPlay)管理經營團隊。
    • 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意(OVO)創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
    • 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技(蘇州)
  3. 2023年2月18日 · 2023-02-18. ifanr 張成晨. sama. ChatGPT 爆紅背後|時薪僅 40 元、那些幫 AI「洗白」的血汗勞力,多少人在乎? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人工智慧(Artificial Intelligence,下稱 AI)的成功,不只歸功於金字塔尖的天才。 AI 不會識別物體,需要大量數據學會分辨五官和交通燈。 AI 對訊息來者不拒,仰仗人工幫它剔除數據庫有害的那部分。 當 AI 最終出現在鎂光燈下,數據標註員們完成了單調而重要的職責,然後又隱入黑暗。 火爆全球的 ChatGPT,大概也是一個「一將功成萬骨枯」的故事。 延伸閱讀: ChatGPT 爆紅的啟示:AI 取代人力的那一天,終於不遠了? ChatGPT 的幕後英雄!

  4. 2020年7月3日 · 2020-07-03. 財經投資專家 真卿. 本文出自. 買書去. polymanu via shutterstock. 25、35、45 歲,要用不同理財策略! 專家圖解:人生 6 階段的理財方法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎,每增加 10 歲為一個階段。 這幾個階段分別為: 22 歲到 35 歲的「青年期」 36 歲到 45 歲的「成年期」 46 歲到 55 歲的「成熟期」 56 歲到 65 歲的「穩定期」 65 歲以上的「退休期」 各階段生活特質差異極大,理財活動不盡相同,因此適合的投資工具也有差異。 有句俗語說:「人兩腳,錢四腳」錢追錢,要比人追錢要快多了。 古有明訓:「投資理財致富,唯勤與儉。

  5. 2022年12月1日 · 張力夫 研華工業物聯網事業群能源與環境事業部經理. 67 盧功偉 財團法人黑松教育基金會執行長. 畢婉蘋 日益能源科技執行長. 蘇柏樺 奇鼎科技總經理特助. 68 藍鼎清 振宇五金設計總監. 呂淑珍 德成鞋業集團總經理. 鄭智文 安瑟樂威執行長暨共同創辦人. 簡淑雯 溫晟塑膠工業董事長. P.69 數位轉型. 70 陳駿彥 世豐螺絲總經理. 72 超秦企業. 74 王邦畯 聚和國際資訊長. 76 黃建東 展聖企業董事長. 鄒正杰 中控科技(金邊)自動化部經理. 林明緯 和淞科技設備代工處協理. 王雅慧 立瑞畜產總經理. 77 周台興 緯創資通製造卓越運營處長. 78 沈清榮 弘如企業總經理. 陳詩凱 美隆工業智能製造中心經理. 莊麗珠 聯米企業董事長. 李佳達 泰山彈簧副總經理.

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