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2021年10月4日 · 在東元父子關係上，今年 7 月 23 日東元股東會改選 11 席董事（含 4 席獨董）後，改選結果，東元會長黃茂雄結盟寶佳、華新麗華、東元三方的「老黃派」獲 8 席，其長子黃育仁脫黨參選自組團隊的「小黃派」獲 3 席，東元公司派大獲全勝。
- 兒子下跪，不是求和竟宣戰，但他夠成熟擔當公司主導者嗎？
- 馬達商機，董座駁：沒錯失，已加入 Mih，爭取電動車市場
- 兒子想坐大位，才利用阿嬤！真的沒想到他竟然會窩裡反
《財訊》報導指出，因為前一天，黃茂雄才發出聲明，用「教子無方」的重話，抱歉對社會帶來不良示範，辜負社會期待。而同一晚，104 歲的東元阿嬤也發出公開信，也就是創始股東之一偕林波士的妹妹、東元集團會長黃茂雄的岳母林明穱，表示贊成東元董事會世代交替，支持外孫黃育仁擔任董事長。 信中提及，當年偕林波士從東元退休後，完全退出董事會，把當時的東元交給年輕人發揮。希望女婿黃茂雄，也能用同樣的智慧，真正將東元放手給年輕懂技術的下一代。 根據《財訊》報導，父子一來一往，火藥味濃厚。儘管黃茂雄說自己淡然處之，而且每天早晚都在家與老婆、岳母一起用餐，50 幾年如一日，「岳母疼孫，我不會怪她。我知道這是別人拿給她簽個名而已，家裡都有攝影機，看得很清楚。」但從 3 月 18 日晚上，黃育仁發布離職聲明後，黃茂雄的心...
問：電動車等的帶來的馬達商機，東元腳步慢，錯失良機？
答：我們沒有錯失良機，東元馬達在北美還是第三名，而且電動車我們也都沒有缺席。東元也有加入 ＭＩＨ，邱董也跟郭台銘見面，談電動車趨勢；綠能、綠電也積極跟經濟部在洽談。 邱純枝補充：東元過去參與電動車的機會很少，可是電動車裡面的動力系統，本就是東元強項，只需要從工業用的動力系統轉變成車用的動力系統，這項目我們有很多的代工、生產、自行開發的經驗。未來不管電動車和綠能，都是還在成長的行業，不是已經在紅海市場裡面，要去跟人家分一杯羹的。所以很多事情的發展永遠都不嫌遲，速度的快慢就是看新的股東加入後，如果股東對於風險承擔的胃口變大，速度可以調整。
問：東元太多角化不夠聚焦？許多投資很落伍？
邱純枝答：這點過去也很多人批評，但事實是經過這麼多經濟循環，證實多角化可以穩定獲利。去年疫情對我們本業影響甚大，東元靠著公共工程等多角化，補救不少營收和獲利。 黃茂雄答：東元在南港的生醫園區 ＢＯＴ 案，明年 8、9 月就會落成；在印度我們也做一個工業區，緯創在印度的廠被燒掉，但東元為台商營造安心做生意的環境，這有什麼落伍？我搞不清楚？
問：18 日之後有跟育仁聯繫過嗎？這次的事有出乎您的預料嗎？育仁在東元集團任職 20 多年，學經歷都具備，為什麼不願意交棒給他？
答：沒有聯絡，他在忙何必吵他！在協調好寶佳和華新兩大股東後，我真意想不到我兒子會窩裡反！我可以理解育仁一定很責怪我，為什麼不願意提拔他？可是我應該要公私分明，公司，是公器，不能夠因為他是我兒子就跟私情混淆。 育仁很有主見，有時候急躁，不容易接受大家的意見。你看今天發生這件事，他夠成熟可以擔當公司主導者嗎？當年我當董事長，也不是因為我持股最多，而是聯電的曹興誠、富邦的蔡明忠、新光的吳東亮等股東推舉我上位的。你有「德望」，你的做法得到股東、或社會大眾信任，就可以出任，靠股份贏勝負，是一時的，就算當了一次董事長，第二次就會被拉下來。
問：以後與岳母、跟育仁相處會很尷尬嗎？要如何重新建立父子關係？
答：孫子有企圖心想坐大位，就一直纏著阿嬤，想利用阿嬤，也需要靠一個輩分比我更高的長輩來壓我，不然他就要背負不孝的罪名。只是我聽家裡人說，孫子找阿嬤簽字時候，阿嬤非常非常猶豫，所以我不怪岳母。跟育仁短時間尷尬在所難免，要靠時間，或許經過半年、一年可能就沒事了。 延伸閱讀： 【東元黃茂雄告白1】阿嬤疼孫，這是別人拿給她簽個名而已，家裡都有攝影機，看得很清楚 【東元黃茂雄告白2】與寶佳、華新三方大和解 黃茂雄：想不到兒子窩裡反！ （本文經授權轉載自財訊）
2021年7月23日 · 東元股東會今天上午在桃園中壢廠登場並全面改選 11 席董事（含 4 席獨立董事），結果黃茂雄陣營獲得 8 席、黃育仁陣營取得 3 席，現任董事長邱純枝為董事第 1 高票，黃育仁獲董事第 2 高票，不過黃育仁陣營在獨立董事全軍覆沒。 延伸閱讀： 東元家族經營權之爭誰將勝出？ 擔起改革責任，黃育仁：「所有副作用我一人承擔！ 黃茂雄任東元董座 16 年，政商實力可觀. 黃茂雄曾在日本和美國求學，擁有一口流利的日語和英語，結識並迎娶東元創辦人之一林和引的女兒林和惠；1971 年黃茂雄 32 歲進入東元，從業務部門基層做起，由於精通英日語、加上從事業務和行銷工作，奠定對外洽商合作的能力。
2020年9月4日 · 台灣網路資訊中心董事長黃勝雄於「趨勢觀點」議程中指出，IPv4一直都有位址不足的缺點，亞太網路資訊中心（APNIC）統計，台灣IPv6網路普及率提升到47%，加上5G正式商轉，各國陸續發照開台，乃當前共同趨勢，IPv4轉移至全球通用的IPv6勢必加快速度，台灣行動業者的準備度很高，電商線上交易應急起直追，尤其在疫情襲捲後，傳統企業不得不轉型網路企業，轉移網路資源不足的IPv4為IPv6，是企業界提前部署的關鍵對策。 接續主持人所說，黃勝雄董事長直指：「以往推動IPv6的障礙是對企業界缺乏商業誘因。
2021年5月13日 · 2021-05-13. 數位時代 陳映璇. 蔡仁譯攝. 東元家族經營權之爭誰將勝出？ 擔起改革責任，黃育仁：「所有副作用我一人承擔！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 東元父子經營權之爭是今年度產業熱門話題，預計 5 月 25 日股東會將全面改選 11 席董事，東元集團會長黃茂雄結合持股 25.7% 的大股東寶佳集團、與華新麗華陣營，對抗東元第三代、前常務董事黃育仁領軍的 5 大創始家族改革派，形成父子對決的局面。 「所有的副作用我一人承擔就好，」黃育仁不惜脫黨參選，面對公司的未來與親情之間的矛盾煎熬，黃育仁接受《數位時代》專訪 2 小時，深度剖析內心想法與新團隊思維，
2019年8月26日 · TWNIC執行長黃勝雄指出：在網路行銷世界需掌握先進者優勢，繼續觀望只能成為他人追隨者。 圖片來源：TWNIC. 數位轉型應網路整體架構一起連動思考. TWNIC執行長黃勝雄指出：「預計再兩年，IPv6流量就將超過50％，之後的成長將更快速，屆時仍未升級的IPv4網站可能成為另類傳統產業。 」許多企業以為升級IPv6對營收業務沒有幫助，因而持觀望態度，希望等IPv6流量來到50%時再直接升級，省去併行雙軌所需耗費的資源。 對此，黃勝雄呼籲企業切莫因小失大，因為在網路行銷世界需掌握先進者優勢（First-mover advantage），提供更好的用戶體驗搶先成為顧客愛用的網路服務至關重要，繼續觀望只能成為他人追隨者。
2008年9月2日 · 其實就在不久之前，戴勝益經營的第一家餐飲事業「全國牛排館」開幕時，「吃牛排送帽子」的宣傳活動，還引來了門前馬路大塞車，甚至動用到交通警察。 這次沒錢做宣傳，竟然從中午等到傍晚，才盼到第一對客人上門。 戴勝益形容，當時簡直感動到「想向對方下跪」！ 第一天開張，總共來了7位，第二天也是7位，第三天15位。 到了第四天，竟然暴增到50位，廚房頓時手忙腳亂！ 當時台灣的西餐廳，通常是「燈光美、氣氛佳、價錢高、吃不飽」，一般人只有在相親或招待客戶時，才有機會開洋葷。 看準這個市場缺口，王品最初的定位是「男人吃飯談生意的地方」，所以食物份量要足、燈光要亮，並且借用了1990年代最熱門的企業與管理議題之一：台塑（經驗）。
