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2022年7月21日 · 寒舍集團創辦人蔡辰洋在 2006 年居中牽線，讓仙妮蕾德創辦人陳得福以 70 億買下王朝酒店，接著在 2020 年七月，富邦金控子公司富邦人壽以 268 億元買下，再由賣方美商仙妮蕾德售後回租全棟大樓，房東富邦人壽光是每年收租金，估計年投資報酬率估可達 2
2009年8月11日 · 我對骨董收藏及研究的興趣，是在1986年蔡辰洋先生創辦「寒舍」，邀我擔任董事長，才開始慢慢培養起來的。 骨董指的是百年以上的文物，台灣過去並沒有真正的骨董店，只有古物店；而且以前也沒有所謂「陳列」的概念，店內物品大都隨意擺放、燈光昏暗，氣味也不太好。 既然要開一家「骨董的百貨公司」，重點當然是讓客人看見好東西，所以我們首先融入陳列的概念，保持店內明亮，才能像百貨公司的櫥窗，展現陳列價值，引起購買欲。 再來，我們也註明標價，將過去不透明的骨董價格公開化。 最後，我們將骨董、古物、複刻品或新秀藝術家的作品分門別類，讓有興趣的人，更了解商品的價值和價格。 一件骨董，蘊含無數精采故事. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 我覺得要研究骨董，一方面要有興趣，另外也講求一點天分。
2019年2月14日 · 美國公司的介紹持續了將近三個小時。 在此期間，日本公司的代表卻一言不發，十分安靜的看著美國公司進行展示。 等全部介紹結束以後，美國公司的主管充滿期待的問日本代表：「你們認為如何？ 」日本公司的主管禮貌的笑了笑，微笑著回答道：「我們不明白。 」當時美國公司的主管就接近崩潰了：「不明白是什麼意思？ 為什麼不明白？ 」日本公司的主管繼續淡定的說：「這一切我們都不明白。 能麻煩你們重新展示一遍，好嗎？ 美國公司的主管一下子就慌了，於是在談判中落了下風，價格也被日本公司壓到了最低。 最佳的攻心計：以靜制動. 成為一名說服高手，不一定要伶牙俐齒，但要懂得攻心的策略，懂得什麼時候該說、什麼時候不該說，尤其要知道，什麼時候該閉嘴。 因此，
2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同 ...
2021年12月7日 · 台灣最大的工程統包商中鼎集團，經手國內外煉油石化、電力、環境、交通及半導體廠等重大的工程建設。 從規畫設計、採購到建造皆能一條龍包辦，要做統包工程，必須熟悉許多不同層面的技能力。 余俊彥以位在阿曼、28 億美金規模的 LIWA 石化工程案為例，投標前要評估當地資源、協力廠商信譽及競標對手實力等。 得標後要負責採購，像是工程設計完成一半，85% 的管線等材料要下單，下標時還要考慮匯率及物價波動，買多了、買貴了會虧本，買少了缺料會讓工程逾期。 如果還用以前的方法，一個專案一個專案慢慢磨，不但缺乏效率，同事也容易因為學習進度慢而沒耐心。 現在的企業如果要留住人才，「讓他一直學不完是關鍵。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 有系統的學程和跨領域課，讓員工技能逐步升級.
2022年6月29日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 企業財務長（CFO）身為公司三長之一，與執行長（CEO）在組織日常運作、發展與策略上相為犄角。 現在有愈來愈多的 CEO 在營運與策略上賦予 CFO 更多責任，根據 Gartner 近期針對企業執行長與資深經理人的調查報告，組織成長、數位轉型、通貨膨脹與企業文化已成為諸多 CFO 的重要功課。 儘管 CFO 與 CEO 由於角色差異，在各個任務上的輕重緩急有所不同，但唯有 CEO 與 CFO 達成共識，才能順利推動企業策略的執行。 這兩者間的想法有哪些出入、又有哪些交會點？ 如果你是一間企業的 CEO 或 CFO，不妨參考以下調查結果，思考如何和另一位高管夥伴努力的方向更一致、合作得更順利： CFO 與 CEO 的意見分歧點：成本控管、企業成長.
2013年9月18日 · 知名國際企業如太陽劇團、HBO與寶僑公司（P&G）紛紛向IDEO取經，試圖用設計思考帶動企業創新。
