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2020年8月20日 · 1. 使用蘇打粉：每次使用 220 克. 蘇打粉定期清潔洗衣機既環保又省錢，但需留意使用份量。 劉敬康建議，每次清潔洗衣機用半磅（約 220 克）蘇打粉，直接倒入洗衣機滾筒中，正常開機洗一次。 2. 使用洗衣機清潔劑：小心大量泡沫. 市售的洗衣機清潔劑類型琳瑯滿目，有粉狀也有液體狀，不過兩者都可能在清潔時產生大量泡沫，或會從洗衣粉格槽中「吐出來」，令洗衣機內積存更多殘餘物，屆時可能「得不償失」。 3. 清潔洗衣機的頻率：每月小洗 2 次，兩年大洗 1 次.
2021年6月30日 · 使用古龍水常犯錯誤：學電影噴灑、與汗水混合後香氣走鐘 電影中常看到女人將香水噴在手腕內側後雙手摩擦，其實這樣反而會讓肌膚溫度升高，破壞香精結構，加快香水的揮發，進而縮短留香時間。
2020年12月31日 · 1.首先，先用拔鍵器扣住按鍵邊緣，輕輕地向上拔起按鍵。 切記要「輕輕地」，以免損傷鍵盤。 2.準備一盆溫熱水，摻入假牙清潔劑或洗碗精並打出泡泡。 3.將拔除的按鍵放進容器中，浸泡約 30 分鐘。 4.取出前可以稍微過水搖晃一下，甩掉多餘髒污。
2021年12月8日 · 除菌後，建議放在太陽下日曬、消毒，或通風良好的地方乾燥，並放入鞋撐防止變型；乾燥後，再以基本擦鞋法，以鞋乳和油性鞋蠟保養、擦亮。 Shutterstock
2019年1月21日 · 同事或部屬出錯了，你都怎麼告訴他？直接點出錯誤，還是要他回去再想想？ 傳統的管理觀念大多主張「三明治讚美法」，把你要給的回饋夾在兩個讚美之間，以「稱讚－建議－稱讚」的方式進行，認為這麼一來能夠照顧對方的心情，比較不像在罵人。
2016年10月12日 · 2. 正確打造團隊的「氣場」. 經理人管團隊需要認知一件事，微觀的看，你在管「人」，但全局的看，你是在「打造一個系統、一個氣場」。. 依據學習型組織大師彼得．聖吉（Peter M. Senge）的金句：「結構影響行為。. 」員工行為深受團隊氛圍、互動方式 ...
2018年5月14日 · 一、員工雖犯錯，公司不可違反「一事不二罰」原則. 本案中，這位專員可能先前就在其他的同業服務過，所以一進到這家銀行就是擔任管理職。 從管理職轉任理專工作後，雖然在連動債的事件中的確犯了嚴重的錯誤，導致銀行因此賠償客戶損失，但是理專也得到應有的處罰，不僅被記了一個大過，而且還被降調到別的分行擔任櫃檯專員。 既然已經被處罰過了，如今銀行就不能夠以相同的理由開除她，否則就會違反「一事不二罰」的原則。 二、調職後，公司未提供合理訓練. 對於專員處理帳務錯帳，造成分行同仁需要花數個月幫她善後，法院也認為情有可原。 主要的原因是： 銀行事先根本就沒有提供合理的訓練，也沒給她足夠的時間去適應新工作 ，而只讓她上了前後 6 小時的課程，就把她調為櫃檯人員。
