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  1. 2024年2月27日 · 2024-02-27. 鉅亨網 詠翔. 食品飲料大亨逝世!. 3 度登富比士榜首,宗慶後如何帶領「娃哈哈」超越可口可樂?. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 中國食品大廠娃哈哈周日(25 日)發布訃告,宣布中國前首富、娃哈哈集團創始人宗慶後因病醫治無效 ...

  2. 2016年5月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「向歷史學習的重點不在於論人物的成敗、論功過,而是看因果,把一件事從不同角度翻來覆去推敲一遍。 很多人讀了鴻門宴這個故事之後,焦點都放在劉邦逃過一劫的結果,歷史評論家公孫策卻認為,應該試著揣摩每一個人物當下的心境,分析他們「心裡在想什麼? 」、「為什麼這樣想? 」、「為什麼會做出那項決定? 例如,宴會上范增頻頻暗示項羽趕快動手解決劉邦,項羽毫無動靜,有沒有可能是因為項羽的傲氣與自負,讓他沒將劉邦視為威脅,「就算今日放他走,來日我也有辦法收拾他。 「說得正式一點,這叫推敲;說得俏皮一點,就像是一種思考遊戲。

    • 24歲,接下沉重家業
    • 進退維谷的處境,練出企業家少見的「忍耐」
    • 用對人,讓有創新能力的人能出頭

    不同於台灣一般企業家第二代,都是父母逼、推著孩子出國念書,嚴凱泰隻身赴美,卻是 14 歲的他,向萬般不捨的母親「求來的」,當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活,但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷,「我當然知道裕隆有問題,可是我怎能一起跟下去罵?」嚴凱泰回憶,這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱,雖然「別人是生病時吃蘋果,我是生病時不吃蘋果的」,但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮,「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等,」他說:「我如果不離開台灣,一定會崩潰!」。 但即使隻身在美,他仍不時想著「如何救起裕隆」,從小的經驗讓他理解到:瞬間的發狠振作,難以讓裕隆振衰起弊,因為太多的員工是「短視的好人」,革命必先革心,但要這些叔叔伯伯認識新世界,可比父親「要為中國人的車子裝上輪子」那...

    當時兩件任務讓他進退維谷,使他在公司裡抽大量的白長壽香煙,下了班深夜還喝上一個月達半打的白蘭地。其一: 是各路老員工紛紛來「進忠言」,卻少有人聽得下他的分析和道理(一位老同事除了告訴他「現金快不夠了」,也告訴他:「你回來,實在看不出你對裕隆有何貢獻」);另一則是台灣政府運籌加入 GATT(今日 WTO 前身)已成定局,早晚管制進口車的門檻保護傘會撤除,彼時銷售數已被福特和南陽超越的裕隆,長中短期前途可謂一片蒼茫。 他每天幾乎 5 點半準時下班,「辦公室裡處處無解,」他說:「所有的會議都得不出結論,為什麼?因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識,R&D 說我們要自己造車,給我 20 億,財務部說:我沒錢!每天這樣的事不斷循環,不如回家。」 那段日子幫他 練出了三十出頭歲數人少見的「忍耐」功夫,而當時...

    要問他經營的過程裡,真正得意的成就,「 我不斷地用對人,或者讓有創新能力的人出頭。」幾乎所有在裕隆重生過程扮演攻堅和後勤支援的大將,都對嚴凱泰(即使小上他們幾多歲)的領導豎起拇指。「他對你搏盡感情,但對 performance 的要求,也絕不手軟,」一位工廠主管透露:「長期相處就能體會--他是真心對你好。」 當時裕隆集團水平事業群之一,專攻汽車融資貸款的裕融公司總經理陳力雄,辦公室一台治療椎間盤突出的復健治療椅,就是嚴凱泰送來的禮物;來往大陸奔波的同仁開刀時,他更是焦急地安排主治醫師;而在母親吳舜文眼中,嚴凱泰也是個很細心又重情感的人。如有一次她便提到,有一次她要找東西而翻了嚴凱泰的抽屜,看到他把父親寫的信一封封保存得很好,因為「後來他父親能跟他說的話很有限,」她說。 現在的許多同事認為,正...

  3. 2022年9月26日 · 這 4 大股東是,台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東濬與西門町地王吳振隆,除了王光祥,最新一棒是,吳振隆即將出任大同副董事長一職。 加上,9 月 1 日,安永會計師事務所前所長王金來剛臨危授命接下大同總經理,百年大同的新一波人事革新仍在火速推動中。 與過去最大不同就是大同將由大股東實際操盤經營,不再尋找外部大咖委由他們救大同。 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。

  4. 2020年7月27日 · CEO的獨到選才法|經理人. 管理 Management > 人力資源. 2020-07-27. 採訪‧撰文 盧廷羲、陳彥丞. 攝影/賀大新. 身處科技業的牧德,為什麼挑員工偏愛體保生? CEO的獨到選才法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我們很注重抗壓性高,還有可以忍受挫折的能力,」牧德科技總經理陳復生提到最在意的員工特質。 由於科技業壓力大,知識與產品系統又複雜,這些軟實力才是能做長久的關鍵。 但是,這樣的軟實力很難在一場面試裡偵測出來,牧德科技的原則是,優先晉用體優生,也就是曾經擔任國手、教練,或相關科系畢業的人。 為什麼是體優生?

  5. 2020年6月30日 · 日本法師溫泉旅館這樣做. 台語有一句話:「生意子難生」,意思是說:你如果想要生一個會做生意的兒子,是非常難的事情。 會做生意就是代表會創業,那創業家的兒子是不是一個會做生意的另一個創業家呢? 答案是:「很難」。 美國投資家華倫‧巴菲特(Warren Buffett)以及芝加哥大學經濟學家李維特(Steven Levitt)跟杜伯納(Stephen Dubner),用不同的方式告訴我們:「如果要毀滅你所創立的事業,就交給自己兒子吧!

  6. 2023年7月10日 · 美國心理學家丹尼爾.夏克特(Daniel Schacter)曾整理出記憶的 7 缺點,分別是易忘、難記、空白、錯記、易受引導、偏頗及難忘。 記憶會出現扭曲,有相當多種原因(如壓力、睡眠,或沒有認真記憶),但大致上可在 3 種記憶階段,分別是記憶形成、記憶固化(memory consolidation)、記憶提取來探討。 很多人會覺得自己很健忘,尤其是在工作或學習上,希望能增強記憶力、記得更多事,或至少能減少記憶出錯。 鄭仕坤表示, 記性不好,有可能是一開始就沒有好好處理訊息 ,比方說一開始複誦學號,如果有針對這件事進行「精緻化策略」,連結特定意義(如 78 年次入學),就能加深大腦對這件事的記憶能力。 記憶固化指的是短期記憶形成長期記憶的過程,而這通常與睡眠是否充足有關。

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