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  2. www.managertoday.com.tw › eightylife › article內衣褲、背心、貼身衣物怎麼摺？怎麼收納才好？4 種「直立式摺法 ...

    2020年1月22日 · Kostikova Natalia via shutterstock. 內衣褲材質軟、形狀不規則，是許多人在整理衣物時最感到苦惱的部分。 到底怎麼收才整齊、不占空間？ 來看看收納達人的妙方 >> 內衣褲被稱為第二層皮膚，如果穿起來感到不適或已經老舊，就該適時的淘汰。 好好用心整理，讓內衣可以保持乾淨、維持應有的形狀。 準備物品. 黑色塑膠袋、收納籃或內衣褲專用收納盒。 整理守則. step 1： 把內衣褲全部拿出來。 step 2： 如果有符合以下條件的，就放進黑色塑膠袋裡丟掉。 變色、清潔狀態不佳的。 鬆脫、變形的。 尺寸不合、穿起來不舒服所以不太穿的。 已經退流行或是不合喜好的。 起毛球、嚴重脫線或是有破洞的。 step 3： 把剩下的內衣褲摺好。

  3. www.managertoday.com.tw › articles › view麥當勞以平價取勝，為何摩斯更應提高價位？《孫子兵法》教你制定 ...

    • 「故小敵之堅，大敵之擒也」依實力差距決定策略
    • 「兵之形，避實而擊虛」進攻對手無防備之處
    • 「上兵伐謀，其次伐交，其下攻城」聯盟、合作比殺伐更有效益
    • 「敵近而靜者，恃其險也」推敲對手行動背後的意圖

    《孫子兵法商學院》指出，商場也是同樣道理，公司推出新品之前，先評估產品與他牌的實力落差，選擇行銷戰術。假如企業產品力、行銷資源擁有壓倒性優勢，可以與對方親近的廣告商、供應商聯繫，請他們勸說，讓對方自行知難而退，放棄新品的市場。 當實力高出對手一截，就要從外部行銷、內部營運2方面包抄、分散對手的注意力，例如2家便利商店同時推出新品飯糰，除了做社群行銷、電視廣告外，還可以挖角對方的社群網站操盤團隊，使他們疲於奔命而無心推廣產品。 如果實力不如對方，就不要勉強攻擊，避免成為敵人的獵物。《社長的孫子兵法》舉例，A公司擠進大企業攻占的資訊系統廠商，但是市占率 5 年來維持不到一成，等到市場上新技術發展，A 公司發現資本額不夠，無法開發新系統，只好黯然退出市場，經營數年的客戶也就拱手讓出。當產品或競爭力...

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    如果決定要進攻，《華杉講透孫子兵法》提到，作戰規則是「避開敵人強處，攻擊他的弱項」，擬定戰略的方式如果能像水一樣，根據敵人陣型的變化來調整，就叫做用兵如神。 日本商業雜誌《PRESIDENT》舉例，啤酒公司三寶樂（Sapporo）在日本的啤酒市占率落後三得利（Suntory）和麒麟（Kirin）等大廠，僅排行老四。2016 年三寶樂想跟大廠牌一樣推出白啤酒（White Belg），該如何出奇制勝呢？ 三寶樂避開大啤酒廠「在實體店放置廣告」的策略，轉而在日用品為中心的網站上行銷，同時募集喝過顧客的評價，讓啤酒的好評先在網路上發酵，後來實體店也主動跟他們叫貨。三寶樂白啤酒在 2016 全年度銷售第二，顯見投入敵人不擅長的電商領域，帶來不錯的效果，呼應了《孫子兵法》的「避實擊虛」策略。 〈虛實篇〉...

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    而且致勝，不一定要透過戰爭。孫子認為，戰爭的代價高昂，最好的方式就是不跟敵人交戰，讓對方自願屈服，其次才是透過外交手段，離間對手的盟友關係或尋找自己的策略夥伴，破壞對方的競爭策略，最下等是透過武力擊潰敵軍、攻打敵人城池。 《圖解跨時代生存攻略：孫子兵法》指出，如同多家企業同時進軍筆電市場，當你發現市場份額太小，最好的方式是說服與你同級的對手組成聯盟，例如惠普（HP）就與康柏電腦（Compaq）合併，挑戰戴爾（Dell）的龍頭地位。 又比方說，便利商店市場飽和，還遇到藥妝品跨足賣零食、超市跨行賣便當等競爭者搶攻市場，與其跟他們打對台，不如合作開複合店，讓顧客在店內吃便當、採購藥品或生鮮食品，就能提高客戶停留時間，拉高客單價。 假如對方不願意合作，次要方法是建立自己的供應鏈夥伴關係，創造護城河阻...

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    《孫子兵法》提到，我們離敵人很近時，對方無動於衷，是因為他們占據有利地形，有恃無恐；我們離敵人很遠時，對方卻派少數部隊來挑戰，是為了引誘我們前進。 《圖解孫子兵法》表示，領導者不該被一時的表象或成績迷惑，必須細心觀察，準確判斷情勢，做出正確的決策。假設公司發布新的產品消息，各大報章媒體都大幅報導，你的競爭對手卻表明：不會跟進開發，可能要釐清是產品本身很有競爭力讓對手學不來，還是對方品牌力太強，目前策略難以從他們手中搶奪客戶。 若是後者，就要思考如何在產品和行銷上做出差異化。《假如孫子是現代上班族》舉例，摩斯漢堡進軍速食業時，麥當勞已經是市場的龍頭，所以主打快速、美味、平價的漢堡，對麥當勞根本構不成威脅。摩斯漢堡轉而走高價、每份餐點現做的精緻路線，廣告主打職人料理，贏得另一群的忠實顧客。即使處...

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  4. www.managertoday.com.tw › topic › view想激勵業績差的員工，善用情勢比苛責更有效！《孫子兵法》的 7 ...

    2022年8月16日 · 然而，華歌爾並未花時間與民間團體辯論內衣解放運動的是非，而是推出無痕內衣，主張穿著內衣彷彿沒穿，讓解放派找不到攻擊的理由，重新贏得消費者支持。不跟社會輿論正面衝突，而順應輿論開發新商品、新市場，正是《孫子兵法》「伐謀」的精髓。

  5. www.managertoday.com.tw › articles › view用無痕模式，足跡還是被廣告看光？Google 遭控欺騙用戶，求償 50 ...

    2021年3月16日 · 2021-03-16. 科技新報 邱倢芯. Solen Feyissa on Unsplash. 用無痕模式，足跡還是被廣告看光？ Google 遭控欺騙用戶，求償 50 億美元. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在一般大眾的認知當中，Google Chrome 無痕模式因為不會留下任何網頁搜尋紀錄，所以「應該」不會追蹤自己的資訊；但事實上，先前就有人發現，無論是不是使用 Chrome 無痕模式，又或者有沒有點擊到 Google 的插頁廣告，Google Analytics、Google Ad Manager，以及其他應用程式都可以追蹤用戶數位軌跡。

  6. www.managertoday.com.tw › articles › view無印良品推薦必買！300 位 MUJI 店員票選，真心好用 TOP 10 商品 ...

    2019年8月21日 · 無印良品必買！10 大 MUJI 門市必買好物，你都有嗎？行李箱、化妝水、懶骨頭、精油、循環扇、筆、鞋子，那些值得買？不管是網購，還是去門是逛逛，都可以參考這篇無印良品內部推薦必買清單！去無印不知道要買什麼，看這就對了！

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    2019年12月18日 · 從年營收 1300 億到聲請破產，Forever 21 做錯哪三件事？. 從幾年前稱霸購物商場，到 9 月份聲請破產， Forever 21 的成功和衰敗都堪稱現象級。. 而這個故事似乎註定會有一個令人沮喪的結局。. 1984 年，美籍韓裔夫婦張東文和張金淑用兩人做服務員辛苦賺來的 1.1 ...