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2023年6月1日 · 中央社. 以八寶粥、仙草蜜而知名的泰山公司，由詹玉柱4兄弟創辦，已超過70年的歷史，傳承至第三代接班，10多年來堂兄弟鬩牆戲碼不斷上演，內憂外患不斷，市場派趁虛而入，最終拱手讓出經營權。 泰山經營權變天！ 龍邦終結詹家70年掌握局面. 泰山股東臨時會5月31日登場，進行董事全面改選，掌掃股權優勢的龍邦順利取得過半席次，終結詹家三代掌控經營超過70年的局面。 外界好奇的是，龍邦拿下「沒有全家的泰山」後，接下來會實質接手跨足經營食品業，或是如龍邦過去以「財務投資」為目的角度看待，是否有可能找回先前將持股賣給龍邦的詹岳霖一派回任專業經理人；另外，原公司派詹家是否就此打住，出售全家、買進街口的適法性等，都是外界關注的議題。
2023年1月4日 · 近日，泰山總裁詹仁道不諱言對媒體透露，已將手頭持有的泰山股票全部賣給龍邦。專訪時，劉偉龍也首度透露，詹仁道父子賣股想法是「失望透頂、絕望賣出」，因此在今年11月時，由龍邦全數買下股票，「泰山一定要擺脫家族企業經營模式才有改變的契機。
2023年9月8日 · 2015年底，詹印豐點頭出任總經理。 2016年邱銘乾就分拆出原本的設備團隊，成立家碩科技。 投身設備產業多年的經驗，詹印豐知道家碩最大利基，便是母公司家登與客戶的緊密合作關係。 此外，靈活的開發能力，是家碩能與半導體大廠合作的關鍵；更重要的是，家碩繼承家登高度重視客戶要求的基因，詹印豐表示：「家碩的成長，就是來自快速回應客戶、解決問題。 有著過去家登積累的客戶信任，以及現有團隊的專業，家碩正成為邱銘乾眼中集團發展的第二支柱。
- 新聞〉中天轉戰線上，費心經營「粉絲經濟」
- 戲劇〉聯名品牌，民視《娘家》豬腳創5,000萬元業績
- 綜藝〉打造「超級ip」，開發新生意
一個小小的台灣，就有近10家電視新聞台並存，他們也是電視台中收視最高的內容類型，電視廣告的獲利表現，自然不在話下。但業者也會擔心：如果有一天連新聞台觀眾都大幅衰退，怎麼辦？能不能去網路找觀眾？ 意想不到的是，在中天新聞完全轉移至線上經營後，全業界都在關注，這樣「完全轉線上」的模式究竟可不可行？ 中天新聞自下架52台，開始轉戰YouTube後似乎有意開始經營「粉絲經濟」，在播報過程中開放觀眾斗內，並會即時生成感謝榜，主播也會口頭感謝互動外，經常在節目上cosplay或是「邊吃邊播」，相當娛樂化。 早在2月初、被NCC撤照不到半個月，網友的抖內（donate，指贊助）總金額突破300萬元，穩居台灣第一名的寶座；但如今在第三方網站playboard查詢中天的總內累積金額為427.5萬，成長力道明顯...
但另一方面，台灣相對薄弱之處，正是戲劇。 「參與電視劇的絕大部分都是創作人，我常常感覺只要跟創作人談商業價值、談錢啊，就很銅臭，他們大多都只停留在創作，但都創作完了再去補強它的商業價值，已經來不及了！」王淑娟說道。 以韓劇舉例，《太陽的後裔》、《來自星星的你》走紅後，一定會掀起周邊一連串地爆紅效應：演員紅了、置入商品紅了、取景的觀光景點也紅了，甚至對整個國家的GDP也開始產生貢獻，這往往也是台灣最缺乏的——如何讓戲劇盡可能地創造更高的產值？ 在台灣，戲劇最多只能去做一些「延伸應用」。像是三立透過自家的電商平台電購，販售影劇聯名商品，如《一家人》聯名益生菌、《天之驕女》聯名瘦身飲⋯⋯另以本土劇打出一片天下的民視，曾經一度開賣旗下熱門鄉土劇《娘家》豬腳，就賺下5,000萬元業績，維持民視營運的績...
至於類型最多元的綜藝節目，方式則相當多元：商品置入、景點置入、周邊商品、策展⋯⋯等等。 像是TVBS的經典節目《女人我最大》、《食尚玩家》圈起了自主電商，做起販售實體商品的生意；三立的《全明星運動會》，則把實境節目上升到賽事等級，開放賣票入場，讓節目跟觀眾有進一步連結。 「在這個時代，電視台數位轉型的邏輯，不應該再是我有什麼就丟什麼，反倒要以觀眾為核心，他們在哪、想要什麼，就從這裡出發。」詹婷怡說道。 但根據NCC《109年廣電市場調查》指出，台灣民眾最最主要收視來源，目前還是有線電視，從2019年的56.1％、上升至64.3％；此外，OTT TV的觀看比重也愈來愈高，從10.5％增加到11.4％，占比已經超過一成。 可見雖然剪線潮從2018年開始，但速度並沒有想像快；除此之外，除了五大線電...
2019年1月23日 · 近日義隆電在觸控板IC市占率節節攀升，可望超越對手新思，躍居全球觸控板IC龍頭。 除了觸控板IC，在觸控螢幕IC領域，義隆電早就是一方之霸，觸控產品線占義隆電營收來源近7成。 義隆電也成為微軟二合一筆電「Surface Go」供應鏈，並且研發全球首顆帶有觸控筆功能的TDDI晶片。 在投資人眼中，這是義隆電在觸控領域研發投資的最佳收割時期，不過也在這時，義隆電啟動大轉型計畫。 解除部門高層疑慮，跨部門溝通更順暢. 義隆電未來3年內將投入百人資源，布局涵蓋AI應用產品。 義隆電董事長兼總經理葉儀皓在AI部分「兩路並進」，除了在觸控產品線導入AI，也研發智慧交通跨領域產品與3D人臉辨識軟硬體整合方案，並且在內部製造與管理流程也導入AI。 同時，義隆電也以新台幣3千萬元贊助台灣人工智慧學校成立。
2021年3月31日 · 高敬原. 上任兩年多以來，裕隆集團執行長嚴陳莉蓮，努力甩開自主品牌事業沈重包袱，她精簡集團架構，同時也看到未來產業的趨勢變化，保留了具備豐沛研發能量的華創車電，跟鴻海合組合資公司發展電動車。 同時，集團旗下的三大轉投資事業，也都繳出漂亮成績單，讓裕隆集團在2020年，終於轉虧為盈，《數位時代》透過一張圖，帶你看懂嚴陳莉蓮做了哪些事？ 轉虧為盈！ 裕隆旗下轉投資事業助攻. 裕隆汽車繳出亮眼成績單，2020年合併營收825.98億元、營業損失12.18億元、稅後淨利27.4億元，終於擺脫虧損開始賺錢，EPS成長到2.8元，創下2005年以來新高，也將配發1元股息，息值創下2011年以來的新高。 一大原因是裕隆在2019年時，認列了子公司華創車電、納智捷等244億元損失，讓本業出現虧損。
Taiwan Global Angels 創辦人 / Berkeley SkyDeck 顧問暨創業導師，專注於數位健康與智慧物聯網的早期投資，曾任 BioHub Taiwan 助執行長、AppWorks 合夥人，熱愛閱讀、旅行與鐵人運動。 【觀點】從FTX破產看創新與投資！ 暴風雨後，下步就要開始建設. 區塊鏈 | 1 年前. 【觀點】新創淘汰賽鳴槍！ 美國獨角獸倍增，今年可能面臨哪些隱憂？ 創新創業 | 1 年前. 【專欄】台灣該繼續吸引外資，還是加速投資矽谷？ 創新創業 | 2 年前. [詹益鑑] Uber 在臺灣到底挑戰了什麼？ 科技 | 7 年前. [詹益鑑] 溝通與選擇的重要. 名人觀點 | 7 年前. [詹益鑑] 創業/意，我們缺的是空間還是時間？ 創業 | 8 年前.
