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2022年4月22日 · ISFP ，（Adventurer Personality），即探险家型人格或者艺术家型人格，是国际最为流行的 职业人格 评估工具 MBTI 分析中16型人格（16personalities）中的一种人格类型。 人口比例为6％-8％，其中I代表内向，S代表实际，F代表情感，P代表感知。 探险家人格类型的人是真正的艺术家，这并不是说他们是通常意义上的兴高采烈到郊外画几棵小树的画家。 但他们通常都精于此道。 他们会运用审美，设计，甚至选择和行动来打破社会常规。 探险家人格类型的人喜欢用美感和行为方面的实验来颠覆传统的期望. [ 编辑] ISFP的人格特征. 很满意自己的身份. “探险家”们生活在一个多彩感性的世界，与人们和想法的联系会让他们深受启发。
1917年創立的《福布斯》雜誌，在編製各種排行榜方面有86年曆史，1982年首次推出富豪榜在全球產生空前的影響，現在，一年一度的福布斯全球億萬富翁榜在全世界受到密切關註。福布斯每年編製一百多個有關人物、公司和生活時尚的排行榜，全球範圍內，福布斯富豪榜的江湖地位是毋庸置疑的。
2023年8月31日 · 鳥籠效應， 是一個著名的 心理現象 ，其發現者是近代傑出的心理學家、美國心理學之父 威廉·詹姆斯 。 1907年，著名心理學家詹姆斯從 哈佛大學 退休 ，同時退休的還有他的好友物理學家 卡爾森 。 一天，兩人打賭。 詹姆斯說:“我一定會讓你不久就養上一隻鳥的。 ”卡爾森不以為然:“我不信!因為我從來就沒有想過要養一隻鳥。 沒過幾天，恰逢卡爾森生日，詹姆斯送上了禮物——一隻精緻的鳥籠。 卡爾森笑了:“我只當它是一件漂競的 工藝 品。 你就別費勁了。 ”但是從此以後，只要客人來訪時看見書桌旁那隻空蕩蕩的鳥籠，幾乎都會無一例外地間:“ 教授 ，你養的鳥什麼時候死了?”卡爾森只好一次次地向客人 解釋 :“我從來就沒有養過鳥。 ”然而，這種回答每每換來的卻是客人困惑而有些不信任的目光。
2016年11月10日 · 阿裡巴巴 董事長 馬雲 以282億美元身家排名第二， 騰訊 董事會 主席兼 CEO 馬化騰 以245億美元身家名列第三位，延續去年名次。 順豐快遞 創始人 王衛 排名第四，去年排名第32位，上升迅速。 網易公司 董事局 主席兼CEO丁磊位列第五，比去年上升5位。 百度公司董事長兼CEO李彥巨集位列第七，比去年下滑1位。 其他 科技企業 富豪中， 小米科技 董事長兼CEO 雷軍 排名第12位，比去年下滑8位。 京東 集團CEO 劉強東 排名第16位，比去年下滑7位。 樂視控股集團董事長兼CEO 賈躍亭 排名第37位，比去年下滑20位。 巨人網路集團 董事長 史玉柱 排名第46位。 以下是2016年福布斯中國富豪榜的十大富豪： [ 編輯] 2016年《福布斯》中國富豪排行榜全榜單 [1]
2021年1月13日 · 1 什麼是布利丹效應. 2 布利丹效應的案例. 3 布利丹效應的啟示. 4 如何應對布利丹效應. 5 管理中的布利丹效應 [2] 5.1 確定企業發展方向的兩難選擇. 5.2 塑造企業文化的兩難選擇. 5.3 布利丹效應的管理啟示. 6 參考文獻. [ 編輯] 什麼是布利丹效應. 14世紀，法國經院哲學家布利丹，在一次議論自由問題時講了這樣一個寓言故事：“一頭饑餓至極的毛驢站在兩捆完全相同的草料中間，可是它卻始終猶豫不決，不知道應該先吃哪一捆才好，結果活活被餓死了。 ”由這個寓言故事形成的成語“布利丹驢”，被人們用來喻指那些優柔寡斷的人。 後來，人們常把 決策 中猶豫不決、難作決定的現象稱為 “布利丹效應” 。 [ 編輯] 布利丹效應的案例.
2019年9月3日 · 什麼是叢林法則. 叢林法則 是指自然界里生物學方面的物競天擇、優勝劣汰、弱肉強食的規律法則。 它包括兩個方面的基本屬性。 一是它的自然屬性；另一個是它的 社會 屬性。 自然屬性是受大自然的客觀影響，不受人性、社會性的因素影響。 自然界中的資源有限，只有強者才能獲得最多。 它體現在植物界方面。 它的社會屬性一般體現在動物界。 人作為高等動物，他可以改變叢林法則的自然屬性。 這也是人類社會要遵守的生存法則。 大到 國家 間、 政權 間的競爭，小到 企業 間、人與人之間的競爭，都要遵循叢林法則，至於競爭結果，那就看各自的實力、智慧、手段和改造或適應世界的能力了。 在非洲大草原上，雖說動物的種類繁多，但只有兩大類，一類是食草的，一類是食肉的，食肉動物處於食物鏈的頂端，食草動物處於中間。
61岁的大陆首富王健林首次超过李嘉诚成为全球华人首富。截至今年6月初，王健林财富达到2600亿，比去年增长一半以上，主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元，万达商业总市值更是高达3300亿港币，王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。
