統測歷屆試題 相關
廣告
搜尋結果
2021年1月8日 · Google 問卷是採集資料時經常使用的工具，它的介面直覺、易操作，加上可以使用試算表輸出資料的功能，大大提升了後續資料分析的效能，但在分析問卷時，許多人總是在複選題卡關！ Google 問卷輸出的工作表內，複選題會將每份問卷的選項以逗號分隔，但這樣的資料格式無法直接透過 樞紐分析 或圖表的方式分析，必須透過公式特別整理過，才能看出資料中的端倪。 Google 問卷複選題原始資料. 吳云云. 整理後的成品，將記錄每份問卷是否選擇各個選項，將複選的問題轉成是非題，將未選取及選取分別以 0、1 表示，如下圖所示。 吳云云. 延伸閱讀： Google 試算表不是只能做表格，內建到外掛 10 個活用案例教學. Google 問卷複選題 3 步驟拆解. 1.設置查詢環境.
2018年8月1日 · 其實，面試官看人，更多是想理解求職者發自內心的想法和經驗，與其事前「背稿」，不如訓練自己在當場能把話說得流暢、有邏輯。 用 CAR 原則講述經歷，有邏輯的展現特質. 我通常會把面試過程當成聊天，從跟面試者聊天的過程確認經歷，也順便觀察對方表達自己的方式是不是夠清楚、引人入勝。 P&G 內部整理出一套方法，讓工作者用比較有邏輯的方式呈現自身經歷，稱為「CAR」原則。 我自己面試過那麼多人，發現這套原則的確管用，不僅能讓面試官馬上理解你，也比較容易看出你的個人特質。 我以自己擔任企業內部講師的經歷為例來說明： 1. 事件的背景（Context）
2018年3月22日 · ShutterStock. 怎麼知道求職者未來適不適任？ 面試官的 10 個聰明提問，輕鬆辨識出人才. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當你開始有管理職責，通常也會開始肩負應徵人才的工作。 如何透過面試了解應徵者的真實樣貌、是否確實符合公司需要，並非易事。 很多人可能會準備一套制式的問答題，但《富比士》網站專欄作家 Liz Ryan 認為，一場好的面試不只是單純的「口試」、「Q&A」，而應該是一個自然而然的對話。 面試官應該要讓應徵者能拋出自己的疑問，使雙方有積極的互動，這才能讓你深入了解應徵者。 10 個面試官最好避免的提問. 對此，Liz Ryan 列舉了 9 大須避免的面試題，如果這些題目在你的口袋題庫中，建議馬上刪除： 1. 為什麼會想要來這裡工作？
- Q1：多益測驗（Toeic）的內容？
- Q2：多益測驗（Toeic）題型和考試方式？
- Q3：除了聽力和閱讀，多益測驗（Toeic）還有哪些測驗？
- Q4：多益測驗（Toeic）的分數和證書代表什麼？
- Q6：企業對各職階工作者的英語需求？
- Q7：找哪些產業的工作需考多益測驗（Toeic）？
- Q8：多益測驗（Toeic）的證書有效期限是多久？
- Q9：多益測驗（Toeic）為什麼推出多益新制？
- Q10：新舊制多益測驗（Toeic）的差別在哪？
- Q11：除了多益測驗（Toeic）還有其他英文檢定嗎？
A：TOEIC 代表 Test of English for International Communication（國際溝通英語測驗），針對英語非母語人士所設計的英語能力測驗。題目設計以職場為導向，囊括全球的職場英文資料，包含以下 13 類。 1. 一般商務（契約、談判、行銷） 2. 製造業（工廠管理、生產線） 3. 金融與預算（銀行業務、投資、稅務） 4. 企業發展（研究、產品研發） 5. 辦公室（信件、電話、即時通訊、辦公流程） 6. 人事（退休、薪資、升遷） 7. 採購（比價、訂貨、送貨） 8. 技術（電子、科技、電腦） 9. 房屋與公司地產（建築、規格、購買租賃） 10. 旅遊（火車、飛機、票務、預定） 11. 外食（宴會、招待、訂位） 12. 娛樂（電影、劇場、音樂） 13. 保...
A：多益測驗（TOEIC）為紙筆測驗，共有 200 題單選題，測驗時間為兩小時（聽力 45 分鐘、閱讀 75 分鐘），兩者分開計時，無中場休息。 1. 「聽力測驗」共 100 題，包含 4 種題型，分別為照片描述（6 題、4 選 1）、應答問題（25 題、3 選 1）、簡短對話（13 組對話，每組 3 題，共 39 題，4 選 1）、簡短獨白（10 組獨白，每組 3 題，共 30 題，4 選 1）。 2. 「閱讀測驗」共 100 題，包含 3 種題型，分別為句子填空（30 題、4 選 1）、段落填空（16 題、4 選1）、單篇閱讀及多篇閱讀（前者為 29 題、4 選 1，後者為 25 題、4 選 1）。
A：一般企業認證的多益測驗（TOEIC）分數，只需要考聽力與閱讀測驗，但如果你想得知自己的口說與寫作程度，多益也有提供考試認證，需另外報名。考試時會使用耳機麥克風（口說測驗）及鍵盤（寫作測驗）作答，測驗時間為 110 分鐘（基本資料填寫 20～30 分鐘、口說 20 分鐘、寫作 60 分鐘），兩者分開計時，中場休息 3 分鐘。 1. 「口說測驗」共 11 題，包含 6 種題型，分別為朗讀（2 題、準備 45 秒，作答 45 秒）、描述照片（1 題、準備 45 秒，作答 45 秒）、回答問題（3 題、無準備時間，作答 15～30 秒）、依據題目資料應答（3 題、準備 45 秒，作答 15～30 秒）、提出解決方案（1 題、準備 45 秒，作答 60 秒）、陳述意見（1 題、準備 45 秒，作答...
A：測驗分數由答對題數決定，答錯不倒扣，聽力與閱讀分數範圍各為 5～495 分，兩部分加總 10～990 分，即為總分。分數算法並非答對幾題就獲得幾分，而是依照題目的難易程度給分，答對的題目較難，得分較高。另外，根據總考試學生分數，比例調整分數。104 人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄表示，多益測驗（TOEIC）是所有英語認證中，國內企業採信最多的測試，重要性高於其他測驗 2～3 倍。也就是說，企業認為多益的成績具有一定的信效度，可作為甄選人才的標準之一。
A：根據《2018 年台灣大型企業人才國際化及外語職能管理調查報告》，企業對新進員工、基層幹部、中高階主管的英語能力平均要求（參見下圖），相較 2012 年、2015 年的調查結果來得高，顯見企業愈來愈重視員工英文能力。尤其是中高階主管，或是將晉升視為目標的工作者，更應該重視英語，提升自己的溝通能力。
A：《2018 年多益測驗台灣地區成績統計報告》的應試者統計分析，在企業或公家機關服務的上班族共 12 萬 9372 人，約占全體考生的 34%。前 3 名的產業類別是電子產品製造業（1 萬 6085 人）、其他服務業（不包含旅館、旅遊、娛樂與餐飲業，1 萬 1233 人）、教育（大專學院及以上、評量、研究，1 萬 968 人）。顯見以上相關產業的工作者，或是準備進入該行業的新鮮人，多益測驗（TOEIC）可能是你必備的工作證照之一。
A：官方的效期為兩年，台灣大專院校的畢業門檻也以兩年為限。104 人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄指出，以實務來說，早期企業並未嚴格限制兩年效期，近幾年人資才開始重視。為滿足企業需求，104 網站明年改版，將與多益官方合作，直接串接工作者的多益成績與效期，應徵者也可於備註說明超過效期的考試時間，協助人資篩選履歷。
A：台灣自 2018 年 3 月開始實施多益新題型。因商業環境轉變，英語使用狀況也跟著改變，為確保多益測驗（TOEIC）能夠反映時下語言使用情境，例如通訊軟體、多人線上會議等，真實呈現工作者目前及未來職場狀況，考試內容也得與時俱進。目前更新的題型，已經過研發團隊測試，確保測驗難度、長度、品質及考題總數都與現行版無差異。 ETS 臺灣區總代理忠欣公司表示，依然有測驗者感到新制變難，原因可能是不適應新考題。不過根據新制實施前後，台灣考生的分數來說，2017 年平均分數 545 分、2018 年平均分數 552 分，後者還比前者高，顯示出新制難度並未提高。
A：多益測驗的時間（聽力 45 分鐘、閱讀 75 分鐘）及總題數分配（各 100 題，共 200 題）不變，差別在題型。聽力測驗的新題型，將測試考生在多人對話的情境中，是否能夠釐清談話背景和隱含的意思。閱讀測驗的新題型，將測試考生在多篇文章（兩篇以上）和即時通訊的內容中，是否能夠快速找到重點，看懂文章要旨。詳細的題型改變如下：
A：英語檢定考試根據目的不同，題型方向也不同。多益測驗（TOEIC）只是英語檢定考試的一種，考題內容多半是生活或商用英語溝通，下圖是其他台灣常見的英語檢定比較，包含托福（TOEFL）、雅思（IELTS）、全民英檢（GEPT）、劍橋國際檢定（Cambridge English）、學術英文考試（PTE）。 資料來源：《2018 年台灣大型企業人才國際化外與職能管理調查報告》；《2009～2018 年多益測驗台灣地區成績統計報告》；《2018 年度 TOEFL iBT R 托福網路測驗暨成績報告摘要》，ETS 臺灣區總代理忠欣股份有限公司；104 人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄
2018年5月22日 · 網路上有很多文章談論面試官愛問的題庫，卻鮮少有關於高階主管的面試題。 對此，何經華從他過去看過超過80本管理書籍以及30年的管理經驗出發，分享了他在面試管理階層時，必問的7個問題：
2016年12月21日 · 這是一個非常直接的問題，通常會在面試即將結束時出現，因此也是能讓人印象深刻的回答機會，這時可以統整面試內容，並「把自己想成是一個產品」，試著用「推銷自己」的角度思考。 以下是範例回答： 「To me, it sounds as if you're looking for someone to come in and take charge immediately. It also sounds like you are experiencing problems. With my years of experience, I have come up with solutions that saved companies thousands of dollars.
2016年5月5日 · 1. 問題發現卡：集思廣益，找出關鍵問題點. 部門第一季業績不甚理想，主管要你提出檢討報告。 與其自己埋頭苦思、理不出頭緒，不妨試試Toyota推行已久的「問題發現卡」。 邀集部門全體同仁集思廣益，請每一個人各自從不同的角度，盡可能挖掘出最多的可能性和面向，然後將所有想得到的煩惱或困擾統統寫下來，包括客訴過多、加班太頻繁、資訊傳遞不確實等等。 別讓你的不善管理使團隊分崩離析【7/3 何飛鵬的主管養成之道】解析主管不能犯的12種錯，帶出好團隊. 如果還是不知道從何寫起，建議可以套用製造業常用的 「4M觀點」：人（Man，人手夠嗎？ 訓練到位嗎？ ）、機器（Machine，APP或官網運作有無異常？ ）、材料（Material，蒐集到的客戶資訊是否可靠？
